由國家科技相關(guān)部門指導,中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國質(zhì)量協(xié)會、科技日報社、新華社瞭望智庫、新華社《財經(jīng)國家周刊》、人民日報社《中國經(jīng)濟周刊》和珠海格力電器股份有限公司聯(lián)合主辦的“讓世界愛上中國造?自主創(chuàng)新”第二屆中國制造高峰論壇于7月23日在北京人民大會堂金色大廳舉行。珠海格力電器份有限公司董事長兼總裁董明珠在會上做了主題演講。
“挑戰(zhàn)”、“情懷”、“原創(chuàng)”、“誠信”是董明珠的主題演講《創(chuàng)造改變世界》的關(guān)鍵詞,這個帶領(lǐng)千億級企業(yè)的女強人,始終在透露一個重要的信息:格力正在用實際行動踐行自主創(chuàng)新。
走一條自我挑戰(zhàn)的道路
董明珠的演講由格力手機開始:
在格力的研發(fā)大樓里貼著這樣一句標語:“不成熟的產(chǎn)品不上市,不拿消費者當試驗品”。
“我們堅持要做手機,不是因為手機領(lǐng)域有錢賺,而是因為手機市場大,為未來人的生活變化在創(chuàng)造條件。未來的5年,稱之為一個智能化的時代,在這個過程中,要走一條自我挑戰(zhàn)的道路。”董明珠說。
憑借過硬的品質(zhì)和體驗價,此前,格力出品的大松IH高端電飯煲今年3月一上市就掀起了“中國造”電飯煲的搶購風潮,目前供不應求。
“我們做的飯煲,就是讓每一粒米,在飯鍋跳躍。人身體健康,因為他鍛煉了身體,煮飯也是一樣的道理,讓每一粒米在煮出來前都在跳躍、在鍛煉,消費者才能吃到最美味的米飯。”董明珠對此很有自信。
四年前,格力電器打破“中國制造”的困局,一年前,格力再度扮演“破局者”,用“中國創(chuàng)造”取代“中國制造”。格力電器從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)逐步進入多元化的時代,希望越來越多綠色、智能、安全的產(chǎn)品走入千家萬戶。
了解格力的人都清楚,格力依靠空調(diào)已經(jīng)可以過得很好,但是冒著風險進軍多元化,這源于企業(yè)擁有擔當?shù)囊庾R和精神。
格力始終牢記自己的使命:擁有社會責任和奉獻精神。讓更多人因為這個品牌的存在,能生活得更美好,這是他們的宗旨和目標。
“從大到強的轉(zhuǎn)變,不是簡單的加工,要脫胎換骨,只有創(chuàng)造才能實現(xiàn)生存,只有創(chuàng)造才能讓中國走向世界,只有創(chuàng)造才可能說‘讓世界愛上中國造’。”董明珠說。
格力的智能裝備
“除了生活電器、空調(diào)、手機外,我們在思考,沒有加工設(shè)備,一切回歸為零。因此要邁出極大的步伐進軍智能裝備,而且已有成效。”董明珠說。
專業(yè)化和多元化取決于企業(yè)的實力,因為掌握了空調(diào)的核心技術(shù),帶來了很多技術(shù)延伸,進軍多元化更為順暢。
在謀求向智能制造轉(zhuǎn)型時,格力設(shè)立了自動化研究院,包括新能源環(huán)境技術(shù)研究院、健康技術(shù)研究院等,并對注塑、管路等13個生產(chǎn)板塊進行了自動化改造,提升生產(chǎn)工藝,降低人力成本,2014年,格力人均產(chǎn)值達到180萬元,比2010年翻了一番。
目前,格力的智能裝備已覆蓋了很多領(lǐng)域,格力已自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品,覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域,擁有20多項設(shè)計專利。
互聯(lián)網(wǎng)的時代,是一個創(chuàng)新的時代、變革的時代,又是一個挑戰(zhàn)的時代。“歸根結(jié)底,是一個挑戰(zhàn)自我的時代。只有改變了自己,才有能力去改變別人。”董明珠說。
“以后大家可能用的是格力的手機,遙控著家里的電器,回到家里享受格力給你帶來的溫度,同時出門坐上格力的新能源汽車,這就是未來的時代。”這是董明珠的夢想。
成就一個原創(chuàng)性的企業(yè)
在本屆論壇上,中國工程院院士柳百成強調(diào),中國制造大而不強的主要問題之一,就是缺少核心的關(guān)鍵共性技術(shù),一是缺少關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件,二是缺少關(guān)鍵技術(shù)材料,三是缺少先進基礎(chǔ)工藝,四是缺少技術(shù)標準。這已經(jīng)成為制約我國工業(yè)由大變強的癥結(jié)所在,制約我國提高自主創(chuàng)新能力及全球競爭力的瓶頸所在。
格力就是從此來破局。
格力的核心價值觀有三句話:一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),是沒有靈魂的企業(yè)。一個沒有核心技術(shù)的企業(yè),是沒有脊梁的企業(yè)。一個沒有精品的企業(yè),是沒有未來的企業(yè)。
10多年前,格力曾遠赴重洋去“取經(jīng)”空調(diào)技術(shù)。那時,格力與中國大多數(shù)家電企業(yè)一樣,產(chǎn)能雖大,卻以組裝、貼牌加工為主,處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端。
然而,核心技術(shù)是買不來的。2001年,格力電器與日本企業(yè)洽談購買多聯(lián)式中央空調(diào)技術(shù),遭到對方拒絕。
于是,格力把市場推廣計劃暫時放在一邊,轉(zhuǎn)而把大量人力財力投入核心技術(shù)攻堅。盡管見不到立竿見影的效益,格力依舊堅持每年投入數(shù)十億元用以研發(fā);盡管企業(yè)標準已遠高于行業(yè)標準和國家標準,但格力依舊不斷提出更苛刻的要求和準則。
