機(jī)緣巧合,作為長(zhǎng)期執(zhí)著于建立中國(guó)科技金融理論體系與工作體系的我來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)孵化器是我百吹不厭的事物。因之,在中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展三十年之際,我不想繼續(xù)說(shuō)孵化器已經(jīng)貢獻(xiàn)了什么,而更想談?wù)勅旰蠓趸鞯男率姑鞘裁础?br/>
前三十年孵化器的貢獻(xiàn)是相當(dāng)巨大的。正如李克強(qiáng)總理在給2017國(guó)際創(chuàng)業(yè)孵化器峰會(huì)的賀信中所言,“創(chuàng)業(yè)孵化是培育科技型中小企業(yè)、加速科技成果轉(zhuǎn)化、推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新的重要手段。三十年來(lái),中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化從無(wú)到有、從小到大,吸納和服務(wù)了40多萬(wàn)家初創(chuàng)企業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)200多萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機(jī)結(jié)合和良性循環(huán),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?!?/p>
2017年之后中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器的新使命,我認(rèn)為至少應(yīng)包括以下諸項(xiàng)。
第一是技術(shù)被孵化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。很多人誤以為技術(shù)即項(xiàng)目,有技術(shù)則就可以創(chuàng)業(yè)。其實(shí),技術(shù)距離項(xiàng)目還存在N個(gè)距離。其一是技術(shù)的成熟度,或者說(shuō)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。成熟度越低越不容易成為項(xiàng)目,反之則項(xiàng)目化程度越高。其二是技術(shù)產(chǎn)品化維度。一項(xiàng)技術(shù)通常會(huì)有一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)維度,單一維度或少維度的技術(shù)更容易項(xiàng)目化,而多維度技術(shù)則容易使項(xiàng)目指向泛化,甚至主指向模糊化。其三是技術(shù)價(jià)值化程度。按專利技術(shù)分類,發(fā)明專利屬于大技術(shù),實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì)屬于小技術(shù),大技術(shù)項(xiàng)目化難度大,小技術(shù)項(xiàng)目化難度低。
當(dāng)然,從技術(shù)到項(xiàng)目的前提是有效技術(shù)多少及其商業(yè)價(jià)值大小。從歷史脈胳看,前三十年中國(guó)孵化器孵化出的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目并不多。總結(jié)一下原因,核心還是發(fā)明專利太少。1991年全中國(guó)的發(fā)明專利只有4000多件,2001年也不過(guò)16000多件。沒(méi)有技術(shù)之源頭活水,怎會(huì)有孵化器之項(xiàng)目生成呢?
從目下情況看,技術(shù)匱乏現(xiàn)象已不復(fù)存在。2015年中國(guó)有效專利存量高達(dá)547.8萬(wàn)件,發(fā)明專利超過(guò)20萬(wàn)件。令人扼腕的是,目下這些有效技術(shù),特別是發(fā)明專利技術(shù)并未順利成為孵化器的孵化對(duì)象。鑒于此,筆者認(rèn)為新時(shí)期孵化器的重要使命,就是為已經(jīng)積累和還將不斷創(chuàng)造的新技術(shù)提供更有效的孵化方式。而這種方式之一就是技術(shù)資本孵化器。即把差異化、異質(zhì)化的技術(shù),利用資本化處理為標(biāo)準(zhǔn)化權(quán)益單位,成為可拆細(xì)、可交易的資本化商品。
第二是創(chuàng)業(yè)者被孵化為企業(yè)家。企業(yè)家是市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的指揮官,是新企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造者??善髽I(yè)家并不是天然存在的,也沒(méi)有哪一所大學(xué)可以直接培養(yǎng)出企業(yè)家,唯一的成長(zhǎng)路徑是創(chuàng)業(yè)。因此,看一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的創(chuàng)新能力,企業(yè)家保有量的多少以及產(chǎn)出企業(yè)家的效率至關(guān)重要。
中國(guó)改革開(kāi)放的成功點(diǎn)之一就是企業(yè)家存量資源的釋放與增量資源的提升。據(jù)相關(guān)研究顯示,1978~1999年期間,是中國(guó)存量企業(yè)家資源的集中釋放期,在整個(gè)GDP貢獻(xiàn)中,企業(yè)家與勞動(dòng)、資本的貢獻(xiàn)相當(dāng)。2006~2013年期間的要素貢獻(xiàn)顯示,企業(yè)家資本每增長(zhǎng)1%,可帶來(lái)GDP20%的增長(zhǎng)。
在自然市場(chǎng)狀態(tài)下,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要成長(zhǎng)為一個(gè)成功的企業(yè)家,機(jī)率非常低,即使是美國(guó)市場(chǎng)該數(shù)據(jù)也只有2.8%,中國(guó)市場(chǎng)稍好也不過(guò)3.2%。
