機床行業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級階段 民營企業(yè)漸漸凸顯出自身優(yōu)勢
2012年以來,在經(jīng)濟新常態(tài)大背景下,機床行業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級階段。這個階段,作為整個行業(yè)來講,需求總量下降,而需求檔次提高,增長速度有所降低。
與行業(yè)發(fā)展曲線相應對的,正是企業(yè)在這當中的成敗起伏。在同樣的市場環(huán)境下,民營企業(yè)漸漸凸顯出自身優(yōu)勢,部分民營企業(yè)經(jīng)營狀況良好,而相當部分的國有企業(yè)以及國企改制后的企業(yè),遇到不同程度的經(jīng)營困難。之所以出現(xiàn)這樣的分化,其中暴露的問題很明顯,如此也能看出機床企業(yè)的一些發(fā)展新趨勢。
中國機床行業(yè)供需求統(tǒng)計分析
中國在全球機床市場是最大的生產(chǎn)國和消費國,是全球機床市場的重要參與者。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國機床行業(yè)發(fā)展前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年至2017年,我國機床市場消費總額分別為275億美元、275億美元、300億美元,我國機床產(chǎn)出總額分別為221億美元、229億美元、245億美元。經(jīng)歷了2016年機床市場企穩(wěn)后,2017年國內(nèi)機床行業(yè)受下游市場智能制造需求逐步向好。
2015-2017年中國機床行業(yè)供需求統(tǒng)計情況
數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
企業(yè)必須“真”創(chuàng)新
中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長毛予鋒表示,近幾年來,機床行業(yè)持續(xù)的產(chǎn)品結(jié)構升級,是市場需求拉動的結(jié)果。中國經(jīng)濟進入新常態(tài)之后,摒棄了過去為追求經(jīng)濟增長高速度而大量上馬中低端項目的做法,機床工具產(chǎn)品市場的需求也迅速向中高端轉(zhuǎn)換。
市場是有的,2017年我國機床消費市場為300億美元,但要想占領市場,在中低端混戰(zhàn)靠微利生存的思維必須打破,企業(yè)必須成為創(chuàng)新主體。
原機械工業(yè)部副部長沈烈初就曾對機床行業(yè)的發(fā)展發(fā)表過一些看法。他認為,中國的機床行業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合,以獲得市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力,集中攻克用戶急需的產(chǎn)品,強調(diào)“專、精、強”,不要盲目追求體量,“大”不等于“強”。
反觀一些傳統(tǒng)機床企業(yè)在過去的發(fā)展中并沒有摒棄老觀念,有些企業(yè)缺乏成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃,在短期逐利的思想影響下,削減研發(fā)投入,消耗技術積累,沒有堅守傳統(tǒng)工匠精神,在技術特色和專長上沒有進行深入研發(fā),做表面工程的假創(chuàng)新,最終進入同質(zhì)化競爭陷阱,于是陷入無財力投入創(chuàng)新、無人力和工程化平臺承接創(chuàng)新成果的惡性循環(huán)之中。
要想將機床企業(yè)建設為真正的創(chuàng)新活動主體,中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會秘書長邢敏認為,企業(yè)創(chuàng)新意識一定要強。他表示,要關注整個產(chǎn)品對市場需求的反應,以市場為導向,不是以政府為導向,也不是以制造商的單項指標為導向,是以用戶市場需求為導向來進行企業(yè)的創(chuàng)新。
業(yè)內(nèi)專家指出,國外廠商之所以技術研發(fā)和創(chuàng)新能力強,很重要一點在于非常注重技術攻關、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等各個環(huán)節(jié)密切協(xié)作,遵循做好基礎知識儲備和人才保障才能擁有源源不斷地進行技術創(chuàng)新的理念。
從產(chǎn)品質(zhì)量和精度突圍
機床產(chǎn)品屬于可以造出高技術附加值的產(chǎn)品,在基礎材料成本不大幅提升的前提下,企業(yè)突圍的切入點就是提升產(chǎn)品的質(zhì)量和精度,并逐步提升產(chǎn)品的技術附加值和品牌價值。因此,機床企業(yè)創(chuàng)新的主要方向是強調(diào)工程化能力建設和產(chǎn)品平臺化建設,根據(jù)市場需求提出科研選題,重點是能夠?qū)⒀邪l(fā)成果和技術能力積淀在產(chǎn)品平臺上,進一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術規(guī)范和標準,使企業(yè)技術越做越強。
