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全國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動助力工程總結(jié)交流會4月13日在浙江寧波舉行。在交流會的會場旁邊，有一個展廳，陳列著呆萌可愛的機器人、“小身板大容量”的電子芯片等眾多高新技術(shù)產(chǎn)品，走在展廳里，仿佛置身于科技的海洋。這些產(chǎn)品都是中國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動助力工程實施以來各地企業(yè)的最新科技成果。

助力，顧名思義，就是幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新。那么，究竟怎么幫，才能最大限度地激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的活力，讓創(chuàng)新如虎添翼？經(jīng)濟日報?中國經(jīng)濟網(wǎng)記者對此開展了調(diào)研采訪。

筑巢引鳳 引進智慧

創(chuàng)新的根本和核心是人才，人才的多寡和質(zhì)量，直接決定了創(chuàng)新的能力和水平。近年來，科協(xié)通過多種模式開展“引智”工作，吸引海內(nèi)外科技人才為企業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù)，推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

“沒有院士工作站，就沒有伏爾肯的今天，更沒有伏爾肯的明天。”談到院士工作站對企業(yè)的幫助，寧波伏爾肯陶瓷科技有限公司總經(jīng)理鄔國平感慨地說。伏爾肯公司是一家生產(chǎn)陶瓷密封材料的高新技術(shù)公司，產(chǎn)品主要應(yīng)用于核電和航空航天領(lǐng)域。公司得到了中國工程院院士、機械設(shè)計及理論專家王玉明院士工作站的大力支持。

“我國在核能和航空航天領(lǐng)域的主機零件和元器件大多依賴進口，需要提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)技術(shù)突破。”王玉明說，“伏爾肯公司在核電和航空航天工業(yè)密封元器件的生產(chǎn)方面實現(xiàn)了多項創(chuàng)新，作為一家民營企業(yè)，這是非常了不起的，我們應(yīng)當(dāng)大力幫助與支持”。

在院士工作站的幫助下，伏爾肯公司研制出的飛機陶瓷剎車技術(shù)獲得了2016年國家發(fā)明二等獎。鄔國平說：“在院士工作站成立之前，我們只能看到眼前，有了院士工作站，我們站得高了，開始從科技創(chuàng)新的大格局上看問題了。”

如果說，院士工作站提供的是“在線服務(wù)”，為企業(yè)答疑解惑，那么學(xué)會服務(wù)站更多是在提供“上門服務(wù)”，主動發(fā)力，助推企業(yè)科技創(chuàng)新。

2016年初，經(jīng)浙江省科協(xié)立項，浙江省藥學(xué)會聯(lián)合省中醫(yī)藥學(xué)會等10家省級學(xué)會，在磐安建立浙江省藥學(xué)會磐安服務(wù)站。成立以來，服務(wù)站在磐安建立了“浙術(shù)1號”白術(shù)良種繁育示范基地，創(chuàng)建了4個中藥材科普示范基地。去年5月份，由學(xué)會牽線引進、浙江一方制藥有限公司投資2億元的年產(chǎn)12億袋中藥配方顆粒劑生產(chǎn)線項目在磐安開工，填補了浙江省中藥配方顆粒劑生產(chǎn)企業(yè)的空白。

中國科協(xié)還放眼世界，吸引海外科技人才和研究機構(gòu)為我所用。

2015年5月份，中國科協(xié)（深圳）海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地在深圳揭牌，該平臺以國際協(xié)同創(chuàng)新智庫的身份對接海外機構(gòu)，以戰(zhàn)略合作的模式與美國EBO科技投資公司等合作組建了海外業(yè)務(wù)執(zhí)行團隊，并與中國上市公司協(xié)會等合作，儲備海外項目回國落地的合作對象。離岸基地尤其重視平臺級項目的引進工作，其中，英國皇家工程院院士、牛津大學(xué)教授比爾?羅斯科領(lǐng)銜的金融科技團隊已經(jīng)在羅湖區(qū)落地并獲得區(qū)政府先期資助2000萬元。

寧波市科協(xié)主席陳文輝對全國和地方科協(xié)的“引智”工作做了一個形象的比喻：“科協(xié)就像接線板，接著國內(nèi)外專家這個‘電源’，為有科技需求的企業(yè)‘供電’。”

構(gòu)建平臺 融合智慧

現(xiàn)代社會的科技創(chuàng)新很難由某個科研機構(gòu)或某家企業(yè)單打獨斗完成，往往需要熔鑄百家，讓各方面的智慧實現(xiàn)融合，產(chǎn)生1+1>2的效果。近年來，科協(xié)不懈探索和努力，逐漸摸索出一套項目聯(lián)合攻關(guān)的先進模式，即企業(yè)提出需求，聯(lián)合或委托專家、學(xué)會、科研院所等共同開展技術(shù)難題攻關(guān)。在雙方合作的過程中，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏。

想要聯(lián)合攻關(guān)，溝通各方的橋梁至關(guān)重要。寧波科技大市場就是這樣一座橋梁。寧波市生產(chǎn)力促進中心副主任林宏權(quán)告訴記者：“科技大市場有點像淘寶，是一個交易平臺，只不過這里的‘商品’是各種最新的科技成果。科技大市場利用自身的信息資源優(yōu)勢，幫助在創(chuàng)新過程中遇到困難的企業(yè)聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜一蚩蒲袡C構(gòu)，并撮合促成雙方合作。為此還特意舉行了‘難題競標(biāo)’，把企業(yè)的需求擺在臺面上，讓科研機構(gòu)或個人‘投標(biāo)’解決。如果科研機構(gòu)有了一項新的科研成果，也可以通過這一平臺‘拍賣’。”

