西門子2016漢諾威工業(yè)博覽會(huì)展臺(tái)
引領(lǐng)數(shù)字化企業(yè)進(jìn)程
漢諾威工業(yè)博覽會(huì)(HANNOVER MESSE)是全球革新工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品和自動(dòng)化技術(shù)最主要的展示平臺(tái),是世界最大的展覽會(huì),凈展出面積超過40萬平方米。
西門子與漢諾威工業(yè)博覽會(huì)結(jié)緣于1947年。那時(shí)的博覽會(huì)還只是籠統(tǒng)地被稱作出口商品交易會(huì)。69年來,在歷史的驚鴻一瞥中,西門子歷年以來的展臺(tái)設(shè)計(jì)及其技術(shù)、產(chǎn)品往往是各方焦點(diǎn)。
今年,在“Ingenuity for Life(博大精深,同心致遠(yuǎn))——引領(lǐng)數(shù)字化企業(yè)進(jìn)程”這一主題之下,西門子搭建了占地3500平方米的展區(qū),推出了最全面的產(chǎn)品組合,其中包括配電、自動(dòng)化、驅(qū)動(dòng)技術(shù)、工業(yè)軟件等各領(lǐng)域的創(chuàng)新成果。其展臺(tái)亮點(diǎn)是有關(guān)工業(yè)能源、增材制造、汽車和纖維產(chǎn)業(yè)的四個(gè)“立方體展廳”,觀眾可一目了然地了解相關(guān)主題,并可直接動(dòng)手操作。此外,在運(yùn)動(dòng)區(qū),西門子展現(xiàn)了與本屆展會(huì)合作國(guó)家美國(guó)的長(zhǎng)期合作成果。該展區(qū)利用來自美國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)制造商的產(chǎn)品實(shí)例,展示了自動(dòng)化與數(shù)字化對(duì)體育用品及設(shè)備生產(chǎn)的影響。
記者重點(diǎn)參觀了西門子展臺(tái), 它集中呈現(xiàn)了電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化解決方案與產(chǎn)品。其中,配電、自動(dòng)化和驅(qū)動(dòng)技術(shù)以及工業(yè)軟件領(lǐng)域的一系列創(chuàng)新成果令人記憶深刻。記者看到,TIA博途V14的全新性能特點(diǎn),和基于西門子工業(yè)云MindSphere的創(chuàng)新服務(wù)理念。在運(yùn)動(dòng)控制應(yīng)用領(lǐng)域, 西門子推出由Simatic先進(jìn)控制器和Sinamics伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)組成的套件。同時(shí),在展會(huì)上全新亮相的西門子產(chǎn)品還有:提供額外便利功能的Simatic PCS 7最新版本8.2;輸出功率范圍更大的Simotics磁阻電機(jī)調(diào)速系統(tǒng);Simotics AMB主動(dòng)磁軸承技術(shù)等。在能源管理領(lǐng)域,西門子展示了Sentron產(chǎn)品組合中的兩個(gè)全新3VA塑殼斷路器產(chǎn)品系列。
值得一提的是,過去15年來,西門子不斷擴(kuò)充其“數(shù)字化企業(yè)軟件套件”組成部分。數(shù)字化企業(yè)軟件套件圍繞Teamcenter這一協(xié)作平臺(tái),提供全面集成的軟件工具產(chǎn)品組合。未來,該套件將無縫集成PLM(產(chǎn)品生命周期管理)、MES/MOM(制造執(zhí)行系統(tǒng)/制造運(yùn)營(yíng)管理)和TIA博途(TIA Portal)。憑借工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)、整體安全解決方案以及可實(shí)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)智能化快速評(píng)估的MindSphere工業(yè)云,西門子可幫助客戶實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化企業(yè)”轉(zhuǎn)型。
