今日頭條
官方微信
官方抖音
資訊頻道在剛剛公布的2018年度國家杰出青年科學(xué)基金建議資助人名單中，畢業(yè)或任教于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)（以下簡稱中國科大）的“80后”占比之高引人注目。
據(jù)記者了解，目前，中國科大擁有“青年千人”“國家優(yōu)青”“青年拔尖”“青年長江”這“四青”人才不重復(fù)統(tǒng)計217人，在該校高層次人才中占比超過50%，引進(jìn)入選數(shù)居全國高校前列。
中國科大整體體量較小，又地處中部城市合肥，能在人才引進(jìn)上獲得優(yōu)異數(shù)據(jù)，其原因的確值得思考。
“在人才隊伍建設(shè)上，我們堅持引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)三者并重?！敝袊拼笕肆Y源部部長褚家如告訴《中國科學(xué)報》記者。
年輕人的沃土
從“百人計劃”到“千人計劃”，再到“青年千人計劃”，中國科大的入選人數(shù)一直排在全國高校前列。
褚家如表示，數(shù)年來，中國科大堅持在海內(nèi)外舉行的各類學(xué)術(shù)會議上介紹學(xué)校的學(xué)術(shù)人才需求，并適時舉辦人才交流會，同時啟用各種宣傳、推薦渠道，嚴(yán)把入口關(guān)，在人才歸國后又給予他們靈活的支持政策，使得學(xué)校穩(wěn)定保持了高水平的學(xué)術(shù)競爭力。
“青年千人計劃”入選者吳濤告訴《中國科學(xué)報》記者，歸國后學(xué)校給予了較大支持，預(yù)支了啟動經(jīng)費，僅用一年就建成了初創(chuàng)實驗室，很快就有了數(shù)據(jù)，發(fā)表了高水平文章。
中國科大還利用“985工程”支持經(jīng)費，斥資數(shù)億元建設(shè)了物理、化學(xué)、生命科學(xué)、工程科學(xué)、信息科學(xué)等實驗教學(xué)中心，集中購置了一批急需、通用又較為昂貴的設(shè)備，建成服務(wù)全校師生的公共科研平臺，對年輕人才幫助很大。
“向世界一流大學(xué)看齊，人才引進(jìn)是必然，同時加強校內(nèi)人才的培養(yǎng)和穩(wěn)定。”褚家如告訴記者，青年學(xué)者對一所高校非常重要，全校上下對此形成了高度共識。
自2009年起學(xué)校實施“青年骨干教師出國研修計劃”，為“土著”提供出國深造的機會。至今，通過該計劃已累計派出345人。
“出去的唯一條件是必須去一流的實驗室，否則寧可等等?！瘪壹胰绺嬖V記者，學(xué)校提供了充分的支持，指標(biāo)充足，機會幾乎不受限。
2017年，學(xué)校又啟動“學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃”，對有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年人才給予重點支持。首批已資助16人。
此外，中國科大還建立了一支800余人的后備學(xué)術(shù)隊伍，主要面向博士后和資深博士后，以聘期制方式吸引青年優(yōu)秀人才來校工作。3年來已有百余人選聘為在編副高，37人獲“國家優(yōu)青”支持。
“不打擾”的環(huán)境
年輕人從來不是一夜成才的。
“青年千人”、中國科大生命學(xué)院教授熊偉的啟動經(jīng)費完全投在了儀器上，回國后當(dāng)務(wù)之急就是申請基金。作為一名新人，熊偉坦言，“剛開始申請經(jīng)費很迷茫”，好在學(xué)院里的前輩們分享給他許多經(jīng)驗。
