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一般眾創(chuàng)空間僅限于提供基礎(chǔ)辦公條件和一般服務(wù)，對于企業(yè)成長所需的關(guān)鍵資源比如上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈則愛莫能助。在資源整合方面具有巨大優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在打造眾創(chuàng)空間過程中，可以將其優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化成孵化企業(yè)的成長養(yǎng)分。

近日，我國創(chuàng)業(yè)孵化圈再添新軍：第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的項目孵化基地奠基開工。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為行業(yè)上下游企業(yè)間結(jié)成的協(xié)作體，如何利用自身優(yōu)勢打造專業(yè)化更強的“精裝版”眾創(chuàng)空間？《經(jīng)濟日報》記者進行了調(diào)研采訪。

第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟（以下簡稱聯(lián)盟）孵化中心總經(jīng)理林蕓告訴記者，聯(lián)盟由第三代半導(dǎo)體相關(guān)的45家科研機構(gòu)、高等院校、龍頭企業(yè)自愿發(fā)起成立，旨在推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2015年5月，聯(lián)盟依托自身資源成立了國際第三代半導(dǎo)體眾聯(lián)空間，專注于第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的孵化服務(wù)。聯(lián)盟成員之一的北京國聯(lián)萬眾半導(dǎo)體科技有限公司是眾聯(lián)空間的運營主體平臺。

對于聯(lián)盟為什么要進入創(chuàng)業(yè)孵化領(lǐng)域，林蕓說，“當(dāng)初主要是為了滿足聯(lián)盟成員單位的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求。當(dāng)時聯(lián)盟內(nèi)的科研院所和高校面臨成果轉(zhuǎn)化的問題，但實驗室并不能承擔(dān)創(chuàng)業(yè)孵化的功能；另一方面，聯(lián)盟成員企業(yè)有一部分技術(shù)人才想自主創(chuàng)業(yè)，但又沒有其他平臺比聯(lián)盟擁有更多的資源，他們更愿意借助聯(lián)盟的平臺。捕捉到這樣的需求，聯(lián)盟順勢而為地進入了孵化領(lǐng)域”。

聯(lián)盟打造眾創(chuàng)空間最主要的優(yōu)勢就是企業(yè)資源。“第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以說是國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的升級版。目前聯(lián)盟有會員近600家，其中企業(yè)比例超過80%。很多行業(yè)里的龍頭企業(yè)都是聯(lián)盟會員。”林蕓說。

當(dāng)前，我國眾創(chuàng)空間普遍存在專業(yè)化程度不高的問題，制約眾創(chuàng)空間可持續(xù)發(fā)展。“專業(yè)化則是聯(lián)盟的特色。”林蕓說，“聯(lián)盟主要孵化領(lǐng)域有3個，一是電子領(lǐng)域，包括可見光通信、LED等；二是電力電子領(lǐng)域，包括智能電網(wǎng)、高速鐵路等；三是微波射頻領(lǐng)域，包括5G移動基站、衛(wèi)星通訊等”。

為了避免一般眾創(chuàng)空間硬設(shè)施有余而軟資源不足的問題，聯(lián)盟孵化團隊建立了專家?guī)欤劳新?lián)盟專家資源形成創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫，利用創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的集體智慧，促進入孵項目快速發(fā)展；同時開展深度孵化模式，通過特色的周末工程師會，以5人團隊+5人創(chuàng)業(yè)大咖形式免費開展頭腦風(fēng)暴，提升企業(yè)成活率。此外，他們還整合國際合作資源，引進了荷蘭代爾夫特理工大學(xué)在空間創(chuàng)辦中國研究院。

目前聯(lián)盟的孵化器擁有1000萬元的天使孵化基金，已入駐北京瑞王紫外科技有限公司、北京智慧光達(dá)通信科技有限公司、北京代爾夫特電子科技有限公司、北京三個太陽電子科技有限公司等企業(yè)，成功培育了代爾夫特電子傳感技術(shù)、瑞王紫外LED、智慧光達(dá)可見光通訊等項目，被中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)授予特色產(chǎn)業(yè)孵化平臺。

“眾創(chuàng)空間的盈利模式大多是靠收取小微企業(yè)租金，但是這些小微企業(yè)本身就很脆弱；還有一種就是收取創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)費用，這些都只夠勉強維持日常運營。因此，眾創(chuàng)空間運營模式的選擇至關(guān)重要。”林蕓將國際第三代半導(dǎo)體眾聯(lián)空間的運營模式概括為“打造雙生態(tài)圈”，即打造服務(wù)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈相融合的雙生態(tài)圈。在服務(wù)生態(tài)圈方面，眾聯(lián)空間為孵化企業(yè)提供辦公場地、資金、技術(shù)、行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等；在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈方面提供公共研發(fā)和中試平臺、測試平臺，以及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、分銷網(wǎng)絡(luò)、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)和客戶資源。

林蕓發(fā)現(xiàn)，聯(lián)盟內(nèi)的孵化企業(yè)或創(chuàng)客有技術(shù)無市場、不能變現(xiàn)導(dǎo)致存活率低。但在另一方面，占據(jù)市場的行業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù)需求很難滿足，這就出現(xiàn)了供給和需求的對接問題。“這就要求眾創(chuàng)空間的運營主體能夠在大企業(yè)和小微企業(yè)之間牽線搭橋。”林蕓說。

“聯(lián)盟舉辦了首屆國際第三代半導(dǎo)體創(chuàng)新大賽，通過明星導(dǎo)師輔導(dǎo)、創(chuàng)客展示、專家點評評選以及由行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)提出項目合作、技術(shù)難題招標(biāo)、技術(shù)需求發(fā)布等方式開啟項目招賢榜，并由企業(yè)設(shè)置懸賞獎金。”林蕓表示，此舉是希望通過持續(xù)的賽事組織過程，逐步形成以市場需求為導(dǎo)向的賽事模式，積極發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的作用，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者項目研發(fā)“有的放矢”，加快優(yōu)秀項目直接同產(chǎn)業(yè)對接，縮短創(chuàng)業(yè)項目轉(zhuǎn)化周期，降低企業(yè)試錯風(fēng)險，提高研發(fā)效能。

摘自《經(jīng)濟日報》