今日頭條
官方微信
官方抖音
資訊頻道全國科協創新驅動助力工程總結交流會4月13日在浙江寧波舉行。在交流會的會場旁邊，有一個展廳，陳列著呆萌可愛的機器人、“小身板大容量”的電子芯片等眾多高新技術產品，走在展廳里，仿佛置身于科技的海洋。這些產品都是中國科協創新驅動助力工程實施以來各地企業的最新科技成果。
助力，顧名思義，就是幫助企業完成科技創新。那么，究竟怎么幫，才能最大限度地激發企業創新的活力，讓創新如虎添翼？經濟日報?中國經濟網記者對此開展了調研采訪。
筑巢引鳳 引進智慧
創新的根本和核心是人才，人才的多寡和質量，直接決定了創新的能力和水平。近年來，科協通過多種模式開展“引智”工作，吸引海內外科技人才為企業提供指導和服務，推動了企業的轉型升級。
“沒有院士工作站，就沒有伏爾肯的今天，更沒有伏爾肯的明天。”談到院士工作站對企業的幫助，寧波伏爾肯陶瓷科技有限公司總經理鄔國平感慨地說。伏爾肯公司是一家生產陶瓷密封材料的高新技術公司，產品主要應用于核電和航空航天領域。公司得到了中國工程院院士、機械設計及理論專家王玉明院士工作站的大力支持。
“我國在核能和航空航天領域的主機零件和元器件大多依賴進口，需要提高自主創新能力，實現技術突破。”王玉明說，“伏爾肯公司在核電和航空航天工業密封元器件的生產方面實現了多項創新，作為一家民營企業，這是非常了不起的，我們應當大力幫助與支持”。
在院士工作站的幫助下，伏爾肯公司研制出的飛機陶瓷剎車技術獲得了2016年國家發明二等獎。鄔國平說：“在院士工作站成立之前，我們只能看到眼前，有了院士工作站，我們站得高了，開始從科技創新的大格局上看問題了。”
如果說，院士工作站提供的是“在線服務”，為企業答疑解惑，那么學會服務站更多是在提供“上門服務”，主動發力，助推企業科技創新。
2016年初，經浙江省科協立項，浙江省藥學會聯合省中醫藥學會等10家省級學會，在磐安建立浙江省藥學會磐安服務站。成立以來，服務站在磐安建立了“浙術1號”白術良種繁育示范基地，創建了4個中藥材科普示范基地。去年5月份，由學會牽線引進、浙江一方制藥有限公司投資2億元的年產12億袋中藥配方顆粒劑生產線項目在磐安開工，填補了浙江省中藥配方顆粒劑生產企業的空白。
中國科協還放眼世界，吸引海外科技人才和研究機構為我所用。
2015年5月份，中國科協（深圳）海外人才離岸創新創業基地在深圳揭牌，該平臺以國際協同創新智庫的身份對接海外機構，以戰略合作的模式與美國EBO科技投資公司等合作組建了海外業務執行團隊，并與中國上市公司協會等合作，儲備海外項目回國落地的合作對象。離岸基地尤其重視平臺級項目的引進工作，其中，英國皇家工程院院士、牛津大學教授比爾?羅斯科領銜的金融科技團隊已經在羅湖區落地并獲得區政府先期資助2000萬元。
寧波市科協主席陳文輝對全國和地方科協的“引智”工作做了一個形象的比喻：“科協就像接線板，接著國內外專家這個‘電源’，為有科技需求的企業‘供電’。”
構建平臺 融合智慧
現代社會的科技創新很難由某個科研機構或某家企業單打獨斗完成，往往需要熔鑄百家，讓各方面的智慧實現融合，產生1+1>2的效果。近年來，科協不懈探索和努力，逐漸摸索出一套項目聯合攻關的先進模式，即企業提出需求，聯合或委托專家、學會、科研院所等共同開展技術難題攻關。在雙方合作的過程中，充分發揮各自優勢，實現互利共贏。
想要聯合攻關，溝通各方的橋梁至關重要。寧波科技大市場就是這樣一座橋梁。寧波市生產力促進中心副主任林宏權告訴記者：“科技大市場有點像淘寶，是一個交易平臺，只不過這里的‘商品’是各種最新的科技成果。科技大市場利用自身的信息資源優勢，幫助在創新過程中遇到困難的企業聯系相關領域專家或科研機構，并撮合促成雙方合作。為此還特意舉行了‘難題競標’，把企業的需求擺在臺面上，讓科研機構或個人‘投標’解決。如果科研機構有了一項新的科研成果，也可以通過這一平臺‘拍賣’。”
