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    焦化，顧名思義包括兩個(gè)方面，一是焦炭，二是化工。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，焦化行業(yè)中卻大量存在只焦不化、先焦后化、重焦輕化的現(xiàn)象。

    這其中有諸多原因。如以往焦炭市場(chǎng)緊張，單一產(chǎn)品利潤(rùn)便很可觀；資金不足，只有錢(qián)建焦?fàn)t，而無(wú)余錢(qián)上馬化工產(chǎn)品回收裝置；土焦改良焦技術(shù)落后，不利于回收化工產(chǎn)品；國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，如污染防治、資源綜合利用要求相對(duì)寬松等。然而時(shí)過(guò)境遷，目前焦化行業(yè)已經(jīng)到了非強(qiáng)“化”不可的時(shí)候。

    首先是政策法規(guī)剛性要求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)政策法律環(huán)境要求也在逐步提高。中央提出了建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方略；環(huán)境保護(hù)法規(guī)也日趨完善；有關(guān)部門(mén)出臺(tái)了焦炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；山西省專門(mén)出臺(tái)焦化行業(yè)的管理法規(guī)。這一系列政策法規(guī)，都要求焦化行業(yè)必須加強(qiáng)化工產(chǎn)品回收利用。許多焦化副產(chǎn)物，回收是寶，排放是害，綜合利用搞好了，同時(shí)也就治理了污染環(huán)境的因素，不僅能收益高附加價(jià)值的資源，還減免交納一部分排污費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)上一舉兩得而且還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會(huì)效益的雙贏。

    其次是焦炭市場(chǎng)形勢(shì)所迫。過(guò)去由于焦炭效益好，焦化企業(yè)單純著眼焦炭生產(chǎn)，雖然焦油和焦?fàn)t煤氣等副產(chǎn)品的加工利用滯后，甚至完成浪費(fèi)掉，企業(yè)日子也能過(guò)，甚至還很好過(guò)。2004年焦炭市場(chǎng)短期繁榮刺激了焦炭生產(chǎn)企業(yè)的過(guò)度投資和無(wú)序擴(kuò)張，目前已經(jīng)建成的2．5億噸機(jī)焦產(chǎn)能就已經(jīng)超過(guò)了市場(chǎng)需求，焦炭已經(jīng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買(mǎi)方市場(chǎng)，價(jià)格大幅下跌。目前二級(jí)焦出廠價(jià)已降到830～850元（噸價(jià)，下同），一級(jí)焦出廠價(jià)也不超過(guò)900元，出口焦價(jià)已經(jīng)降到150～160美元。因此單純依靠焦炭產(chǎn)品金雞獨(dú)立，日子顯然已經(jīng)不好過(guò)了，只有焦化并重，兩條腳走路，才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存。

    第三是化工市場(chǎng)提供契機(jī)。近年石油價(jià)格大幅飆升，化工產(chǎn)品價(jià)格也隨之水漲船高，這又在客觀上提升了回收化工產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)可行性。石化是我國(guó)外貿(mào)逆差的最大行業(yè)之一。石化原料市場(chǎng)缺口一直很大。雖然我國(guó)苯的產(chǎn)需大體平衡，但苯的下游產(chǎn)品如苯乙烯、精對(duì)苯二甲酸等，進(jìn)口量卻很大，即苯當(dāng)量是嚴(yán)重不足的。焦化企業(yè)回收的化工產(chǎn)品應(yīng)該是有市場(chǎng)的。在石油化工發(fā)展之前，我國(guó)苯的來(lái)源主要來(lái)自煤焦油。不過(guò)后來(lái)隨著石油苯經(jīng)濟(jì)方面的強(qiáng)勢(shì)，焦化苯比例現(xiàn)在已萎縮到20％。目前國(guó)際原油價(jià)格一直在60美元／桶之上徘徊震蕩，石油苯的價(jià)格在8000元上下，焦化苯價(jià)格也在5500元以上。此外，煤焦油價(jià)格近期也呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的上漲態(tài)勢(shì)，主流價(jià)格在1800元，最高報(bào)價(jià)甚至達(dá)到2300元。今后，化工產(chǎn)品將可能成為焦化企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    就目前焦化行業(yè)現(xiàn)實(shí)而言，想通過(guò)做大企業(yè)規(guī)模來(lái)擠跨對(duì)手，顯然是不現(xiàn)實(shí)的，甚至還會(huì)加重危機(jī)，采取焦化并重兩條腳走路，才是企業(yè)擺脫困境的最佳選擇。焦化企業(yè)特別是獨(dú)立型的焦化企業(yè)，需抓住當(dāng)前的契機(jī)，早行動(dòng)早受益。