科技管理改革不能只做“加法”,要善于做“減法”。要拿出更大的勇氣推動(dòng)科技管理職能轉(zhuǎn)變,按照抓戰(zhàn)略、抓改革、抓規(guī)劃、抓服務(wù)的定位,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升能力,減少分錢、分物、定項(xiàng)目等直接干預(yù),強(qiáng)化規(guī)劃政策引導(dǎo),給予科研單位更多自主權(quán),賦予科學(xué)家更大技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán),讓科研單位和科研人員從繁瑣、不必要的體制機(jī)制束縛中解放出來!
保障時(shí)間就是保護(hù)創(chuàng)新能力!要建立讓科研人員把主要精力放在科研上的保障機(jī)制,讓科技人員把主要精力投入科技創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng)。各類應(yīng)景性、應(yīng)酬性活動(dòng)少一點(diǎn)科技人員參加,不會(huì)帶來什么損失!決不能讓科技人員把大量時(shí)間花在一些無謂的迎來送往活動(dòng)上,花在不必要的評(píng)審評(píng)價(jià)活動(dòng)上,花在形式主義、官僚主義的種種活動(dòng)上!
——習(xí)近平《在中國科學(xué)院第二十次院士大會(huì)、中國工程院第十五次院士大會(huì)、中國科協(xié)第十次全國代表大會(huì)上的講話》
給科研人員“松綁”,需要怎樣的環(huán)境
在正在召開的兩院院士大會(huì)、中國科協(xié)第十次全國代表大會(huì)上,如何讓科技人員把主要精力投入科技創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng),成為兩院院士和中國科協(xié)十大代表們的焦點(diǎn)話題。黨的十八大以來,給科研人員“松綁”、讓科技工作者安心科研,一直是科技體制改革的重要目標(biāo)之一,相關(guān)科技主管部門接連出臺(tái)了多重舉措,起到了一定效果。但是,完善科技生態(tài)需要一個(gè)長期的過程,很多難點(diǎn)長期存在,需要繼續(xù)下大氣力加以解決。如何給科技工作者松綁?讓我們來聽聽他們的心聲。
穩(wěn)定支持該支持誰
作者:王貽芳(中國科學(xué)院院士)
習(xí)近平總書記指出:國家科研機(jī)構(gòu)要以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,著力解決影響制約國家發(fā)展全局和長遠(yuǎn)利益的重大科技問題,加快建設(shè)原始創(chuàng)新策源地,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)。
國家科研機(jī)構(gòu)的研究經(jīng)費(fèi)主要來源于公共財(cái)政,這樣的要求是應(yīng)有之義。如何能讓國家科研機(jī)構(gòu)早日達(dá)到這一目標(biāo)呢?我認(rèn)為,首先就是要用好國家投入。
我國現(xiàn)在的科技管理體制是以競爭性經(jīng)費(fèi)為主的項(xiàng)目競爭體制。該體制優(yōu)越性明顯,大大提高了競爭意識(shí),獎(jiǎng)勤罰懶,取得了明顯效果。但因?yàn)槿狈Ψ€(wěn)定支持,也出現(xiàn)了一些弊端。例如,競爭項(xiàng)目一般要求在短周期內(nèi)完成,使得需要長周期的研究與積累、重大疑難問題、不太出彩的基礎(chǔ)性研究較難開展。
因此,基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的科學(xué)家一直在呼吁提高穩(wěn)定支持的比例。當(dāng)然,穩(wěn)定支持多了也會(huì)有副作用,包括吃大鍋飯、不思進(jìn)取、失去競爭力等。那么,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目競爭和穩(wěn)定支持的平衡,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)?這是我們在新一輪科技體制改革中要解決的問題。
要想解決這個(gè)難題,我們首先應(yīng)該分析清楚,穩(wěn)定支持該支持誰?
