科技創(chuàng)新管理是現(xiàn)代管理的重要組成部分。管理學的產(chǎn)生和發(fā)展是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,反映了大生產(chǎn)、標準化、工程化、集中式生產(chǎn)活動的規(guī)律和要求。目前,在科研管理中,廣為詬病的直接套用一般工程類項目管理方式的一些做法,如重物輕人、見物不見人等,實際上是工業(yè)經(jīng)濟時代管理理念作用的結(jié)果。
人類社會正在從工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代邁進。在新科技革命興起的今天,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)大大改變了以往的資源配置方式、生產(chǎn)組織方式和價值創(chuàng)造方式,推動研發(fā)、設計、制造、管理模式變革,也帶來創(chuàng)新組織模式的深刻變化。發(fā)展知識經(jīng)濟時代的管理學,就要充分認識到創(chuàng)新組織模式的新特點——創(chuàng)新參與主體的大眾化、創(chuàng)新組織機構(gòu)的開放化、創(chuàng)新行業(yè)領(lǐng)域的跨界化、創(chuàng)新鏈接機制的平臺化、創(chuàng)新資金來源的多元化(以下簡稱“五化”)。
新時代,“半中心化”的創(chuàng)新組織模式正在大行其道。國家實驗室、研究型大學、大型企業(yè)等戰(zhàn)略科技力量在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中仍扮演著重要的核心角色,并不斷突破組織邊界的束縛向外部開放各類資源能力。大量的分布式、彌散式創(chuàng)新單元,例如新型研發(fā)機構(gòu)、中小微企業(yè),甚至創(chuàng)客等非企業(yè)主體也成為創(chuàng)新活動的重要參與者。
我們應深入研究創(chuàng)新組織模式“五化”下的創(chuàng)新活動管理規(guī)律,不斷加深對知識經(jīng)濟時代科技創(chuàng)新管理的理念、功能、組織、方法的認識,更加重視知識資源可復制、可共享、可增值的特性,更加重視以人為本的創(chuàng)新服務,更加重視創(chuàng)新主體的自組織,更加重視創(chuàng)新平臺的互聯(lián)協(xié)同,更加重視開放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,為創(chuàng)新管理和治理提供理論、方法和工具支撐。
摘自《科技日報》