本屆漢諾威展會(huì),西門子全面展示了現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界如何融合成一個(gè)更靈活、更高可用性的聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)系統(tǒng)”。在這一生態(tài)系統(tǒng)內(nèi),過程工業(yè)和離散工業(yè)均可獲益于開發(fā)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及供應(yīng)商數(shù)據(jù)的全面集成。制造企業(yè)可以有選擇地滿足單個(gè)客戶的需求,更加迅速地響應(yīng)市場(chǎng)要求,也更容易制定全新的商業(yè)模型。正如西門子股份公司管理委員會(huì)成員何睿祺4月25日在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上所表示:“為了幫助各行各業(yè)的各級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘工業(yè)4.0’,我們對(duì)自己的數(shù)字化企業(yè)解決方案組合進(jìn)一步開發(fā)?,F(xiàn)在,我們已能提供更多更好的解決方案,以滿足企業(yè)的不同需求。”西門子通過一系列具體的案例來證明企業(yè)如何獲益于虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的融合。
精彩聚焦
西門子推出MindSphere開放工業(yè)云
西門子股份公司數(shù)字化工廠集團(tuán)首席技術(shù)官 Bernhard Quendt博士
實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的四大基石是集成式軟件工具和系統(tǒng)、工業(yè)通訊和安全解決方案,以及基于數(shù)據(jù)的服務(wù)。依托這四大基石,制造業(yè)企業(yè)將能實(shí)現(xiàn)更快速、更靈活的增值過程,從而能更好地迎合不同客戶的需求,并針對(duì)新的市場(chǎng)需求快速做出響應(yīng),以更輕松地開發(fā)全新業(yè)務(wù)模式。
繼成功完成內(nèi)部測(cè)試之后,西門子面向市場(chǎng)推出“MindSphere—西門子工業(yè)云平臺(tái)”。作為公共測(cè)試版本,該平臺(tái)接下來還將得到進(jìn)一步的開發(fā)和完善。MindSphere被設(shè)計(jì)為一個(gè)開放的生態(tài)系統(tǒng),工業(yè)企業(yè)可將其作為數(shù)字化服務(wù)——譬如預(yù)防性維護(hù)、能源數(shù)據(jù)管理以及工廠資源優(yōu)化的基礎(chǔ)。特別是,機(jī)械設(shè)備制造商及工廠建造者可以通過該平臺(tái)監(jiān)測(cè)其設(shè)備機(jī)群,以便在全球范圍內(nèi)有效提供服務(wù),縮短設(shè)備停工時(shí)間,并據(jù)此開創(chuàng)新的商業(yè)模式。MindSphere還為西門子的工廠數(shù)字化服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),譬如對(duì)數(shù)控機(jī)床以及驅(qū)動(dòng)鏈的預(yù)防性維護(hù)(Machine Tool Analytics & Drive Train Analytics)。
為了能夠讓來自不同制造商的機(jī)械設(shè)備和工廠連接至MindSphere,基于試用階段的反饋及后續(xù)開發(fā),西門子還推出了一款名為“MindConnect Nano”的數(shù)據(jù)接入網(wǎng)關(guān)。此外,更多可選的數(shù)據(jù)接入方案也將逐步推出,或使用軟件開發(fā)套件(Software Development Kit),或通過軟件代理,或借助Simatic集成,方式豐富且靈活。
西門子股份公司數(shù)字化工廠集團(tuán)首席技術(shù)官Bernhard Quendt博士這樣表述了MindSphere的價(jià)值:“一方面,用戶可以利用西門子的智能軟件和分析工具,在MindSphere上構(gòu)建自己需要的應(yīng)用,這也是我們能夠提供的工廠服務(wù)。另一方面,用戶購(gòu)買了西門子的產(chǎn)品,便可利用我們的軟件服務(wù)促進(jìn)自己的業(yè)務(wù)。比如選擇設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)功能,用戶隨時(shí)可以了解相關(guān)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品是否到了維修保養(yǎng)的時(shí)間,也就具備了預(yù)測(cè)性維護(hù)的能力。
安貝格工廠外景
數(shù)字化工廠詮釋工業(yè)4.0解決方案
在德國(guó)巴伐利亞州坐落著目前世界上最先進(jìn)的數(shù)字化工廠——西門子安貝格電子制造工廠。此次德國(guó)之行,記者有幸參觀了該工廠,特與讀者們分享。