目前,項(xiàng)目競爭的主體是科學(xué)家個(gè)人或團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致研究單位對項(xiàng)目或方向選擇無法管理,也沒有責(zé)任。這不僅不利于學(xué)科發(fā)展,也導(dǎo)致研究單位無法進(jìn)行有效統(tǒng)籌和頂層規(guī)劃,是建設(shè)國際一流科研機(jī)構(gòu)的一大障礙。
我認(rèn)為,穩(wěn)定支持的對象應(yīng)該是具有獨(dú)立法人資格的研究單位。這樣經(jīng)費(fèi)管理及責(zé)任追究有法律保障,管理制度也較易建立。法人不僅僅是管理及分配經(jīng)費(fèi),讓科學(xué)家省去項(xiàng)目申請的麻煩,還有自己決策的權(quán)利和義務(wù)。要通過自己掌握的資源,負(fù)起對國家和社會(huì)的責(zé)任,對自己的研究領(lǐng)域守土有責(zé),開展核心能力建設(shè),完成國家
賦予的長期和重大任務(wù),獲得中國和本單位在本領(lǐng)域的國際地位與影響。
接下來,穩(wěn)定支持該用什么方式?為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目競爭和穩(wěn)定支持、短期成效與長期積累的平衡,克服過度競爭或不思進(jìn)取的弊端,建議依照研究單位過去獲得的競爭經(jīng)費(fèi),按比例給予穩(wěn)定支持經(jīng)費(fèi)。一方面研究單位獲得的競爭經(jīng)費(fèi)確實(shí)部分反映了其競爭力和優(yōu)秀程度;另一方面對獲得競爭經(jīng)費(fèi)給予獎(jiǎng)勵(lì)也很合理。這種方式的管理成本也很低,初期建議按研究單位三年或五年為一周期的競爭性項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)平均數(shù)的10%左右給付。
最后,穩(wěn)定支持的效果如何保證?這就涉及對穩(wěn)定支持效果的監(jiān)督檢查、考核與獎(jiǎng)懲。這是一個(gè)系統(tǒng)工程,我主要談一下評(píng)估。研究單位應(yīng)當(dāng)成立國際顧問(評(píng)估)委員會(huì)對穩(wěn)定支持整體效果進(jìn)行評(píng)估,而其中一半以上應(yīng)是研究單位以外的專家,這樣才能最大限度地保證評(píng)估的客觀和公正。
如何保障科研人員的生活之“穩(wěn)”
作者:周忠和(中國科學(xué)院院士)
習(xí)近平總書記指出:要支持科研事業(yè)單位探索試行更靈活的薪酬制度,穩(wěn)定并強(qiáng)化從事基礎(chǔ)性、前沿性、公益性研究的科研人員隊(duì)伍,為其安心科研提供保障。
為科技工作者松綁、最大限度地發(fā)揮科技工作者的創(chuàng)造力是一個(gè)系統(tǒng)工程。近年來,黨中央和相關(guān)部門已做了不少努力,也取得了一些效果。比如在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,選取一些項(xiàng)目為試點(diǎn),采取了長期穩(wěn)定支持方式,如國家自然科學(xué)基金委員會(huì)實(shí)施的基礎(chǔ)科學(xué)中心項(xiàng)目。基礎(chǔ)研究學(xué)科不同,什么比例、多少資金采取穩(wěn)定支持,可能每個(gè)領(lǐng)域科學(xué)家都有不同的想法,需要統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真磋商。
這里,我想說說穩(wěn)定支持的另外一面——在我和青年科技工作者、學(xué)生們的接觸中,深刻地感受到,穩(wěn)定支持不僅僅指科研經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定,也指要能讓科技工作者的生活有穩(wěn)定的保障。
據(jù)我了解,目前大多數(shù)科技工作者的收入或多或少要與項(xiàng)目或人才計(jì)劃掛鉤,基本保障的比例非常低,如果沒有任何項(xiàng)目或者取得人才“帽子”,不足以讓科技工作者過上“體面的生活”。很多地方,項(xiàng)目還與職稱晉升直接掛鉤。特別是青年科技工作者普遍要購買住房、養(yǎng)育子女、奉養(yǎng)老人,生活壓力非常大。而即便取得了項(xiàng)目和人才“帽子”的科技工作者也生活在不確定中——畢竟項(xiàng)目是有期限的,薪酬政策也并非一成不變。要想維持一定的收入水平,就必須不斷地申請項(xiàng)目、獲取更多項(xiàng)目或“帽子”。
在這種情況下,科研人員必然將很多時(shí)間和精力投入到“競爭”這種形式中去。