沈烈初認為,發(fā)達國家的機床工具行業(yè),都有自己的“拿手”產(chǎn)品“引領技術、引領市場”。他說:“千萬不要做多品種、盲目追求體量大的機床企業(yè),不要再走盲目做大的‘虛胖子’企業(yè)了,‘一打就倒’‘不打也倒’的前車之鑒,教訓深刻?!?/p>
事實證明,也有機床企業(yè)抓住自己的創(chuàng)新點,在自身有特長的產(chǎn)品平臺上不斷發(fā)力,最終收效顯著。濟南二機床集團有限公司(以下簡稱“濟二機”)從建廠以來一直以壓力機為主導產(chǎn)品,堅持自己的發(fā)展方向。自2002年起,濟南二機床開始研制高速龍門五軸聯(lián)動加工中心,歷經(jīng)十余年持之以恒的艱難攻關,成功研制出三大系列雙擺角數(shù)控萬能銑頭、五大系列大型五軸聯(lián)動龍門加工中心等產(chǎn)品。濟南二機床牢牢占據(jù)了世界沖壓裝備的第一陣營,成為中國制造極少數(shù)走出國門、爭勝國際高端市場的企業(yè)。
濟二機董事長張志剛表示,濟二機的目標一直在不斷提升,每一步前進、每一個臺階都是依靠自主創(chuàng)新作為支撐的。
細分市場是新掘金區(qū)
創(chuàng)新如果不聯(lián)系用戶需求,那也維持不了多久。機床行業(yè)是細分化的高端服務型市場。中國機床工具工業(yè)協(xié)會秘書長王黎明在接受中國工業(yè)報記者采訪時表示,誰在細分領域做得好、做得精,誰就能更好地生存下去。中國的機床企業(yè)就是要從價格競爭轉(zhuǎn)移到內(nèi)部的精耕細作,做出在細分市場獨特的競爭優(yōu)勢。
王黎明認為,目前很多國際上的大企業(yè)在自己的領域追求做精、做細,比如美國哈斯集團等。隨著經(jīng)濟發(fā)展從高增長轉(zhuǎn)到高質(zhì)量發(fā)展,對于整個機床行業(yè)來說,整體市場規(guī)模不會再有大的擴張,所以要更加關注細分行業(yè)。同樣,借鑒西方發(fā)達國家機床企業(yè)的發(fā)展之路,只有在細分領域做深、做強,才能保持旺盛的生命力。他說:“諸如國際上很多知名企業(yè),規(guī)模并不大,但是工藝成熟,用戶一旦有某方面的工藝需求就會想到它,這樣品牌效應就凸顯出來了。這就要求機床企業(yè)在細分市場上下功夫,做進去,才能形成自己的品牌?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士普遍認為,對于機床市場,新需求不斷在增加,市場也不斷變化的,總會存在“空隙”。每一個用戶就是一個細分市場,企業(yè)只有把握細分市場用戶的需求,才能夠贏得市場的青睞。
沈烈初認為,這也是機床行業(yè)面臨的供給側(cè)改革之重點——追求的是細分市場占有率、競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。
民營力量在崛起
毛予鋒表示,未來機床工具行業(yè)將面臨比以往更大的挑戰(zhàn)。在復雜嚴峻的國內(nèi)外環(huán)境和穩(wěn)中有憂的宏觀經(jīng)濟背景下,行業(yè)面臨結(jié)構調(diào)整和運營下行的雙重壓力,市場倒逼推動行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。機床協(xié)會在調(diào)研中,感受到民營機床企業(yè)都在積極思考,籌謀面對下行壓力如何取得突破并獲得新的發(fā)展。
目前,一些民營企業(yè)已經(jīng)有了突破。例如北京精雕科技集團,該集團最早起步于雕刻機,后進入模具及3C行業(yè),在這個小的細分市場中不斷做精做強。沈烈初曾到該企業(yè)參觀,他在現(xiàn)場看到了正在調(diào)試的JDGR200-A10H加工中心,切深為0.1微米,最小進給量為1微米,其高速加工的鋁合金零件試樣,隨機送到計量室測量,采用激光干涉儀測量光潔度為Ra0.024微米。他表示,這是他一生中直接看到的最高光潔度的零件,精雕集團創(chuàng)造了一個品牌與新的模式。
據(jù)了解,還有一些珠三角的民營機床企業(yè)也正在崛起,他們對標國際高端產(chǎn)品,瞄準細分的專機市場領域,有些企業(yè)已經(jīng)走出國門,在世界舞臺上與國外產(chǎn)品同臺競技。
中國機床行業(yè)發(fā)展趨勢分析
中國的機床行業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合,以獲得市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力,集中攻克用戶急需的產(chǎn)品,強調(diào)“專、精、強”,不要盲目追求體量,“大”不等于“強”。
誰在細分領域做得好、做得精,誰就能更好地生存下去。中國的機床企業(yè)就是要從價格競爭轉(zhuǎn)移到內(nèi)部的精耕細作,做出在細分市場獨特的競爭優(yōu)勢。
民營機床企業(yè)都在積極思考,籌謀面對下行壓力如何取得突破并獲得新的發(fā)展。有些企業(yè)已經(jīng)走出國門,在世界舞臺上與國外產(chǎn)品同臺競技。
來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院