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由國家科技相關部門指導，中國機械工業聯合會、中國質量協會、科技日報社、新華社瞭望智庫、新華社《財經國家周刊》、人民日報社《中國經濟周刊》和珠海格力電器股份有限公司聯合主辦的“讓世界愛上中國造?自主創新”第二屆中國制造高峰論壇于7月23日在北京人民大會堂金色大廳舉行。珠海格力電器份有限公司董事長兼總裁董明珠在會上做了主題演講。

“挑戰”、“情懷”、“原創”、“誠信”是董明珠的主題演講《創造改變世界》的關鍵詞，這個帶領千億級企業的女強人，始終在透露一個重要的信息：格力正在用實際行動踐行自主創新。

走一條自我挑戰的道路

董明珠的演講由格力手機開始：

在格力的研發大樓里貼著這樣一句標語：“不成熟的產品不上市，不拿消費者當試驗品”。

“我們堅持要做手機，不是因為手機領域有錢賺，而是因為手機市場大，為未來人的生活變化在創造條件。未來的5年，稱之為一個智能化的時代，在這個過程中，要走一條自我挑戰的道路。”董明珠說。

憑借過硬的品質和體驗價，此前，格力出品的大松IH高端電飯煲今年3月一上市就掀起了“中國造”電飯煲的搶購風潮，目前供不應求。

“我們做的飯煲，就是讓每一粒米，在飯鍋跳躍。人身體健康，因為他鍛煉了身體，煮飯也是一樣的道理，讓每一粒米在煮出來前都在跳躍、在鍛煉，消費者才能吃到最美味的米飯。”董明珠對此很有自信。

四年前，格力電器打破“中國制造”的困局，一年前，格力再度扮演“破局者”，用“中國創造”取代“中國制造”。格力電器從專業化的空調企業逐步進入多元化的時代，希望越來越多綠色、智能、安全的產品走入千家萬戶。

了解格力的人都清楚，格力依靠空調已經可以過得很好，但是冒著風險進軍多元化，這源于企業擁有擔當的意識和精神。

格力始終牢記自己的使命：擁有社會責任和奉獻精神。讓更多人因為這個品牌的存在，能生活得更美好，這是他們的宗旨和目標。

“從大到強的轉變，不是簡單的加工，要脫胎換骨，只有創造才能實現生存，只有創造才能讓中國走向世界，只有創造才可能說‘讓世界愛上中國造’。”董明珠說。

格力的智能裝備

“除了生活電器、空調、手機外，我們在思考，沒有加工設備，一切回歸為零。因此要邁出極大的步伐進軍智能裝備，而且已有成效。”董明珠說。

專業化和多元化取決于企業的實力，因為掌握了空調的核心技術，帶來了很多技術延伸，進軍多元化更為順暢。

在謀求向智能制造轉型時，格力設立了自動化研究院，包括新能源環境技術研究院、健康技術研究院等，并對注塑、管路等13個生產板塊進行了自動化改造，提升生產工藝，降低人力成本，2014年，格力人均產值達到180萬元，比2010年翻了一番。

目前，格力的智能裝備已覆蓋了很多領域，格力已自主研發近100種自動化產品，覆蓋了工業機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域，擁有20多項設計專利。

互聯網的時代，是一個創新的時代、變革的時代，又是一個挑戰的時代。“歸根結底，是一個挑戰自我的時代。只有改變了自己，才有能力去改變別人。”董明珠說。

“以后大家可能用的是格力的手機，遙控著家里的電器，回到家里享受格力給你帶來的溫度，同時出門坐上格力的新能源汽車，這就是未來的時代。”這是董明珠的夢想。

成就一個原創性的企業

在本屆論壇上，中國工程院院士柳百成強調，中國制造大而不強的主要問題之一，就是缺少核心的關鍵共性技術，一是缺少關鍵基礎零部件，二是缺少關鍵技術材料，三是缺少先進基礎工藝，四是缺少技術標準。這已經成為制約我國工業由大變強的癥結所在，制約我國提高自主創新能力及全球競爭力的瓶頸所在。

格力就是從此來破局。

格力的核心價值觀有三句話：一個沒有創新的企業，是沒有靈魂的企業。一個沒有核心技術的企業，是沒有脊梁的企業。一個沒有精品的企業，是沒有未來的企業。

10多年前，格力曾遠赴重洋去“取經”空調技術。那時，格力與中國大多數家電企業一樣，產能雖大，卻以組裝、貼牌加工為主，處于全球產業鏈的末端。

然而，核心技術是買不來的。2001年，格力電器與日本企業洽談購買多聯式中央空調技術，遭到對方拒絕。

于是，格力把市場推廣計劃暫時放在一邊，轉而把大量人力財力投入核心技術攻堅。盡管見不到立竿見影的效益，格力依舊堅持每年投入數十億元用以研發；盡管企業標準已遠高于行業標準和國家標準，但格力依舊不斷提出更苛刻的要求和準則。