此外，科技大市場還別出心裁，建立了一支“專家型技術(shù)經(jīng)紀人”隊伍，這些經(jīng)紀人利用自己的專業(yè)知識，對企業(yè)的需求作出詳細診斷，有針對性地聯(lián)系相關(guān)專家或科研機構(gòu)幫助解決。“企業(yè)有需求，就像一個人生了病。只有通過診斷找出病根，才能藥到病除。”林宏權(quán)說。

在解決問題的過程中，科研機構(gòu)往往也會發(fā)現(xiàn)一些新問題，促使他們進一步研究，提高了科研水平。這樣，企業(yè)和科研機構(gòu)就實現(xiàn)了雙贏。

企業(yè)和科研單位一對一合作往往效果有限，雙方各自“抱團”，建立學(xué)會企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，可以發(fā)揮集體智慧，擴大戰(zhàn)果。在聯(lián)盟中，創(chuàng)新鏈對接產(chǎn)業(yè)鏈，學(xué)會群對接企業(yè)群，既打破了單一學(xué)會的學(xué)科局限性，又可以更好地解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵共性問題，促進學(xué)科間融合合作，實現(xiàn)資源共享共用。

山東濟南市科協(xié)依托濟南紡織工程學(xué)會等單位及科研院所，共同發(fā)起成立了齊魯紡織服裝科技協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟。聯(lián)盟選擇微信作為溝通工具，組建了齊魯紡織服裝科技創(chuàng)新聯(lián)盟微信群，按照產(chǎn)業(yè)分工，建立6個聯(lián)盟微信群，邀請省內(nèi)外企業(yè)家和專家加入，目前群會員達800人左右，已為企業(yè)解決難題100多項。

培育人才 提升智慧

要推動企業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，僅僅依靠專家學(xué)者和科研機構(gòu)為企業(yè)實行科技“輸血”是遠遠不夠的，從長遠來看，必須要大力提高企業(yè)自身的科技“造血”能力，通過企業(yè)來實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和突破。企業(yè)要“造血”，就必須擁有自己的科技人才隊伍。

科協(xié)各學(xué)會依托自身會員專家和單位專業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)地方企事業(yè)單位的發(fā)展需求或政府部門的委托，通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座和接受優(yōu)秀技術(shù)人員學(xué)習(xí)等方式，幫助企業(yè)提升技術(shù)人員的知識水平和科研能力。

河南焦作風(fēng)神輪胎公司就嘗到了人才聯(lián)合培養(yǎng)的甜頭。去年，清華大學(xué)教授莊茁等專家由中國力學(xué)學(xué)會推薦，為該公司舉辦了講習(xí)班，培訓(xùn)工程師200多人次，之后又培訓(xùn)骨干工程師2人。這些工程師經(jīng)過培訓(xùn)之后，在日常生產(chǎn)中就可以自行解決大部分技術(shù)難題，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新源源不斷地注入了活力。

不僅是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)新人才，在基層，在農(nóng)村，農(nóng)林產(chǎn)業(yè)同樣需要技術(shù)創(chuàng)新，農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也同樣需要得到專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)。

中國林學(xué)會副理事長兼秘書長陳幸良告訴記者，在林業(yè)生產(chǎn)實踐中，農(nóng)村基層存在大量亟待突破的技術(shù)難題，他們非常渴望相關(guān)專家予以解決。但由于高層專家承擔(dān)國家科研任務(wù)多，很難在基層長時間駐留。

為解決基層缺專家、農(nóng)民缺指導(dǎo)的問題，中國林學(xué)會寧波服務(wù)站利用學(xué)會專家資源，積極培養(yǎng)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)鄉(xiāng)土專家，培養(yǎng)365天堅守崗位的“科技二傳手”，使本地農(nóng)民不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能解決各種技術(shù)難題。

奉化市錦屏山水蜜桃專業(yè)合作社監(jiān)事長林海波就是這樣一位“鄉(xiāng)土專家”。他積極開展桃新品種引種試驗，首創(chuàng)桃營養(yǎng)杯育苗技術(shù)，經(jīng)常被附近的鄉(xiāng)親請去做講師。目前，全市已有13位農(nóng)民被評為“鄉(xiāng)土專家”，他們扎根基層，全年在崗，為農(nóng)民送去技術(shù)，帶領(lǐng)他們走上致富路。

“只有為企業(yè)和地方培育自己的科技人才，才能把‘飛鴿牌’專家變成‘永久牌’專家。”陳幸良說。

據(jù)悉，中國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動助力工程自2014年10月份實施以來，截至2016年12月底，參與助力工程的全國學(xué)會超過90家，參與專家超過1萬人次。解決企業(yè)技術(shù)需求3053個，獲得企業(yè)投入資金103.2億元，幫助專家在企業(yè)轉(zhuǎn)化的科技成果1837個，交流培訓(xùn)企業(yè)人才34665人次，落地項目2289個。

摘自《經(jīng)濟日報》