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數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿博世力士樂榮登2020鼎革獎(jiǎng)中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜
博世力士樂(北京)工廠斬獲評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)
  • 廠商:博世力士樂中國
  • 點(diǎn)擊數(shù):1764     發(fā)布時(shí)間:2020-12-16 11:35:00
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近日,2020鼎革獎(jiǎng)中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜評(píng)選結(jié)果正式揭曉,博世中國及博世力士樂憑借在企業(yè)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中工廠生產(chǎn)轉(zhuǎn)型及公司內(nèi)部人才組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型的成功案例,斬獲四項(xiàng)大獎(jiǎng)。其中,博世力士樂(北京)液壓有限公司憑借一系列綜合轉(zhuǎn)型項(xiàng)目獲2020鼎革獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng),博世力士樂(北京)液壓有限公司商務(wù)總經(jīng)理林德曼(Eckhard Lindemann)博士獲評(píng)年度企業(yè)領(lǐng)袖。
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2020年12月15日,北京 —— 近日,2020鼎革獎(jiǎng)中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜評(píng)選結(jié)果正式揭曉,博世中國及博世力士樂憑借在企業(yè)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中工廠生產(chǎn)轉(zhuǎn)型及公司內(nèi)部人才組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型的成功案例,斬獲四項(xiàng)大獎(jiǎng)。其中,博世力士樂(北京)液壓有限公司憑借一系列綜合轉(zhuǎn)型項(xiàng)目獲2020鼎革獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng),博世力士樂(北京)液壓有限公司商務(wù)總經(jīng)理林德曼(Eckhard Lindemann)博士獲評(píng)年度企業(yè)領(lǐng)袖。

01_博世力士樂(北京)液壓有限公司獲2020鼎革獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)(右四為博世力士樂(北京)液壓有限公司商務(wù)總經(jīng)理林德曼博士,右五為數(shù)字化及信息管理部部門經(jīng)理寧琰睿).jpg

博世力士樂(北京)液壓有限公司獲2020鼎革獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)(右四為博世力士樂(北京)液壓有限公司商務(wù)總經(jīng)理林德曼博士,右五為數(shù)字化及信息管理部部門經(jīng)理寧琰睿)

02_博世力士樂(北京)液壓有限公司商務(wù)總經(jīng)理林德曼博士(左四)獲評(píng)2020鼎革獎(jiǎng)年度企業(yè)領(lǐng)袖.jpg

博世力士樂(北京)液壓有限公司商務(wù)總經(jīng)理林德曼博士(左四)獲評(píng)2020鼎革獎(jiǎng)年度企業(yè)領(lǐng)袖

03_博世中國及博世力士樂斬獲2020鼎革獎(jiǎng)中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜四項(xiàng)大獎(jiǎng).jpg

博世中國及博世力士樂斬獲2020鼎革獎(jiǎng)中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜四項(xiàng)大獎(jiǎng)

作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),鼎革獎(jiǎng)由《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院、全球領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)用軟件服務(wù)商SAP公司共同發(fā)起,為傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中的焦慮與痛點(diǎn)尋找優(yōu)秀案例,幫助中國企業(yè)保持創(chuàng)新活力,將產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。該評(píng)選已連續(xù)舉辦三年,在新冠疫情的突發(fā)考驗(yàn)以及數(shù)字變革的大趨勢(shì)下,今年鼎革獎(jiǎng)以“巨變·重構(gòu)”為主題,探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的新路徑。

工業(yè)4.0領(lǐng)先踐行者,探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色之路

依托博世集團(tuán)與博世力士樂在工業(yè)4.0領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),博世力士樂(北京)液壓有限公司將數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路融入工業(yè)4.0生產(chǎn)實(shí)踐,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中走出了一條特色之路,斬獲2020鼎革獎(jiǎng)最高榮譽(yù)——評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)。

力士樂北京工廠的特色數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路從關(guān)注價(jià)值流需求出發(fā),集合并最大化利用工廠現(xiàn)有內(nèi)部人才和技術(shù)資源,以標(biāo)準(zhǔn)化和定制化相結(jié)合的解決方案并步前行,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的實(shí)際落地。

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。如何運(yùn)用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展是力士樂北京工廠思考的重點(diǎn)。依托于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化解決方案支持,有效的利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門與其它業(yè)務(wù)部門的溝通合作,以及產(chǎn)研融合形式,自2016年起力士樂北京工廠開展了一系列標(biāo)準(zhǔn)化與定制化兼容的綜合轉(zhuǎn)型項(xiàng)目:包括數(shù)字化工廠項(xiàng)目、產(chǎn)研融合示范項(xiàng)目、面向裝配系統(tǒng)的信息物理生產(chǎn)系統(tǒng)(CPPS)使能技術(shù)實(shí)施戰(zhàn)略開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目等。項(xiàng)目實(shí)施以來,工廠的產(chǎn)品交貨周期、運(yùn)維成本大幅減少,產(chǎn)品質(zhì)量取得顯著提升,為客戶提供了全方位的滿意度體驗(yàn)。

然而博世力士樂北京工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不止“盯住”生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),更關(guān)注于生產(chǎn)支持的360度無死角覆蓋。不僅是利用信息技術(shù)高效地獲取和分析數(shù)據(jù),驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)和商務(wù)流程的優(yōu)化。北京工廠還利用博世集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化的高信息安全數(shù)據(jù)分析工具,以保障常態(tài)與非常態(tài)環(huán)境下的數(shù)據(jù)安全,并通過數(shù)據(jù)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)分析結(jié)果,以及數(shù)字化人才庫的培育,輔助于轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)優(yōu)化,提供持續(xù)動(dòng)力。

培養(yǎng)數(shù)字化人才,激發(fā)內(nèi)部轉(zhuǎn)型活力

從數(shù)字化企業(yè)文化孕育到數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力及人才庫建設(shè),博世力士樂(北京)液壓有限公司商務(wù)總經(jīng)理林德曼博士憑借在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的深刻洞察和長遠(yuǎn)規(guī)劃獲評(píng)2020鼎革獎(jiǎng)年度企業(yè)領(lǐng)袖。林德曼博士于2019年合并公司信息管理及工業(yè)4.0部門,成立公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及信息管理部門,重點(diǎn)關(guān)注和推進(jìn)公司的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。同時(shí),林德曼博士相信人才的驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)工廠轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,注重推進(jìn)新部門與HR等部門的積極合作,以項(xiàng)目為單位成立項(xiàng)目學(xué)習(xí)型小組,增強(qiáng)員工數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵能力,使工廠轉(zhuǎn)型可以依托于不斷擴(kuò)展的人才庫快速而穩(wěn)定地進(jìn)展。

百年企業(yè)擁抱行業(yè)變革,積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2020年正值博世力士樂成立225周年之際,作為全球歷史最悠久的技術(shù)公司之一,博世力士樂始終搶抓技術(shù)進(jìn)步帶來的機(jī)遇,將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。如今,應(yīng)對(duì)數(shù)字化浪潮,博世力士樂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色之路得到了市場(chǎng)及業(yè)內(nèi)肯定。力士樂北京工廠作為博世力士樂在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局中的重要一員,通過集合內(nèi)部現(xiàn)有資源、產(chǎn)研結(jié)合,開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化與定制化相結(jié)合的特色數(shù)字化解決方案,不僅為集團(tuán)其他工廠提供示范,也為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路提供參考路徑。未來,力士樂北京工廠將繼續(xù)作為工業(yè)4.0的卓越踐行者,通過信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,人才培養(yǎng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,為集團(tuán)在第三個(gè)百年的發(fā)展添磚加瓦。 

作為全球領(lǐng)先的傳動(dòng)與控制技術(shù)供應(yīng)商之一,博世力士樂致力于為各類機(jī)械和系統(tǒng)設(shè)備提供高效、強(qiáng)大、安全的智能運(yùn)動(dòng)解決方案。公司在行走機(jī)械應(yīng)用、機(jī)械應(yīng)用與工程及工廠自動(dòng)化等領(lǐng)域擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),并且憑借其智能元件、定制化解決方案及服務(wù),為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)工業(yè)創(chuàng)造完美的應(yīng)用環(huán)境。同時(shí),博世力士樂還為客戶提供各種液壓、電子傳動(dòng)與控制、齒輪、線性傳動(dòng)及組裝技術(shù),軟件及物聯(lián)網(wǎng)的接口。公司業(yè)務(wù)遍及全球80多個(gè)國家與地區(qū),擁有約31,000多名專業(yè)員工,2019年全球銷售額近62億歐元。

自1978年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,博世力士樂已在北京、武進(jìn)和西安建立了生產(chǎn)基地,截止至2019年12月,擁有約2,700名員工。

博世集團(tuán)是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。博世集團(tuán)近400000名員工(截至2019年12月31日)在 2019財(cái)政年度創(chuàng)造了777億歐元的銷售業(yè)績(jī)。博世業(yè)務(wù)劃分為4個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,涵蓋汽車與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。作為全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)提供商,博世為智能家居、工業(yè)4.0和互聯(lián)交通提供創(chuàng)新的解決方案,旨在打造可持續(xù)、安全和輕松的未來出行愿景。博世運(yùn)用其在傳感器技術(shù)、軟件和服務(wù)領(lǐng)域的專知,以及自身的云平臺(tái),為客戶提供整合式跨領(lǐng)域的互聯(lián)解決方案。博世希望以帶有人工智能(AI)功能或在開發(fā)和生產(chǎn)過程中運(yùn)用人工智能技術(shù)的產(chǎn)品和解決方案,推進(jìn)互聯(lián)生活。通過產(chǎn)品和服務(wù),博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案,從而提高他們的生活質(zhì)量。憑借其創(chuàng)新科技,博世在世界范圍內(nèi)踐行“科技成就生活之美”的承諾。集團(tuán)包括羅伯特·博世有限公司及其遍布約60個(gè)國家的440家分公司和區(qū)域性公司。如果將其銷售和服務(wù)伙伴計(jì)算在內(nèi),博世的業(yè)務(wù)幾乎遍及全世界每一個(gè)國家。博世的長遠(yuǎn)健康發(fā)展建立在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。博世的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)擁有72600名研發(fā)人員和約30000名軟件工程師,遍布全球126個(gè)國家和地區(qū)。

公司是由羅伯特·博世(1861-1942)于1886年在斯圖加特創(chuàng)立,當(dāng)時(shí)名為“精密機(jī)械和電氣工程車間”。博世集團(tuán)獨(dú)特的所有權(quán)形式保證了其財(cái)務(wù)獨(dú)立和企業(yè)發(fā)展的自主性,使集團(tuán)能夠進(jìn)行長期戰(zhàn)略規(guī)劃和前瞻性投資以確保其未來發(fā)展。慈善性質(zhì)的羅伯特·博世基金會(huì)擁有羅伯特·博世有限公司92%的股權(quán),多數(shù)投票權(quán)由羅伯特·博世工業(yè)信托公司負(fù)責(zé)。該信托公司也行使企業(yè)所有權(quán)職能。其余股份則分屬博世家族和羅伯特·博世有限公司。

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