為此,無(wú)論是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體還是后發(fā)經(jīng)濟(jì)體,都紛紛通過(guò)設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化器的方式,提高早期(主要是創(chuàng)意期和初創(chuàng)期)創(chuàng)業(yè)者的成功率,進(jìn)而提高企業(yè)家的產(chǎn)出率。中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器前三十年,較多的注意力放在了“技術(shù)項(xiàng)目化”,而對(duì)“創(chuàng)業(yè)者~企業(yè)家”關(guān)注度不夠。為此,筆者認(rèn)為中國(guó)孵化器未來(lái)的產(chǎn)出指標(biāo),應(yīng)將企業(yè)家產(chǎn)出率納入重要考核指標(biāo),甚至可以讓孵化器孵化出的企業(yè)家資本化、證券化。
第三是實(shí)現(xiàn)資金創(chuàng)新資本化。馬克思主義經(jīng)典作家曾說(shuō),貨幣轉(zhuǎn)化為資本是其成為財(cái)富創(chuàng)造要素關(guān)鍵的一步。在中國(guó)孵化器起步的1987年及其后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),中國(guó)都是資金匱乏,資本嚴(yán)重短缺的國(guó)家,由此造成了入孵企業(yè)門檻高,所獲資本資助少,以致大量被孵化企業(yè)錯(cuò)過(guò)了最佳成長(zhǎng)期,即使僥幸存活下來(lái),也多成了“小老樹(shù)”。
如今中國(guó)的情況大不同于以往。以2017年國(guó)家資產(chǎn)凈值看已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)億元,GDP總量已經(jīng)接近80萬(wàn)億元,人均GDP也達(dá)到了8000美元,國(guó)家外匯儲(chǔ)備多年都在3萬(wàn)億美元以上。可是,如此規(guī)模的資金,
并未能有效地轉(zhuǎn)化為資本,國(guó)家外匯儲(chǔ)備多用于購(gòu)買美國(guó)國(guó)債,國(guó)有金融資金多用于房地產(chǎn)信貸,民間資金多用于炒房、買黃金等。更為嚴(yán)重地是國(guó)家資金創(chuàng)新資本化比例奇低,據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)和推算,2016年中國(guó)全年創(chuàng)新資本增加額不過(guò)5萬(wàn)億元左右,占國(guó)家資本凈值比例只有1.25%。
為此,筆者認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)孵化器的另一重要使命是給政府和公民資金孵化高附加價(jià)值的項(xiàng)目,讓更多的資金轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新資本,分享創(chuàng)業(yè)者成功的果實(shí),分擔(dān)創(chuàng)業(yè)者失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
第四是孵化創(chuàng)新文化人創(chuàng)造者。李克強(qiáng)總理指出,我們將貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,營(yíng)造更好的創(chuàng)業(yè)孵化環(huán)境,深入推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,構(gòu)建大中小企業(yè)跨界融合發(fā)展、資源與收益共享的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造動(dòng)力更加強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。
創(chuàng)新理念從哪里來(lái)?創(chuàng)業(yè)行動(dòng)從哪里來(lái)?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難題如何解決?這些在國(guó)務(wù)院“雙創(chuàng)”任務(wù)中,都可以歸結(jié)為創(chuàng)新文化。創(chuàng)新文化首先是一種創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)者利用其擁有以及可利用的要素開(kāi)始以財(cái)富增值為目標(biāo)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),本身就是創(chuàng)新文化驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。在這里,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者親力親為的行動(dòng)和行為。創(chuàng)新文化還是一種擔(dān)當(dāng)精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者踏上的是一種非常不確定的道路,每一步的挫折都可能導(dǎo)致失敗,而他們必須敢于接受挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),敢為天下先。沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè),即使僥幸成功也難以持續(xù)、持久。
因此,未來(lái)中國(guó)孵化器之重要使命之一,應(yīng)該是孵化出千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng)新文化創(chuàng)造者、擔(dān)當(dāng)者和傳承者,在文化生態(tài)上,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)植根于一代又一代人的文化理念之中,為中華民族前行提供綿綿不絕的文化動(dòng)力。
摘自 互聯(lián)網(wǎng)