借此機會,本站記者現(xiàn)場采訪了數(shù)位與會嘉賓:教育部副部長吳啟迪、中國自動化學會理事長戴汝為、西門子(中國)有限公司副總裁兼自動化與驅(qū)動集團總裁何維克、ABB集團高級副總裁/ABB中國自動化技術(shù)部總裁安德森先生、ABB集團首席技術(shù)官特維施先生、ABB自動化過程控制部高級經(jīng)理徐廣新先生及ABB企業(yè)推廣部經(jīng)理余臻女士。同時也采訪了中國首批注冊自動化系統(tǒng)工程師代表:浙江浙大中自集成控制股份有限公司王文海、北京和利時系統(tǒng)股份有限公司李相建。
教育部副部長吳啟迪
控制網(wǎng):我國的大學教育信息化意義是什么?
吳啟迪:國家為什么要搞信息化?全球化經(jīng)濟、信息化時代、知識經(jīng)濟等一系列概念的提出,表明國家對信息化是非常重視的,所以才有一個國家信息化辦公室,也就是國務院信息化辦公室來抓全國的信息化。教育信息化,是其中的一部分。現(xiàn)代教育要實現(xiàn)現(xiàn)代化,靠的是信息化手段,教育的創(chuàng)新、革新也是要靠信息化,信息化帶動教育的現(xiàn)代化。當然,中國也有其他的問題,比如說,地區(qū)很遼闊,地區(qū)差別也很大,在這種情況下教育的資源不是很均衡,信息化的手段是可能解決或部分解決教育資源的均衡化的問題。東部發(fā)達地區(qū)和最好的學校的優(yōu)質(zhì)教育資源可以通過信息化的手段,通過網(wǎng)絡(luò)與西部比較貧困的地區(qū)分享,這是很重要的。信息化是一種手段,采用這手段的目的是實現(xiàn)資源共享,從而節(jié)省資源。打個比方來說,例如,在10個學校需要10個老師上課,但是通過網(wǎng)絡(luò),1個老師的資源可以由10個學校來分享,從這個角度講可以節(jié)省資源。
中國自動化學會理事長戴汝為
控制網(wǎng):中國自動化學會的"企業(yè)自動化、信息化論壇"已經(jīng)連續(xù)召開三屆了,您認為此次論壇與以往相比有何不同? 控制網(wǎng):那么您如何看待此次由中國自動化學會開展的自動化系統(tǒng)工程師資格認證工作?
戴汝為:首先,學會以往的論壇比較注重學術(shù)的交流,此屆論壇在注重學術(shù)交流的基礎(chǔ)上更加重了與企業(yè)廠商的聯(lián)系,在用戶與企業(yè)之間建立橋梁也是學會的基本職能之一,此次大會除總論壇之外,更增加了各熱點技術(shù)的分論壇,及頗具規(guī)模的展覽會,更增進了廠商與用戶之間的交流溝通。我認為這是我們的一大進步,另外,學會的自動化系統(tǒng)工程師資格認證工作,在此次論壇也有了一大突破,首批通過認證的自動化系統(tǒng)工程師將在此正式獲頒證書。這也是此次論壇一件具有意義的事情。
戴汝為:以前我國主要是由人事部進行高等職稱評定,也就是由國家和各企業(yè)來做這件事情,在職稱平定的標準及規(guī)范上,沒有社會參與,也沒有同國際化的相關(guān)標準相接規(guī),現(xiàn)在看來,這種職稱評定方式越來越不適應社會的發(fā)展,如很多私營企業(yè)的一些專業(yè)技術(shù)人員也做了很多工作,有很高的水平,但因為企業(yè)制度不健全無法進行職稱評定,而且一些企業(yè)里非工科的干部因為涉及到待遇的問題也加入了此類職稱的評定,這對于工程師整體素質(zhì)、技能的培養(yǎng)和提高是很不利的。此次中國自動化學會做為試點單位,開展自動化系統(tǒng)工程師資格認證工作就是一次積極的改革,我們的此項認證已經(jīng)實現(xiàn)了與香港工程師學會的互認,今后我們還將向國際互認努力。
控制網(wǎng):您能談談您在今天大會報告中提到的"數(shù)字城市"這個概念嗎?
