10月24日“2009環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上,中國化工集團副總經理傅向升表示,化工行業(yè)面臨著三重挑戰(zhàn)。在面臨這樣一個挑戰(zhàn)的情況下,為我們企業(yè)進行國外并購也提供了機遇,一個是全球金融危機的影響。第二個是行業(yè)周期性調整和影響。第三個是產能過剩的影響,這三大影響對我們在金融危機過程當中要加速企業(yè)的全球化,提供了一個重組的機遇。
傅向升認為,目前化工行業(yè)處在周期性調整的低谷。1到7月份,石化行業(yè)固定資產投資是5150億,同比增長13.5%。總體上看,行業(yè)的起穩(wěn)回升的基礎不是很穩(wěn)固,需求不足的情況還很嚴重,大部分產品的價格低位徘徊,出口形勢非常嚴峻。從化工行業(yè)產能過剩來看,問題也比較突出。從2004年到2007年,當時是行業(yè)經濟周期的一個高峰時期,化工行業(yè)高速發(fā)展,每年銷售收入的增長也很大,利潤增長也很大,市場空間大家感覺到市場空間是巨大的,所以行業(yè)投資發(fā)展很快。國內很多產品的產能是過剩的,特別是金融危機爆發(fā)以后,這方面的問題應該說比較突出。
傅向升表示,2009年來看,歷史上尿素的產能是嚴重過剩的。從產能來說,在6300萬噸左右,產量預計在5300萬噸,實際需求量就是4500萬噸。還有焦炭、二甲醇等產品,產能過剩是比較突出的。