當(dāng)然,穩(wěn)定保障不是大鍋飯,更不能大包大攬。科研本身就是一個(gè)強(qiáng)競爭領(lǐng)域,需要絕對的專注和投入。當(dāng)一個(gè)人選擇科學(xué)研究作為畢生職業(yè)后,面對競爭就是最基本的要求。
因此,我認(rèn)為應(yīng)該改革科技工作者收入的構(gòu)成,對基本保障和績效比例進(jìn)行調(diào)整,讓科技工作者、特別是青年科技工作者能過上穩(wěn)定的、體面的生活。對于經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的、優(yōu)秀的科技工作者,應(yīng)該考慮提高穩(wěn)定收入的比例,讓他們能夠安心進(jìn)行科學(xué)探索,做更具有原創(chuàng)性、引領(lǐng)性,也更有可能失敗的科研。這也是給科技工作者松綁、讓科技工作者煥發(fā)出最大的創(chuàng)新活力的應(yīng)有之義。
因此,穩(wěn)定合理的職稱晉升以及薪酬增長機(jī)制是十分必要的。在穩(wěn)定生活基本盤之后,才能讓更多科研人員安心追求榮譽(yù)與社會(huì)價(jià)值。
不穩(wěn),則心不靜;心不靜,則氣浮——政策舉措只有讓科研人員過上體面的生活,才能讓大多數(shù)科研人員不為各種窘迫所困,不為五斗米折腰,不熱衷忽悠項(xiàng)目,不為形形色色的外部誘惑所動(dòng)。松開心中的“綁”,才能真正做到心無旁騖,放飛想象力,激發(fā)最大的創(chuàng)造力。
怎樣搭平臺(tái)、建舞臺(tái)、擺擂臺(tái)
作者:謝志遠(yuǎn)(浙江省科協(xié)黨組書記)
為科研松綁,實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),除加大科研投入、簡化程序外在因素驅(qū)動(dòng)外,還要搭建尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境,為科研人員創(chuàng)新活動(dòng)提供平臺(tái)、為科研人員成長攀登建好舞臺(tái)、為科研人員成果轉(zhuǎn)化搭好擂臺(tái),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,使廣大科技工作者科技創(chuàng)新活動(dòng)更好地堅(jiān)持“四個(gè)面向”、深化科技創(chuàng)新自主戰(zhàn)略。
一是要面向產(chǎn)業(yè)需求,為科研人員創(chuàng)新活動(dòng)提供舞臺(tái),提升人才干勁。關(guān)鍵是要改善科技創(chuàng)新生態(tài),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,給科技工作者搭建施展才華的舞臺(tái),讓科技創(chuàng)新成果源源不斷涌現(xiàn)出來。用好用對我國數(shù)量眾多、層次多樣、領(lǐng)域眾多的科研人才隊(duì)伍,需要根據(jù)人才層次、領(lǐng)域、區(qū)域有力有序推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)的“揭榜掛帥”體制機(jī)制。
浙江省通過建立院士之家、院士工作站、專家工作站、博士創(chuàng)新工作站“一家三站”平臺(tái),建立精準(zhǔn)科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,達(dá)到研究精準(zhǔn)所用、人才精準(zhǔn)所能的人才產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)化組合,最大限度調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,提高科技產(chǎn)出效率。
二是要營造激勵(lì)氛圍,為科研人員成長攀登建好平臺(tái),優(yōu)化人才梯隊(duì)。創(chuàng)新不問“出身”,誰能為國家作貢獻(xiàn)就支持誰。尊重人才成長規(guī)律,著力優(yōu)化人才成長環(huán)境、創(chuàng)新人才成長服務(wù)模式、打造人才成長攀登階梯,采取政策扶持、政治關(guān)心、貢獻(xiàn)認(rèn)可等措施,營造人才成長有支撐、創(chuàng)新活動(dòng)能認(rèn)可、未來發(fā)展有引導(dǎo)的全方位支持體系。
浙江省為基層人才舉辦宣傳選樹活動(dòng),為青年人才設(shè)立英才獎(jiǎng)勵(lì),為領(lǐng)軍人才搭建世界青年科學(xué)家峰會(huì)平臺(tái),鼓勵(lì)院士與青年科技人才進(jìn)行導(dǎo)師結(jié)對,打造體系化的科技人才培養(yǎng)平臺(tái)。