戴汝為:進入21世紀,特別是由于信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到迅速的發(fā)展,自動化、信息化以至智能化成為人們關(guān)注的熱點。在城鎮(zhèn)建設(shè)方面,它不僅是建筑物本身,而且對各種信息系統(tǒng),如用于管理和提供服務的系統(tǒng),提供舒適的工作與生活環(huán)境,形成智能家居、智能建筑,這些構(gòu)思與實踐,已經(jīng)成為時代的追求目標,成為經(jīng)濟和社會發(fā)展中的"領(lǐng)跑"。在國內(nèi),青島膠州灣工業(yè)園區(qū)的數(shù)字化建設(shè),深圳市民大樓正在進行的智能樓宇綜合集成系統(tǒng)的建設(shè),這代表著全球化城市建設(shè)中的方向,目前雖然規(guī)模尚小,但其前景是有深遠意義的。
西門子(中國)有限公司副總裁兼自動化與驅(qū)動集團總裁何維克
控制網(wǎng):西門子對此次論壇關(guān)注的原因是什么?
何維克:這次論壇應該說是中國自動化信息化行業(yè)內(nèi)的一次盛會,而我們西門子自動化與驅(qū)動集團服務于自動化的領(lǐng)域,這就是為什么我們關(guān)注這個論壇并參加的原因,這也是我們傳達我們公司信息一個很好的機會,同時的話我們也可以跟其它的教授、工程師或者其它的公司交換看法和意見。
控制網(wǎng):貴公司在中國主要服務于哪些行業(yè)?此行業(yè)客戶的信息化水平怎么樣?
何維克:西門子自動化與驅(qū)動集團向幾乎所有的工業(yè)行業(yè)提供技術(shù)服務,像在制造自動化當中,像汽車、重工業(yè)、機床業(yè)、鋼鐵;像在過程自動化的領(lǐng)域包括石油、石化、化工、制藥;在建筑自動化方面,我們向工業(yè)用戶提供技術(shù)方案,同時也向民用建筑,公用建筑。
談到這些行業(yè)的自動化水平,應該說它是一個混合的概念。一方面在中國,各方面的行業(yè)發(fā)展迅速。另一方面,可以看到勞動力相對來講還比較便宜,還有很多勞動力生產(chǎn)、工人生產(chǎn)這樣的局面。另外一方面也可以看到有很多很高水平的自動化生產(chǎn)線,可以說和許多發(fā)達國家的自動化水平非常相象,一模一樣。
給你一個例子,像在汽車這個行業(yè)。大家知道發(fā)動機變速箱吧。他的生產(chǎn)線,它是全新的生產(chǎn)線,沒準比國外的生產(chǎn)線更現(xiàn)代化,因為它是新建的。那么在組裝廠的話,可能還能看到很多工人。因為在裝配車間,人力便宜的緣故,可以安排更多的工人。這就是兩個情形。
這也和我們行業(yè)工程師、行業(yè)客戶經(jīng)理銷售責任--幫助中國客戶找到自動化和人力最佳的配置。
控制網(wǎng):您擔任此職已有將近一年的時間,這一年來西門子在本地化方面做了很多工作,這是否是您本人倡導的理念?未來的投資計劃?