西門子安貝格電子制造工廠(簡(jiǎn)稱EWA)創(chuàng)建于1989年,主要生產(chǎn)Simatic PLC及相關(guān)產(chǎn)品。目前,EWA生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)超過1000種,這些產(chǎn)品用于控制機(jī)械設(shè)備和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化,可節(jié)省時(shí)間和金錢,并提高產(chǎn)品合格率。EWA約有1200名員工,產(chǎn)品合格率高達(dá)99.9989%。
Simatic系列產(chǎn)品可以控制游輪的船載系統(tǒng),也可以用于工業(yè)制造過程,如汽車工業(yè),甚至可以用于滑雪場(chǎng)纜車。安貝格工廠自身生產(chǎn)過程也利用Simatic設(shè)備進(jìn)行控制。Simatic設(shè)備本身即可控制Simatic產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。從生產(chǎn)過程之初到調(diào)度點(diǎn),每條生產(chǎn)線都使用約1000臺(tái)Simatic控制器。主要生產(chǎn)的Simat ic產(chǎn)品有:SIMATIC S7系列 PLC;分布式I/O SIMATIC ET200;人機(jī)界面SIMATIC HMI。
1966年,EWA還處在工業(yè)1.0/2.0時(shí)代,機(jī)械化的生產(chǎn)線,批量生產(chǎn)接觸器,使用的也是人工圖紙,生產(chǎn)線上的員工數(shù)量非常多。1995年,EWA發(fā)展到工業(yè)3.0,其具備了自動(dòng)化生產(chǎn)線,開始實(shí)行精益生產(chǎn),引入了局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。2015年,EWA邁向工業(yè)4.0,產(chǎn)品生命周期實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,可從水平和垂直兩大維度進(jìn)行集成,并能夠快速識(shí)別所有元器件的身份以及查找歷史記錄。
盡管各工業(yè)企業(yè)面臨著不同的行業(yè)需求,但所有企業(yè)都面臨著相同的核心挑戰(zhàn):縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高靈活性和效率,同時(shí)達(dá)到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而實(shí)現(xiàn)德國(guó)工業(yè)4.0愿景的基礎(chǔ)在于,增值網(wǎng)絡(luò)的水平集成、整個(gè)價(jià)值鏈的無縫集成、垂直集成和聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)三方面。西門子提出,唯有全面自動(dòng)化模式,才能滿足所有工業(yè)4.0要求。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃,到生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施服務(wù),從虛擬世界到現(xiàn)實(shí)世界,供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)自動(dòng)化技術(shù)都必不可少。
在參觀工廠時(shí),西門子的工作人員向記者詳細(xì)介紹了這座數(shù)字化工廠的神奇之處。
(1)縮短上市時(shí)間
在安貝格工廠,每天進(jìn)行大約350次切換,確保生產(chǎn)出1000種不同產(chǎn)品。99.5%以上的交付可靠率,保證實(shí)現(xiàn)24小時(shí)交付?!?0%的人員配置靈活性以及時(shí)滿足客戶需求。
(2)增強(qiáng)靈活性
在安貝格工廠, 每年約有5 0 0 0 次工作計(jì)劃變更(20%以上是由于元器件供貨中斷而造成)。憑借75%的自動(dòng)化率,每天可生產(chǎn)120種型號(hào)的產(chǎn)品。每天約有5000萬種工藝和產(chǎn)品進(jìn)入SIMATIC IT系統(tǒng)。
(3)提高效率
在安貝格工廠,實(shí)現(xiàn)了75%以上的產(chǎn)線利用率,在24小時(shí)內(nèi)就可做好面向全球約6萬名用戶的產(chǎn)品的交付準(zhǔn)備。全自動(dòng)運(yùn)輸系統(tǒng)確保在15分鐘內(nèi)將物料從倉(cāng)庫(kù)送至生產(chǎn)設(shè)備。在三班制生產(chǎn)情況下,每年貼裝元件超過300萬個(gè)。百萬缺陷率(dpm)為11,相當(dāng)于99.9989%的產(chǎn)品合格率。世界上還沒有哪家同類工廠具備如此之低的缺陷率。
