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專利價值最大化是企業助推器——訪酷派集團有限公司副總裁劉銘卓
  • 點擊數:704     發布時間:2018-05-20 17:13:00
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“我們未來的戰略定位是人工智能(AI)領域,今年,基于公司在AI領域的技術創新和專利布局,我們將推出一款AI手機和AI兒童手表。”在接受《中國科學報》記者采訪時,酷派集團有限公司(下稱酷派集團)副總裁劉銘卓介紹了其進軍AI的規劃。

成立于1993年,一直從事智能手機研發和制造的酷派集團為何要擁抱AI?劉銘卓表示:“經過20余年的技術研發,酷派集團已經擁有1萬余件專利申請,我們希望基于AI領域的技術創新,盡快將專利轉化為能夠讓消費者滿意的顛覆性產品。”

“將專利申請質量放在首位”

“‘打鐵還需自身硬’,若想在已是紅海的智能手機市場分一杯羹,加強自身的技術創新才是正道。”劉銘卓介紹,酷派集團自成立以來,一直致力于移動通信領域的技術創新,其自主研發的通信技術大多為通信領域的基礎和核心技術,比如雙網雙通技術、應用協同功能、三筆定位、私密安全、雙攝像頭、雙系統和流量安全監控等。

酷派集團的自主創新技術打破國際巨頭壟斷,是劉銘卓最引以為豪的事情。“酷派集團自主研發的‘CDMA/GSM雙網雙通終端’技術榮獲國家技術進步二等獎。”劉銘卓介紹,酷派集團非常重視針對該技術開展專利布局,自2005年起,開始針對雙網雙通技術提交專利申請。截至目前,已經提交了300余件與雙網雙通技術相關的專利申請,其中,發明專利申請250余件,占比達到83%。

此外,酷派集團還非常重視在4G、5G技術領域加強技術創新。劉銘卓介紹,2009年,酷派集團就抽調技術研發人員組建了4G研發團隊,并參與制定了4G標準,成為第一批掌握4G-LTE技術的企業。與此同時,積極開展標準化工作,并于2012年成立了標準管理部,主導完成并發布的互聯網國際標準RFC6972成為我國在IETF傳輸領域的首個標準。在5G技術領域,目前酷派集團已在全球范圍內提交了600余件專利申請,其中在美國提交了200余件,在歐洲提交了180余件,已有300余件獲得授權。

截至目前,酷派集團在中國提交了1萬余件發明專利申請,已有2000余件獲得授權;此外,還通過《專利合作條約》(PCT)途徑提交了1500余件專利申請。

“在專利布局策略方面,酷派集團將專利申請質量放在首位,穩中求進,不做‘大躍進’式的專利申請數量的積累,將專利布局工作嵌入到研發流程的各個環節,根據酷派集團技術研發戰略方向調整專利布局的重點。”劉銘卓介紹,酷派集團將專利技術分為核心技術、外圍技術和基礎技術,核心技術專利布局采取步步為營的戰略,而外圍技術專利布局采取由點延伸到面的策略。

組建團隊布局AI專利

《新一代人工智能發展規劃》《促進新一代人工智能產業發展三年行動計劃(2018~2020年)》等一系列政策規劃的推出,為AI發展列出了明確的時間表和路線圖。劉銘卓認為,酷派集團的目標是基于AI領域的技術創新,將專利技術轉化為讓消費者滿意的產品,給用戶帶來良好的體驗。

目前,酷派集團已經制定了AI發展戰略,并在美國組建了AI研究院,致力于在AI領域的技術創新和專利布局,并逐步實現技術研發人員在美國市場的本土化。劉銘卓介紹,AI研究院主要從事兩個方面的工作,一是針對具體的AI應用開展基礎技術研發,比如在視頻識別、基礎算法等領域成立了多個研發小組;同時在AI自我學習技術領域,成立了一個研發神經網絡算法的研發團隊。二是盡快將自主研發的AI技術產品化。

“截至目前,在AI領域,酷派集團在全球范圍內擁有140余件專利。在美國市場,針對AI兒童手表已經在天線和應用交互方面提交了多件專利申請,目前已有20余件獲得授權。”劉銘卓介紹,未來,酷派集團致力于降低AI產品的使用門檻,讓更多普通用戶享受到“黑科技”帶來的變化。

讓專利成為企業核心資產

在劉銘卓看來,如果說技術創新和專利布局是酷派集團過去20余年發展歷程中的“左膀右臂”,那么,使專利價值最大化,則是酷派集團未來發展的“助推器”。

劉銘卓表示,如何開展專利運營工作,發揮專利的最大價值,是酷派集團近期工作的重點。從字面意義上看,專利運營分為專利的“使用”和“經營”,企業對專利的“使用”是指在產品上市前開展專利布局,保護創新成果不被侵犯,并規避專利侵權風險;“經營”則是實現專利價值化,基本模式有專利商品化、專利轉讓、專利許可和專利質押等。

“未來,酷派集團將從權利、資產、資本3個層次開展專利運營工作。”劉銘卓介紹,專利作為權利的運營是企業盡快將自身擁有的專利轉化為產品,并利用專利制度賦予權利人的壟斷地位,在某個時期和某個領域內獲得競爭優勢;專利作為資產的運營是指企業在積累專利數量的同時,不斷提高專利質量,使專利成為企業的核心資產,將專利資產和企業的生產要素結合在一起,為企業創造更高價值。

將專利作為“資本”運營是酷派集團今后要開展的一項重要工作。劉銘卓介紹,酷派集團利用現代金融市場為專利資本化提供條件和工具,比如用專利作價入股進行投資、開展專利質押融資等,但這些運營模式目前仍面臨專利價值評估難等諸多問題,亟須業界共同解決。

在今后的專利運營規劃中,專利訴訟也是酷派集團必不可少的一項工作。“專利訴訟是把‘雙刃劍’,有時候‘殺敵一千自損八百’,但酷派集團的產品遭遇侵權時,將毫不手軟,我們將對涉嫌侵權者提起專利訴訟。”劉銘卓表示。

摘自《中國科學報》

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