何維克:應該說方式是多種多樣的。一方面我們有已經(jīng)建立本地化的合作合資生產(chǎn)工廠,在可編程控制器、自控和驅(qū)動、電機都有工廠。這方面應該說已經(jīng)很強了;另一方面在低壓電氣方面,我們正在加強我們的努力,這也是近期的一個重點。像我們剛和上海GE低壓電氣公司簽署了投資的合同,這方面就是這樣一個方式;在過程自動化領(lǐng)域,我們要繼續(xù)保持連年翻番增長的局面。
關(guān)鍵點就是我們能夠向客戶提供客戶化的解決方案,所以說毫無疑問要繼續(xù)向中國投資。
控制網(wǎng):中國市場在貴公司的全球市場中的地位如何?
何維克:應該說美國和中國是兩個比較重要的海外市場,在德國的話占有相當高的市場份額。在總部、慕尼黑、紐倫堡,都比較關(guān)注在中國的發(fā)展。
在上個財年結(jié)束,這個財年剛剛開始的時候,我們設(shè)定了一個宏偉的目標,也就是在四年當中使我們的業(yè)務增長一倍,翻番。應該說我們現(xiàn)在增長良好,也許能夠早于預期時間完成這個目標。
控制網(wǎng):西門子作為一個自動化業(yè)界的知名公司,一直是自動化技術(shù)的領(lǐng)導者,那么您是否能就自動化技術(shù)的未來發(fā)展趨勢發(fā)表一下您的見解?
何維克:對于我們的用戶企業(yè)來講,非常重要的就是提高他的企業(yè)競爭力。而他越早在產(chǎn)品設(shè)計的最初階段到在生產(chǎn)的工藝流程方方面面能夠介入自動化的手段進行規(guī)劃、手段、仿真以及現(xiàn)場的連線的控制,這就能縮短他的產(chǎn)品生產(chǎn)時間,提高他的效率,因為產(chǎn)品早一天上市,早一天賺錢,這對企業(yè)來講是很重要的。所以自動化技術(shù)在這樣的一個環(huán)境當中是起了非常重要的作用的。
ABB集團高級副總裁/ABB中國自動化技術(shù)部總裁安德森先生、ABB集團首席技術(shù)官特維施先生、ABB自動化過程控制部高級經(jīng)理徐廣新先生及ABB企業(yè)推廣部經(jīng)理余臻女士在出席此次論壇當天本刊記者對其進行了獨家專訪。
控制網(wǎng):ABB集團希望通過參與此次技術(shù)論壇和展會向廣大用戶傳遞的信息是什么?
ABB自動化產(chǎn)品及系統(tǒng)在技術(shù)層面是非常先進的,代表國際最高水準的產(chǎn)品和技術(shù),對用戶來說用戶界面是非常友好的,有很多設(shè)備和產(chǎn)品都是即插即用型的,而且充分考慮了中國市場的一些因素,這是我們想傳達的一個首要信息;其次,我們想通過這一類的自動化技術(shù)和產(chǎn)品,在為客戶提高生產(chǎn)效率的同時,致力于為客戶節(jié)約能源,達到節(jié)電節(jié)能的功效,因為在這方面,ABB覺得中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,在保護資源和節(jié)能節(jié)效上還有很多工作要做,ABB在這方面已經(jīng)擁有了非常成熟的產(chǎn)品和技術(shù),在節(jié)能節(jié)電方面,以往的報道多偏重宣傳空調(diào)的節(jié)能、家用電器的節(jié)能等,我們認為在工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能潛力更為巨大,僅去年上海的工業(yè)用電就達全市用電量的62.6%,今年如果上海仍然持續(xù)高溫,我們將利用先進的產(chǎn)品和技術(shù),如變頻器、高效能的工業(yè)馬達等來支持工業(yè)用戶節(jié)省能源,節(jié)省電力,進而對電荒起到一定的緩解作用。