“要把大量的資金投入到研發里面，用心去研究，沒有理由做不出來。”董明珠說。

格力建成了全球最大的空調研發中心之一，在這里，格力攻下一連串技術難關：每臺每年可節電440度的1赫茲變頻空調、擺脫氟利昂依賴的R290環保冷媒空調、改變北方傳統供暖模式的雙級變頻壓縮機、無稀土磁阻變頻壓縮機……

截至目前，格力累計申請技術專利22597項，其中發明專利8310項。2015年，格力“基于掌握核心科技的自主創新工程體系建設”項目榮獲國家科學技術進步獎，這是格力第三次獲得我國科技領域最高榮譽，也是格力首次以創新體系而非單一技術獲獎。目前，格力占據全球30%的空調市場份額，在世界高端市場中收獲口碑。

事實證明，格力依靠核心技術贏得了市場。近三年來，格力更是發生了巨大的變化，已經形成了獨特的產品風格。

“要成就一個原創性的企業，就要多用技術改變這個世界，獨有才能受到別人的尊重。”董明珠認為，格力堅持走一條自主創新的道路，不僅創新，更重要的是要自主。

“寧可慢3年，也要走自主研發的路。未來格力將緊密圍繞機器人和精密機床兩大領域深入研究，在完成格力制造系統轉型升級的同時，為‘中國制造2025’提供一批完全自主研發的高端裝備。”董明珠說。

讓中國制造走向世界

在本屆高峰論壇上，中國質量協會副會長兼副秘書段永剛認為：“認真做好自己的本職，認真做好每一件小事，這才是中國制造贏得世界的基礎，而能夠以創新精神追求品質的制造，是中國制造贏得世界未來的基礎。我們欣喜地看到，像格力這樣的企業，已經具有這樣的擔當。”

2015年9月22日，在中國制造產業高峰論壇上，董明珠講過這樣一句話：“格力這么多年來內心裝有世界，所以才下定決心走自主創新的道路。”在她講完這句話之后的24小時內，“讓世界愛上中國造”這一承載著格力全新訴求和企業愿景的廣告語遍布了大江南北。兩年來，“讓世界愛上中國造”這個格力的新目標已深入人心。

這種自信源于過去二十年，格力在邁向全球空調市場產銷規模之巔的同時，內在的一條主線就是以自主創新并不惜資源地去對核心技術進行掌握和再突破。

格力走過了品質承諾“好空調，格力造”——自主創新起源的一階段；走過了“掌握核心科技”——自主創新升級的第二階段；走過了“讓天更藍，地更綠”——自主創新新內涵的第三階段；如今來到了“讓世界愛上中國造”——自主創新新目標的第四階段。

“沒有中國造，就不會有強大的國力，不會有全球消費者的尊重，不會有真正的中國企業家群體。”董明珠說，格力自設立“成就格力百年的世界品牌”的品牌目標，就希望中國的產品越來越好，為中國的品質去實踐，讓中國的品質走向世界。

格力響亮提出了“讓世界愛上中國造”的品牌新口號，更源于格力“走出國門，服務世界”的多年儲備。

有這么幾個絢麗的片段，令人敬佩格力。

近日，經過一年多的跟進和談判，格力空調終于過關斬將，全面進駐里約奧運會。目前格力空調在巴西是市場最高端品牌之一，在巴西著名的消費者投訴網站上，格力一直是投訴最少的空調品牌之一。格力由于在節能環保方面的突出貢獻，已經連續11年獲得了由巴西能源部頒發的“總統節能獎章”。 

格力在全球建有10大生產基地以及5大再生資源基地，下轄5大子公司，擁有近7萬名員工，覆蓋了從上游零部件生產到下游廢棄產品回收的全產業鏈條，在關鍵技術的掌握方面，格力已經掌握13項“國際領先”成果。

格力連續11年空調產銷量世界領先，全球用戶超過3億，自主品牌遠銷全球160多個國家和地區，在巴西、俄羅斯等國，格力已經成為當地的主流知名品牌……

從某種程度上說，“讓世界愛上中國造”，已經不僅僅是格力自身的企業發展戰略，更是成為中國制造的轉型升級方向。

號角已經吹響。一個多月前，同樣是在人民大會堂，全國科技創新大會、兩院院士大會和中國科協九大，總書記發表重要講話時強調，要把科技創新擺在更加重要位置，吹響建設世界科技強國的號角。

心中裝著國家、員工、全球消費者的格力，正在踐行總書記的講話精神，用“讓世界愛上中國造”的使命和情懷，講好中國企業的故事，講好中國制造業的壯志凌云。

摘自《經濟日報》