在工業區塊鏈DIPNET白皮書中,我們可以看到對去中心化的電商平臺應用場景是這樣闡述的:
電商3.0模式為“以人聚人”,主要特征為需求個性、價值配對和省時省心,其模式核心為“個性”。
從模式變化結果來看,消費者主導的市場需求成為電商平臺轉變的重要推動力。目前全球高端消費者轉向大規模的個性化需求,而中心化的電商平臺將很難滿足繁復多樣的定制要求,同時也難以通過中心化平臺實現“按需設計+定量生產 +零周轉+零庫存+零資金”的商業邏輯。
應用工業區塊鏈(DIPNET)經濟系統的去中心電商平臺將依托區塊鏈技術、數字化共享工廠,為個性化用戶提供可供自由設計、自由選擇的消費平臺,為數字化共享工廠提供真實有效的定制化訂單,實現“按需設計+定量生產 +零周轉+零庫存+零資金”的電商3.0。
目前的中心化電商平臺模式,則是消費者必須選擇商家已經設計好、生產好且有庫存的商品進行購買,所以消費者只能在有庫存的商品中定向選擇,而不能做到真正的自主選擇。而以后的去中心化電商平臺,即電商3.0平臺,則是使得消費者可以實現真正的自主選擇。這種自主選擇,并不是簡單的定制化,而是泛指消費者可以自由選擇購買在互聯網上看到的任意一款自己喜歡的可以工廠化生產的物品。
在我們的生活中,有很多碎片化的購物需求,但因為目前的條件限制而被擱置。舉例1:生活中,我們經常會通過視頻直播來看一些足球比賽、籃球比賽等,觀看過程中,我們經常會被一些偶像球員的衣著首飾等吸引,同時產生想購買同款產品的欲望,但因為不知道購買渠道或過程過于復雜而選擇放棄。
舉例2:在觀看某一綜藝節目時,看到某一明星的衣服或首飾非常喜歡,產生購買同款的欲望,但同樣因找不到正品購買渠道或購買流程過于繁瑣而放棄。
舉例3:在線觀看某一電影時,對電影場景中的一些道具如水杯、布娃娃、項鏈、服飾等非常喜歡,產生購買同款產品的念頭,同樣因為沒有購買渠道而最終擱置。
上述的案例,可以說是我們每個消費者都曾遇到過的問題,也是目前體育及綜藝影視產業面臨的另一個商業化痛點。目前來看,電商3.0平臺則是未來解決這一痛點唯一行之有效的辦法,通過去中心化,來實現“智能制造+大文娛”產業的騰飛。
幻想我們正在通過手機直播看一場歐冠決賽的比賽:尤文VS巴黎,在比賽中場休息的時候,視頻端在回放上半場的精彩鏡頭,此時我們想要購買C羅或內馬爾身穿的同款球衣,假設那時候的AI影像識別技術也已經成熟,那么此時只要通過觸摸視頻中C羅的球衣,即會彈出對應的下單鏈接,只需選擇相應衣服的尺碼后即可下單,這樣的購物方式是不是很方便,很個性?
再幻想一下,我們在看一個綜藝節目時,看到某一明星身穿的衣服非常漂亮,我們通過點擊該衣服,就可以實現購買,這樣的購物體驗你喜歡嗎?
類似的相關場景還有很多很多,相信大家都能夠想象的出自己想要的場景。