控制網(wǎng):ABB集團目前在中國主要的服務領(lǐng)域?相應的措施有哪些?對中國用戶的自動化水平的評價? 今年年初,ABB在上海和北京正式成立了ABB中國研發(fā)機構(gòu),主要涉及的領(lǐng)域包括三個方面:電力電網(wǎng)的安全可靠;在提高電能效益方面,ABB大力投入了對高效能電機、變頻器等產(chǎn)品的開發(fā)和研制,為廣大的中國用戶在生產(chǎn)流程當中增效、節(jié)能提供保障;第三是在生產(chǎn)制造領(lǐng)域:3月份我們在上海成立了機器人研發(fā)中心生產(chǎn)機器人產(chǎn)品,并已正式下線。 中國的市場是一個符合的市場,有采用很高端的世界級自動化技術(shù)和產(chǎn)品的企業(yè),也有些企業(yè)處于起步階段,自動化程度相對比較低,尤其是我們關(guān)注到在能源效益方面仍有很大的改進余地和發(fā)展空間,ABB在加入我們多年來各個行業(yè)的經(jīng)驗和知識,在產(chǎn)品和系統(tǒng)這兩方面都做了充分的結(jié)合,將對我們整體工業(yè)領(lǐng)域的客戶提高生產(chǎn)效率和節(jié)能得到更充分的發(fā)揮。從經(jīng)濟效益、生態(tài)效益方面都會使用戶都會得到大大的裨益。 控制網(wǎng):未來ABB集團在服務領(lǐng)域方面的拓展方向有何計劃? 控制網(wǎng):中國市場在貴公司涉足的海外市場中的地位如何?未來在中國有什么樣的投資計劃? 控制網(wǎng):ABB做為一個自動化業(yè)內(nèi)的知名公司,一直走在自動化技術(shù)的前沿,請您們談談對于自動化技術(shù)未來的發(fā)展趨勢?
在我們重點的發(fā)展領(lǐng)域,為工業(yè)電力用戶提高生產(chǎn)效率,同時提供運行可靠的設(shè)備、技術(shù)是我們比較關(guān)注的,去年在這一方面為客戶創(chuàng)造的價值達十億美元。
我們會雙管齊下,在目前已經(jīng)廣泛深入的領(lǐng)域會進一步努力,為廣大客戶提供更多更好的產(chǎn)品;橫向上則會在我們有潛力、有能力覆蓋到的領(lǐng)域進一步加強工作,逐步擴大市場份額,當然,這需要對ABB集團的核心競爭力有著相當清晰的定義,即使橫向擴展也不會涉足完全不相關(guān)的一些領(lǐng)域和服務,不同于以往的大量合并和收購的方法,我們還是會專注我們優(yōu)勢的技術(shù)和產(chǎn)品,更好為客戶服務。
中國市場是ABB集團海外的第三大市場,有著非常重要的地位,未來我們會繼續(xù)增加在華投資,到2008年計劃投資1億美元。同時會相應增加人員和設(shè)備,以及建立工廠等來配合這樣的一個投資計劃。
目前傳統(tǒng)的自動化產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了部分智能化,如自動報修。在此基礎(chǔ)上,如何處理因此產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)進行有效地分類、匯總、分析,以便做出實時的反映。因為不同人員需要不同層級的數(shù)據(jù)信息,如維護人員需要掌握他所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的維修和故障信息,而高級管理者則需要了解工廠所有設(shè)備的運行狀況,如何在設(shè)備和產(chǎn)品已經(jīng)達到智能化同時,將反饋的信息做更好的歸類和輸送,這一問題將成為未來自動化技術(shù)領(lǐng)域關(guān)注的焦點之一。
王文海 李相建