“我甚至借來他們的本子學(xué)習(xí)，只要我開口他們都給了，對我?guī)椭浅４蟆！毙軅フf，他的實驗室三四年之后就走上了正軌，像一輛加滿油的車，朝目標(biāo)全速前進(jìn)。
中國科學(xué)院量子信息重點實驗室教授郭國平是同齡人眼中的“幸運兒”。
2011年，郭國平擔(dān)任國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃項目A類（超級“973”）首席科學(xué)家時，還不到35歲，頭頂沒有任何“帽子”。但實驗室主任郭光燦力排眾議。后來，郭國平出色地完成了任務(wù)，也成為長江青年學(xué)者和國家杰出青年基金獲得者。
“我不是冒險，我了解他、相信他?！惫鉅N說，“我不看年紀(jì)和職稱，只看能力和潛力，給他們更重的擔(dān)子，年輕人才能成長?！?/p>
科學(xué)研究有其內(nèi)在規(guī)律，尤其對于年輕人，忌急功近利。在科大就形成了這么一種“不打擾”的創(chuàng)新文化環(huán)境。
回國的第一年，首批“青年千人計劃”入選者黃方課題組沒有一篇學(xué)術(shù)論文產(chǎn)出?！翱墒俏倚睦锊⒉换艔垼J(rèn)真工作，出成績是遲早的事情?！秉S方說。后來，他和吳忠慶教授合作在交叉學(xué)科方向打開局面，發(fā)表了大量有影響力的論文。
中國科大對教授采取“柔性考核”——通過學(xué)術(shù)交流會議總結(jié)科研人員3至5年的階段性工作，以“同行交流”代替“述職考評”，目前已舉辦五屆。
這種方式頗受歡迎，許多青年學(xué)者還從中找到了志同道合的合作伙伴。
“學(xué)校有這樣的氣度我覺得很好。作研究不是學(xué)生寫作業(yè)，每天都能交出來，這種方式允許老師‘十年磨一劍’?！毙軅フf。
“大道無痕”的管理
“你來試試這個位子合不合適?！敝袊拼笊鼘W(xué)院教授、中科院“百人計劃”入選者周叢照就這樣被校領(lǐng)導(dǎo)“騙”到了教務(wù)處處長的位子上，一坐就是4年。如今，行政工作是他工作的“第一優(yōu)先級”。
縱觀中國科大，很多“部長”“處長”都是教授，而且是知名教授出身。
“做教授在科大是最牛的一件事?！瘪壹胰缱猿埃半m然現(xiàn)在成了‘客服代表’，但當(dāng)年‘百人計劃’回國時在學(xué)校里也是‘橫著走’的?！?/p>
這支來自教授的行政力量似乎更能了解教授們的需求。
褚家如認(rèn)為，人才引進(jìn)工作的秘訣是換位思考：年輕人最需要什么？其一，高水平事業(yè)發(fā)展平臺；其二，無后顧之憂。
“青年千人計劃”入選者、地空學(xué)院教授耿雷對中國科大的直觀感受是：跟國外的學(xué)術(shù)機構(gòu)很像，教授做好自己的事情就行，“行政部門具有以人為本的服務(wù)意識，是吸引我的最大方面”。
“幾乎感覺不到行政化，這是我聽到最多的老師們的感受?！毙軅ジ嬖V《中國科學(xué)報》記者，在中國科大，教授在學(xué)術(shù)上享有充分自由，而行政部門不會干擾科研方向和經(jīng)費，只會在生活、后勤、學(xué)生工作等方面給予最大的支持。
“回國前我接觸了幾個科研單位，科大是非常有誠意的，做不到的不隨便承諾，承諾的都能兌現(xiàn)?！毙軅フf。
能讓熊偉安心留在中國科大的另一大原因是“學(xué)生很好、學(xué)風(fēng)很正，學(xué)生從早到晚待在實驗室做實驗，刻苦勤勞”。
誠如褚家如所言，中國科大正在為科研人才打造“三無四有”科研環(huán)境：無行政化、無門派之分、無后顧之憂；有頂級的科研平臺，有很好的科研評價體系，有優(yōu)質(zhì)的學(xué)生，有青山綠水。
摘自《中國科學(xué)報》
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號