相比1990年投產(chǎn)時(shí),雖然工廠生產(chǎn)面積保持不變(10000 m2),員工數(shù)量基本沒發(fā)生改變,但如今已達(dá)9倍的車間利用率,產(chǎn)能提升了8倍。工廠每年可生產(chǎn)約1500萬件Simatic產(chǎn)品,按每年生產(chǎn)230天計(jì)算,相當(dāng)于每秒生產(chǎn)一件產(chǎn)品。其生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了高度的自動(dòng)化:生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)可以自主處理75%的流程工作,只有剩余四分之一的工作需要由工人來完成。僅在生產(chǎn)過程之初,員工需要用手工將印刷電路板安裝在生產(chǎn)線上,此后所有的工作均由于機(jī)器自動(dòng)控制完成。
安貝格工廠內(nèi)景
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西門子Teamcenter協(xié)作平臺(tái)將PLM軟件、MES軟件以及全集成自動(dòng)化工程軟件平臺(tái)TIA博途有效整合,從而打造滿足工業(yè)4.0要求的解決方案。
唯有監(jiān)測(cè)方能改進(jìn),這就是從大數(shù)據(jù)到智能數(shù)據(jù)的用途。
全數(shù)字化可以輔助員工工作。
安貝格工廠從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的一致性有目共睹。
西門子中央研究院
踐行獨(dú)創(chuàng)精神
2015財(cái)年,西門子擁有大約3.21萬名研發(fā)人員。其中1.35萬人在德國(guó),1.86萬人在德國(guó)以外地區(qū)。西門子已在全球27個(gè)國(guó)家設(shè)立171個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。在全球范圍內(nèi),大約有8000人工作在公司核心研發(fā)機(jī)構(gòu)西門子中央研究院。截至2015年9月30日,西門子通過現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)獲得了大約56,200項(xiàng)專利。
據(jù)悉,2016財(cái)年(2015年10月1日至2016年9月30日),西門子將投入近48億歐元用于研發(fā),這一金額與上財(cái)年相比增加了約3億歐元。至此,西門子在研發(fā)方面的投入相較于2014財(cái)年增長(zhǎng)近20%。所增加投入的主要部分將被用于自動(dòng)化、數(shù)字化以及分布式能源系統(tǒng)領(lǐng)域的研發(fā)工作。2015財(cái)年,西門子的研發(fā)力度(research intensity,即研發(fā)支出占營(yíng)收額比重)為5.9%,較2014財(cái)年增長(zhǎng)0.3%。此外,西門子還采取了一系列措施用于進(jìn)一步加強(qiáng)公司的創(chuàng)新能力。
截至2015財(cái)年(2014年10月1日至2015年9月30日),西門子在中國(guó)約有4,500名研究人員及研發(fā)工程師,研發(fā)中心數(shù)量已達(dá)到20個(gè),獲批專利數(shù)量增至約5,700個(gè)。2016年,西門子計(jì)劃在中國(guó)成立新的研發(fā)創(chuàng)新中心,超過300名員工將在此從事針對(duì)中國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)的全新數(shù)字化解決方案的研究。
“在21世紀(jì),研究不會(huì)、也無法在象牙塔里單獨(dú)進(jìn)行。”西門子股份公司首席技術(shù)官魯思沃(Siegfried Russwurm)曾表示,“時(shí)代在改變,發(fā)明家不會(huì)再孤立地為未來發(fā)展開拓新的想法。今天,創(chuàng)新需要嶄新的、開放的合作模式。從眾包模式和軟件編程馬拉松中獲得靈感,與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、小型靈活的初創(chuàng)企業(yè)建立合作項(xiàng)目,這些是我們西門子每天都在做的工作。”
為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),西門子正在組建一個(gè)新的部門,將在一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的環(huán)境中為新的嘗試和增長(zhǎng)提供空間。這個(gè)暫定名為“Innovation AG”的新部門將為業(yè)務(wù)和項(xiàng)目創(chuàng)意提供咨詢、宣傳以及風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)。與初創(chuàng)企業(yè)類似,該部門獨(dú)立于西門子核心業(yè)務(wù)之外,并將補(bǔ)充和加強(qiáng)西門子現(xiàn)有的初創(chuàng)項(xiàng)目。