控制網(wǎng):您作為首批通過認證的自動化系統(tǒng)工程師有何感受? 王文海:①是大勢所趨,以前傳統(tǒng)的職稱評定方式并不適合當今較活躍的自動化市場,因為有很多集成商、工程公司以及國外企業(yè)的工程師無法得到一個權(quán)威的認證來證明其能力,這樣對一個工程師的資格及能力確乏一個比較公平的評價,而ASEA解決了國內(nèi)的這個問題,同時也為與國際接軌打通了道路。 控制網(wǎng):您個人認為ASEA與通常的工程師資格評定有何不同? 王文海:ASE與以前工程師認證有一個很大的不同,就是知識更新比較快,通過認證可以保持對知識的新鮮度。例如,以前只要你評上工程師了,以后就都是工程師,是一種終身制;評高工必須要有一定的資力才能評上,這些都不利于鼓勵公平競爭,包括人才的成長。
李相建:首先,很高興我們國家開始舉辦自動化系統(tǒng)工程師認證工作,這標志著我們國家自動化行業(yè)走向世界,與世界接軌。這件事情意義很大,自從我國加入WTO以來,不僅要求商品在世界范圍內(nèi)流通,工程技術(shù)人員也要在世界范圍內(nèi)流通,而自動化系統(tǒng)注冊工程師正好滿足國家以及世界形勢的要求。我作為首批通過自動化系統(tǒng)工程師感到很榮幸,同時也感覺一種壓力,即在今后的工作中如何體現(xiàn)出一個注冊ASE在自動化行業(yè)中所起的作用,如何給未來的注冊ASE啟個好的帶頭作用。
其次,自動化行業(yè)發(fā)展迅速,我們注冊ASE是這個行業(yè)的排頭兵,,既要繼續(xù)豐富現(xiàn)場工作經(jīng)驗還要不斷學習新的理論知識,給未來注冊ASE起到傳、幫、帶的作用。
②自動化本身是一門應用科學,對于新興的品牌和企業(yè)需要一個權(quán)威的機構(gòu),能夠來承認。當與客戶交流時,如果沒有相關(guān)的認證,只能和客戶談業(yè)績,客戶就會認為你過分注重業(yè)績,因此除了業(yè)績以外,客戶對你的能力、技術(shù)及其他評價往往缺乏認識。通過ASEA是對一個工程師能力的評定。還有,對產(chǎn)品的認證、系統(tǒng)的認證也是一個逐步完善的過程,我覺得這樣才能使競爭更加公平,同時也鼓勵一些新事物的發(fā)展,使整個自動化市場做得更好。
李相建:通常的工程師評定與ASEA差別比較大,主要表現(xiàn)在考核方式和標準不同,通常的工程師資格評定沒有從事的專業(yè)限制,在行政崗位的人員也可以參加工程師的資格評定,認定后的工程師水平與實際差別比較大,而且所起的作用不同,而我們ASEA要求必須正在從事這個行業(yè)的人才有資格參加評定,所得資格認證也是為這個行業(yè)服務的。
控制網(wǎng):您對中國自動化學會開展的此項認證工作還有何意見或建議?
李相建:針對我們剛剛成立的注冊工程師,我有以下幾點建議:
A、 加強相同行業(yè)之間的注冊工程師橫向聯(lián)系,進行技術(shù)交流,彼此互相促進。
B、 將注冊工程師的個人信息資料共享,便于聯(lián)絡(luò)及技術(shù)探討。
C、 組織工程師參加一些自動化行業(yè)的專題討論會,解決實際應用中的一些問題。
D、 加強縱向聯(lián)系,由行業(yè)專家對注冊工程師進行理論培訓與指導,讓工程師將實踐與理論結(jié)合起來,在實際工作中將新技術(shù)得到充分應用。
E、 制定工程師評定教材以及評定詳細標準。
王文海:ASE與以前工程師認證有一個很大的不同,就是知識更新比較快,通過認證可以保持對知識的新鮮度。例如,以前只要你評上工程師了,以后就都是工程師,是一種終身制;評高工必須要有一定的資力才能評上,這些都不利于鼓勵公平競爭,包括人才的成長。我剛加入中國自動化學會,同時也是自動化專家咨詢委員會的委員,深感評定工作開展起來確實很困難,能在這么短的時間內(nèi)作到這種程度實屬不易。因為這是首屆,所以還存在有許多問題,希望廣大工程師能夠?qū)捜荩o我們時間去逐步完善制度。