此外，科技大市場還別出心裁，建立了一支“專家型技術經紀人”隊伍，這些經紀人利用自己的專業知識，對企業的需求作出詳細診斷，有針對性地聯系相關專家或科研機構幫助解決。“企業有需求，就像一個人生了病。只有通過診斷找出病根，才能藥到病除。”林宏權說。
在解決問題的過程中，科研機構往往也會發現一些新問題，促使他們進一步研究，提高了科研水平。這樣，企業和科研機構就實現了雙贏。
企業和科研單位一對一合作往往效果有限，雙方各自“抱團”，建立學會企業協同創新聯盟，可以發揮集體智慧，擴大戰果。在聯盟中，創新鏈對接產業鏈，學會群對接企業群，既打破了單一學會的學科局限性，又可以更好地解決產業發展中的關鍵共性問題，促進學科間融合合作，實現資源共享共用。
山東濟南市科協依托濟南紡織工程學會等單位及科研院所，共同發起成立了齊魯紡織服裝科技協同創新聯盟。聯盟選擇微信作為溝通工具，組建了齊魯紡織服裝科技創新聯盟微信群，按照產業分工，建立6個聯盟微信群，邀請省內外企業家和專家加入，目前群會員達800人左右，已為企業解決難題100多項。
培育人才 提升智慧
要推動企業科技創新和科技成果轉化，僅僅依靠專家學者和科研機構為企業實行科技“輸血”是遠遠不夠的，從長遠來看，必須要大力提高企業自身的科技“造血”能力，通過企業來實現技術創新和突破。企業要“造血”，就必須擁有自己的科技人才隊伍。
科協各學會依托自身會員專家和單位專業優勢，根據地方企事業單位的發展需求或政府部門的委托，通過舉辦培訓班、專題講座和接受優秀技術人員學習等方式，幫助企業提升技術人員的知識水平和科研能力。
河南焦作風神輪胎公司就嘗到了人才聯合培養的甜頭。去年，清華大學教授莊茁等專家由中國力學學會推薦，為該公司舉辦了講習班，培訓工程師200多人次，之后又培訓骨干工程師2人。這些工程師經過培訓之后，在日常生產中就可以自行解決大部分技術難題，為企業的技術創新源源不斷地注入了活力。
不僅是高新技術產業需要創新人才，在基層，在農村，農林產業同樣需要技術創新，農民和農產品加工企業也同樣需要得到專業技術人員的指導。
中國林學會副理事長兼秘書長陳幸良告訴記者，在林業生產實踐中，農村基層存在大量亟待突破的技術難題，他們非常渴望相關專家予以解決。但由于高層專家承擔國家科研任務多，很難在基層長時間駐留。
為解決基層缺專家、農民缺指導的問題，中國林學會寧波服務站利用學會專家資源，積極培養當地林業鄉土專家，培養365天堅守崗位的“科技二傳手”，使本地農民不出鄉鎮就能解決各種技術難題。
奉化市錦屏山水蜜桃專業合作社監事長林海波就是這樣一位“鄉土專家”。他積極開展桃新品種引種試驗，首創桃營養杯育苗技術，經常被附近的鄉親請去做講師。目前，全市已有13位農民被評為“鄉土專家”，他們扎根基層，全年在崗，為農民送去技術，帶領他們走上致富路。
“只有為企業和地方培育自己的科技人才，才能把‘飛鴿牌’專家變成‘永久牌’專家。”陳幸良說。
據悉，中國科協創新驅動助力工程自2014年10月份實施以來，截至2016年12月底，參與助力工程的全國學會超過90家，參與專家超過1萬人次。解決企業技術需求3053個，獲得企業投入資金103.2億元，幫助專家在企業轉化的科技成果1837個，交流培訓企業人才34665人次，落地項目2289個。
摘自《經濟日報》
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號