三是要針對產(chǎn)學(xué)研融合,為科研人員成果轉(zhuǎn)化搭好擂臺(tái),體現(xiàn)人才價(jià)值。很多產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈都需要科技解決方案,能夠提供這種解決方案的只能是奮戰(zhàn)在一線的科技工作者和市場主體。新發(fā)展階段,要在科學(xué)家、企業(yè)家、創(chuàng)投家各類創(chuàng)新主體間形成知識(shí)、技術(shù)、資本等高端創(chuàng)新要素的聯(lián)動(dòng)和協(xié)同,真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)在產(chǎn)業(yè)中轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、成果在創(chuàng)新中賦能增值、人才在創(chuàng)新活動(dòng)中體現(xiàn)價(jià)值。
浙江省通過組織創(chuàng)新推動(dòng)科技經(jīng)濟(jì)一體化深度融合,打通了學(xué)會(huì)與企業(yè)的關(guān)節(jié)點(diǎn);建立學(xué)會(huì)企業(yè)聯(lián)合體,打開了科技與應(yīng)用的轉(zhuǎn)化通道,建立“科創(chuàng)之江百人匯”,全面串起創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈。
打贏技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)需要哪些條件
作者:陳清泉(中國工程院院士)
習(xí)近平總書記在報(bào)告中指出:加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān),堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
改革開放40多年來,我國取得了舉世矚目的巨大成就。但在科技研發(fā)方面,從1到N的技術(shù)引進(jìn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從0到1的技術(shù)原創(chuàng)。新時(shí)代,從思想上,我們應(yīng)摒棄急功近利的思維模式,轉(zhuǎn)變過去的引進(jìn)跟隨模式,提倡坐“冷板凳”精神,鼓勵(lì)敢于進(jìn)入“無人區(qū)”的創(chuàng)新模式,為科研人員提供適合進(jìn)行原創(chuàng)性突破的環(huán)境。
當(dāng)前,科研創(chuàng)新中不利于人才發(fā)展的氛圍主要包括以下方面的問題:基礎(chǔ)研究缺乏穩(wěn)定性經(jīng)費(fèi)的持續(xù)支持;科研成果結(jié)題過于煩瑣,評(píng)價(jià)機(jī)制人為因素過多,重?cái)?shù)量輕質(zhì)量;基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究轉(zhuǎn)化不暢,導(dǎo)致基礎(chǔ)研究向應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化不利。從高校來說,雖然我國SCI論文數(shù)現(xiàn)位居世界第一,但頂尖創(chuàng)新人才、原創(chuàng)成果卻落后于一些西方國家。
究其原因,從總體上來說,是由于不少高校存在“唯論文”傾向,一些企業(yè)的研發(fā)資金投入不夠,缺乏突破“卡脖子”技術(shù)所需的人才投入與創(chuàng)新機(jī)制,導(dǎo)致工業(yè)領(lǐng)域許多關(guān)鍵技術(shù)多年來一直受制于人。因此建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善:
第一, 圍繞“卡脖子”技術(shù)建立校企結(jié)合的基礎(chǔ)研究攻關(guān)平臺(tái),鼓勵(lì)合理的
人才流動(dòng)機(jī)制與合作模式,突破研究經(jīng)費(fèi)持續(xù)性與人才待遇保障性的瓶頸。
