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全球創(chuàng)新高峰論壇與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為
創(chuàng)新尤需企業(yè)家精神
  • 作者:佘惠敏 顧橋孜
  • 點(diǎn)擊數(shù):981     發(fā)布時(shí)間:2017-07-16 08:48:00
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步入信息時(shí)代,科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)如何做好技術(shù)與市場(chǎng)的銜接?面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和未知,企業(yè)家如何決策?在日前舉行的全球創(chuàng)新高峰論壇上,專家學(xué)者和企業(yè)家分析了當(dāng)下的創(chuàng)新環(huán)境,強(qiáng)調(diào)了弘揚(yáng)企業(yè)家精神的必要性。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者托馬斯?薩金特說,人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了企業(yè)家精神對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的并不是資本和勞動(dòng)力,而是那些能夠調(diào)動(dòng)資本和勞動(dòng)力的企業(yè)家。他認(rèn)為,技術(shù)變革是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素,而企業(yè)家精神決定了一個(gè)企業(yè)是否有機(jī)會(huì)進(jìn)行這種變革。

在當(dāng)今信息時(shí)代,引領(lǐng)我們走向成功的企業(yè)家精神又有怎樣的內(nèi)涵呢?

首先是要具備敢于面對(duì)失敗的勇氣。

科技創(chuàng)新存在很大的風(fēng)險(xiǎn)和未知,但無論何種結(jié)果,企業(yè)家們都要勇于直面。薩金特認(rèn)為,與傳統(tǒng)企業(yè)相比,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)在研發(fā)生產(chǎn)過程中沒有歷史經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析可以依循,企業(yè)家只能憑借自己對(duì)新技術(shù)的理解和預(yù)測(cè)作出決斷。“企業(yè)家要做的就是解決這些不確定性。因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是新鮮的事物,所以我說這是非常勇敢的一件事?!彼_金特說。

中國(guó)航天科工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)指出,信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代就是生產(chǎn)生活領(lǐng)域全方位、全層級(jí)、全過程信息化的時(shí)代。進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)應(yīng)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的綜合創(chuàng)新來顛覆和變革工業(yè)文明時(shí)代的傳統(tǒng),轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式與商業(yè)模式,盡快形成滿足信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的核心能力。

聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志把人的生活方式分為“過日子”和“奔日子”兩類。前者更加舒適安穩(wěn),是大部分人的狀態(tài);后者則需要不斷挑戰(zhàn)自己的目標(biāo),甚至“可能奔著奔著就摔下來了”,但安于現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不可能成功。柳傳志說:“整個(gè)社會(huì)實(shí)際是靠這些奔日子的人在拉動(dòng)著走的,企業(yè)家應(yīng)該屬于這個(gè)群體。”

企業(yè)家光有勇氣還不夠,他們還要具備超越當(dāng)下格局的遠(yuǎn)見。

企業(yè)家應(yīng)有經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)見,不可拘泥于短期利益。中國(guó)鋼研科技集團(tuán)公司董事長(zhǎng)才讓表示,當(dāng)今中國(guó)科技創(chuàng)新的一大缺陷是科技成果的轉(zhuǎn)化率太低,很多好的技術(shù)、好的想法由于不能滿足大眾市場(chǎng)上的用戶需求,沒辦法快速變現(xiàn),往往無疾而終。

企業(yè)家還應(yīng)有歷史遠(yuǎn)見。很多非常成功的技術(shù)不一定能馬上盈利,正如薩金特所說,“需要幾十年的時(shí)間,讓這些技術(shù)真正地在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)商業(yè)化”。聯(lián)想公司曾由于資金不足錯(cuò)過投資BAT的機(jī)會(huì),這讓柳傳志反思對(duì)待新技術(shù)的策略?!捌髽I(yè)家要能夠正確對(duì)待歷史機(jī)遇,要有跨時(shí)空的戰(zhàn)略布局能力?!绷鴤髦菊f。

除此之外,企業(yè)家還應(yīng)該具有歷史責(zé)任感。柳傳志認(rèn)為,企業(yè)家必須做到先富帶動(dòng)后富,只有這樣,國(guó)家才能穩(wěn)定,社會(huì)才有足夠的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力,企業(yè)才能更好地發(fā)展。從更大范圍看,企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感是一種天下興亡、匹夫有責(zé)的擔(dān)當(dāng),是做好大國(guó)工匠、為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入力量的使命。高紅衛(wèi)表示:“所有重大創(chuàng)新,都是功在當(dāng)代、利在千秋的事情,只要一張藍(lán)圖繪到底,我們相信這個(gè)宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?!?/p>

摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》

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