為了在數(shù)字化領(lǐng)域挖掘新的商業(yè)機(jī)會(huì),公司正在以“西門子數(shù)字服務(wù)”為平臺(tái),努力發(fā)展相關(guān)服務(wù)。西門子預(yù)計(jì)數(shù)字化服務(wù)市場(chǎng)將達(dá)到年均15%的增長(zhǎng)。2015財(cái)年,西門子服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收大約160億歐元,其中數(shù)字化服務(wù)達(dá)到6億歐元。西門子還將設(shè)立一個(gè)跨業(yè)務(wù)集團(tuán)的軟件平臺(tái)Sinalytics,為數(shù)字化服務(wù)提供技術(shù)基礎(chǔ)。這一平臺(tái)整合了遠(yuǎn)程維護(hù)、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)安全等一系列現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù),還能夠?qū)C(jī)器感應(yīng)器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、保密傳輸和分析。因此,西門子的業(yè)務(wù)部門能夠利用這些數(shù)據(jù)為客戶提供全新的服務(wù)。比如,他們可以通過這些數(shù)據(jù)提升對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)、列車、樓宇和醫(yī)療成像系統(tǒng)的監(jiān)控。今天,約30萬臺(tái)設(shè)備已連接至Sinalytics平臺(tái)??蓪?duì)機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行保密傳輸、儲(chǔ)存和分析的大量網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)是此平臺(tái)的核心之一。
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西門子與初創(chuàng)企業(yè)的故事
合作形式
西門子與初創(chuàng)企業(yè)合作已逾十五載。對(duì)于西門子而言,它們是全新技術(shù)趨勢(shì)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的重要風(fēng)向標(biāo)。與此同時(shí),對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言,西門子是一個(gè)充滿吸引力的合作伙伴——這不僅僅出于經(jīng)濟(jì)原因。初創(chuàng)企業(yè)可在專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入和客戶聯(lián)絡(luò)等領(lǐng)域有針對(duì)性的獲益。
西門子初創(chuàng)企業(yè)合作事務(wù)由西門子中央研究院旗下的西門子創(chuàng)新投資(SIV)和西門子金融服務(wù)集團(tuán)旗下的西門子創(chuàng)業(yè)投資(SVC)負(fù)責(zé)。西門子推行三管齊下的戰(zhàn)略:與初創(chuàng)企業(yè)合作,成立初創(chuàng)企業(yè),投資初創(chuàng)企業(yè)。
與初創(chuàng)企業(yè)合作
西門子創(chuàng)新投資通過其位于巴克利、上海、慕尼黑以及將來的特拉維夫的分支機(jī)構(gòu),與世界各地的初創(chuàng)企業(yè)合作。為了找到最佳創(chuàng)意,公司每年要聯(lián)系1000多家新成立的公司,召開會(huì)議(如“NewVentures Forum”),參加交流會(huì)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),開展促進(jìn)計(jì)劃(如Frontier)。每年會(huì)因此帶來大約20項(xiàng)合作,并推出迄今為止受100多項(xiàng)專利保護(hù)的創(chuàng)新西門子產(chǎn)品。西門子創(chuàng)新投資通過這種方式掌握公司外部的重大創(chuàng)新,推出全新西門子產(chǎn)品、業(yè)務(wù)創(chuàng)意和合作關(guān)系。
成立初創(chuàng)企業(yè)
西門子創(chuàng)新投資在公司目前雖不活躍但與公司未來息息相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)立初創(chuàng)企業(yè)。西門子通過這種方式可以快速、靈活地測(cè)試新業(yè)務(wù)模式,如果必要還可在以后將其整合進(jìn)來。重要的是,通過這種方式創(chuàng)立的初創(chuàng)企業(yè)是獨(dú)立于西門子公司的。它們由富有經(jīng)驗(yàn)的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”進(jìn)行管理,而西門子對(duì)其進(jìn)行投資,就像一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者?;诰唧w的戰(zhàn)略利益,也有可能引進(jìn)外部投資者。迄今為止,西門子已經(jīng)通過這種方式創(chuàng)立了十多家初創(chuàng)企業(yè)。
投資初創(chuàng)企業(yè)
西門子創(chuàng)業(yè)投資部門從新成立的公司中進(jìn)行甑選,對(duì)選中的初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。通過其位于美國(guó)、歐洲和亞洲的辦事處,西門子創(chuàng)業(yè)投資為創(chuàng)新的初創(chuàng)企業(yè)投資已有20年歷史。在180多家初創(chuàng)企業(yè)中,投資8億多歐元的西門子創(chuàng)業(yè)投資成為2014年十大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者之一。這些投資主要面向工業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)安全、能源管理、交通管理、分子診斷和護(hù)理點(diǎn)診斷等領(lǐng)域。所有這些領(lǐng)域都對(duì)西門子具有重要意義。
后記
2016年3月18日,西門子在中國(guó)正式發(fā)布了全新的品牌宣言:Ingenuity for life。
“Ingenuity” 意為工程技術(shù)(engineering)、天賦和創(chuàng)新(geniusand innovation)以及團(tuán)結(jié)一致的精神(unity)。而“for life”闡述了西門子在全球所承擔(dān)的責(zé)任,即讓那些于社會(huì)有益之事成為現(xiàn)實(shí)。在中國(guó),“Ingenuity forlife”詮釋為“博大精深,同心致遠(yuǎn)”。這是西門子為客戶、員工和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值堅(jiān)定不移的動(dòng)力與承諾。
170多年來,西門子一直孜孜以求于各種提升人們生活品質(zhì)的手段,不斷樹立著行業(yè)新標(biāo)竿,長(zhǎng)期實(shí)踐著價(jià)值增值。其對(duì)技術(shù)的匠心精神和澎拜激情,一直推動(dòng)著西門子為客戶、為社會(huì)、為每個(gè)人砥礪前行。西門子創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子稱之為“獨(dú)創(chuàng)精神”,今天,西門子公司詮釋為“博大精深,同心致遠(yuǎn)”。正是這種精神形成了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),支撐著西門子從容應(yīng)對(duì)各種能源挑戰(zhàn)。正如西門子大中華區(qū)首席執(zhí)行官、西門子(中國(guó))有限公司總裁兼首席執(zhí)行官赫爾曼在“2016年中國(guó)工業(yè)日”活動(dòng)上的發(fā)言所提:“中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入‘新常態(tài)’,西門子將與中國(guó)一路結(jié)伴前行。這意味著要讓制造企業(yè)做好迎接未來挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,讓我們的城市更加宜居、更具魅力,并保證可持續(xù)的能源供應(yīng)。這是我們前進(jìn)的動(dòng)力,也是我們的承諾。憑借我們?cè)陔姎饣?、自?dòng)化和數(shù)字化領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我們讓關(guān)鍵所在,逐一實(shí)現(xiàn)?!?/p>
西門子大中華區(qū)首席執(zhí)行官、西門子(中國(guó))有限公司總裁兼首席執(zhí)行官 赫爾曼
摘自《自動(dòng)化博覽》2016年6月刊