第二,圍繞“系統(tǒng)性思維”建立學(xué)科融合創(chuàng)新模式,鼓勵(lì)不同學(xué)科之間的交叉研究或跨學(xué)科研究,引導(dǎo)和激勵(lì)科研人員進(jìn)行學(xué)科交叉的原始創(chuàng)新,努力構(gòu)建一個(gè)全方位、全領(lǐng)域、全要素的創(chuàng)新體系。我最近牽頭編寫出版的四網(wǎng)(能源網(wǎng)、信息網(wǎng)、交通網(wǎng)、人文網(wǎng))和四流(能源流、信息流、物質(zhì)流、價(jià)值流)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書就是基于系統(tǒng)思維,從哲學(xué)思想、科學(xué)理論和工程實(shí)踐融會(huì)貫通。
第三,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈共性關(guān)鍵問題為需求導(dǎo)向,建立圍繞產(chǎn)業(yè)鏈短板進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)的合作平臺(tái),從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新問題、提出新觀點(diǎn)、構(gòu)建新理論。
第四,進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)與評(píng)估機(jī)制。對主要從事基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究以及介于兩者之間的人員實(shí)行分類評(píng)價(jià)機(jī)制。重點(diǎn)鼓勵(lì)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用技術(shù)的合作研究,加大相關(guān)的投入。
對于基礎(chǔ)研究來說,不宜有過多限制,只要符合科研規(guī)律就可以。基礎(chǔ)類研究成果由于其研究的自由探索性,其理論價(jià)值的顯現(xiàn)需要一個(gè)較長的時(shí)間過程,評(píng)價(jià)時(shí)可適當(dāng)延長評(píng)價(jià)周期,擴(kuò)大國內(nèi)外同行評(píng)議的范圍,重點(diǎn)考察其理論價(jià)值和學(xué)術(shù)價(jià)值,尤其是對應(yīng)用研究的支撐和引領(lǐng)作用。
從0到1,考驗(yàn)的正是“十年磨一劍”的韌勁和底氣。只有當(dāng)科研人員不用再為科研經(jīng)費(fèi)而奔走,不被一些無關(guān)緊要的科研評(píng)價(jià)體系所困擾,可以心無旁騖地專注于前沿基礎(chǔ)科學(xué)研究,才能引領(lǐng)科技創(chuàng)新在應(yīng)用中創(chuàng)造出真正的價(jià)值。
科研評(píng)價(jià)怎能讓“帽子”主導(dǎo)
作者:郝吉明(中國工程院院士)
評(píng)價(jià)政策是指揮棒,評(píng)價(jià)體系的改革是科技管理體制改革的重要組成部分。習(xí)近平總書記指出:要重點(diǎn)抓好完善評(píng)價(jià)制度等基礎(chǔ)改革,堅(jiān)持質(zhì)量、績效、貢獻(xiàn)為核心的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,全面準(zhǔn)確反映成果創(chuàng)新水平、轉(zhuǎn)化應(yīng)用績效和對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際貢獻(xiàn)。
完善科技成果評(píng)價(jià)機(jī)制,關(guān)鍵要解決好“評(píng)什么”“誰來評(píng)”“怎么評(píng)”“怎么用”的問題。
當(dāng)前科技界人才評(píng)價(jià)體系僵化單一,論文指標(biāo)導(dǎo)向明顯,難以客觀全面評(píng)價(jià)科研成果。針對基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)等不同類型研究,要全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)科技成果的科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化價(jià)值,絕不是以論文為導(dǎo)向。科學(xué)研究有它的不確定性,要允許科研人員失敗,允許調(diào)整研究過程中的指標(biāo)和進(jìn)度。現(xiàn)在的年輕科研人員壓力很大,攀比心理比較嚴(yán)重,有“被淘汰”的危機(jī)感。
一些部委、地方政府,還有些行業(yè)組織,設(shè)計(jì)了很多“帽子”,受“帽子”誘惑和急功近利的傾向,嚴(yán)重影響年輕科研人員圍繞國家重大需求潛心研究,做真正有長遠(yuