昆明供電局在先進性教育活動中,把認真履行“更多承擔社會責任”與重民情、解民憂、實實在在服務人民群眾有機結合起來并作為一項重要內容來抓,著力解決客戶“繳費難、用電報裝難、服務承諾兌現難”問題。目前,該局在整治“繳費難”收到顯著成效的基礎上又針對“報裝難”定出整治具體時間和詳細內容,明確分為四個階段,并將在年底見成效。
第一階段為準備階段。在本階段成立“報裝難”專項整治活動領導小組和工作機構,全面調研當前報裝工作中存在的主要問題,召開專題研究會,查找問題,擬定措施;
第二階段為擬定活動方案階段。根據調研結果,針對當前存在的突出問題,一一對應找出解決方法,并將責任落實到人;
第三階段為活動方案實施階段。本階段將根據管理理念、服務意識、管理制度、流程、營銷管理方面的問題,加強窗口人員學習、培訓,并就客戶在柜臺申請用電時,不清楚整套流程和環節所需的時間,故客戶預期通電時間與實際需要的時間相去甚遠,因而產生焦躁和不理解向客戶介紹營業網點及辦電業務流程;同時,從客戶應知的角度出發,挑選相關環節重新繪制簡單明了的流程,以方便客戶閱知,引導客戶辦電,制作報裝流程演示光碟,在營業大廳滾動播放,對辦電制度、流程不完善,沒有真正實現“一口對外”的嚴格執行云南電網對客戶工程“三不指定”原則,同時為指導客戶選擇好設計、施工單位,將在營業大廳公布一批具有設計、施工資質的單位資料,供客戶自由選擇。建立和完善與提高報裝水平有關的管理制度如:低壓用戶報裝管理制度、業擴報裝綠色通道管理辦法、客戶經理制管理辦法、業擴報裝工作質量監督管理辦法等一系列制度,從制度上保證報裝流程的簡單、快速,切實避免工作中互相推諉的情況;在特殊辦電需求上,對政府督辦項目、外資投資合資等企業的辦電業務推出“業擴報裝綠色通道”服務,專人督辦,快速辦理。此外,還從生產、電網及監督管理等方面明確了具體方案。
第四階段為總結和提高階段。本階段將通過客戶滿意度測評,與準備階段的結果比較,檢驗活動整個效果。
該局將通過本次活動徹底解決“報裝難”問題,引導客戶方便、快速辦理報裝手續,進一步轉變觀念、提高認識、簡化流程、方便客戶、規范服務、提高效率,力爭在短期內取得顯著效果,同時通過專項整治活動的開展,引導廣大員工樹立以客戶為中心的核心價值觀,樹立供電企業為客戶創造價值的良好社會形象,推進電力營銷與優質服務各項工作 。
信息來源:中國電力新聞網