“要把大量的資金投入到研發(fā)里面,用心去研究,沒有理由做不出來。”董明珠說。
格力建成了全球最大的空調(diào)研發(fā)中心之一,在這里,格力攻下一連串技術(shù)難關(guān):每臺每年可節(jié)電440度的1赫茲變頻空調(diào)、擺脫氟利昂依賴的R290環(huán)保冷媒空調(diào)、改變北方傳統(tǒng)供暖模式的雙級變頻壓縮機、無稀土磁阻變頻壓縮機……
截至目前,格力累計申請技術(shù)專利22597項,其中發(fā)明專利8310項。2015年,格力“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”項目榮獲國家科學技術(shù)進步獎,這是格力第三次獲得我國科技領(lǐng)域最高榮譽,也是格力首次以創(chuàng)新體系而非單一技術(shù)獲獎。目前,格力占據(jù)全球30%的空調(diào)市場份額,在世界高端市場中收獲口碑。
事實證明,格力依靠核心技術(shù)贏得了市場。近三年來,格力更是發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)形成了獨特的產(chǎn)品風格。
“要成就一個原創(chuàng)性的企業(yè),就要多用技術(shù)改變這個世界,獨有才能受到別人的尊重。”董明珠認為,格力堅持走一條自主創(chuàng)新的道路,不僅創(chuàng)新,更重要的是要自主。
“寧可慢3年,也要走自主研發(fā)的路。未來格力將緊密圍繞機器人和精密機床兩大領(lǐng)域深入研究,在完成格力制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級的同時,為‘中國制造2025’提供一批完全自主研發(fā)的高端裝備。”董明珠說。
讓中國制造走向世界
在本屆高峰論壇上,中國質(zhì)量協(xié)會副會長兼副秘書段永剛認為:“認真做好自己的本職,認真做好每一件小事,這才是中國制造贏得世界的基礎(chǔ),而能夠以創(chuàng)新精神追求品質(zhì)的制造,是中國制造贏得世界未來的基礎(chǔ)。我們欣喜地看到,像格力這樣的企業(yè),已經(jīng)具有這樣的擔當。”
2015年9月22日,在中國制造產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,董明珠講過這樣一句話:“格力這么多年來內(nèi)心裝有世界,所以才下定決心走自主創(chuàng)新的道路。”在她講完這句話之后的24小時內(nèi),“讓世界愛上中國造”這一承載著格力全新訴求和企業(yè)愿景的廣告語遍布了大江南北。兩年來,“讓世界愛上中國造”這個格力的新目標已深入人心。
這種自信源于過去二十年,格力在邁向全球空調(diào)市場產(chǎn)銷規(guī)模之巔的同時,內(nèi)在的一條主線就是以自主創(chuàng)新并不惜資源地去對核心技術(shù)進行掌握和再突破。
格力走過了品質(zhì)承諾“好空調(diào),格力造”——自主創(chuàng)新起源的一階段;走過了“掌握核心科技”——自主創(chuàng)新升級的第二階段;走過了“讓天更藍,地更綠”——自主創(chuàng)新新內(nèi)涵的第三階段;如今來到了“讓世界愛上中國造”——自主創(chuàng)新新目標的第四階段。
“沒有中國造,就不會有強大的國力,不會有全球消費者的尊重,不會有真正的中國企業(yè)家群體。”董明珠說,格力自設(shè)立“成就格力百年的世界品牌”的品牌目標,就希望中國的產(chǎn)品越來越好,為中國的品質(zhì)去實踐,讓中國的品質(zhì)走向世界。
格力響亮提出了“讓世界愛上中國造”的品牌新口號,更源于格力“走出國門,服務世界”的多年儲備。
有這么幾個絢麗的片段,令人敬佩格力。
近日,經(jīng)過一年多的跟進和談判,格力空調(diào)終于過關(guān)斬將,全面進駐里約奧運會。目前格力空調(diào)在巴西是市場最高端品牌之一,在巴西著名的消費者投訴網(wǎng)站上,格力一直是投訴最少的空調(diào)品牌之一。格力由于在節(jié)能環(huán)保方面的突出貢獻,已經(jīng)連續(xù)11年獲得了由巴西能源部頒發(fā)的“總統(tǒng)節(jié)能獎章”。
格力在全球建有10大生產(chǎn)基地以及5大再生資源基地,下轄5大子公司,擁有近7萬名員工,覆蓋了從上游零部件生產(chǎn)到下游廢棄產(chǎn)品回收的全產(chǎn)業(yè)鏈條,在關(guān)鍵技術(shù)的掌握方面,格力已經(jīng)掌握13項“國際領(lǐng)先”成果。
格力連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量世界領(lǐng)先,全球用戶超過3億,自主品牌遠銷全球160多個國家和地區(qū),在巴西、俄羅斯等國,格力已經(jīng)成為當?shù)氐闹髁髦放啤?/p>
從某種程度上說,“讓世界愛上中國造”,已經(jīng)不僅僅是格力自身的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,更是成為中國制造的轉(zhuǎn)型升級方向。
號角已經(jīng)吹響。一個多月前,同樣是在人民大會堂,全國科技創(chuàng)新大會、兩院院士大會和中國科協(xié)九大,總書記發(fā)表重要講話時強調(diào),要把科技創(chuàng)新擺在更加重要位置,吹響建設(shè)世界科技強國的號角。
心中裝著國家、員工、全球消費者的格力,正在踐行總書記的講話精神,用“讓世界愛上中國造”的使命和情懷,講好中國企業(yè)的故事,講好中國制造業(yè)的壯志凌云。
摘自《經(jīng)濟日報》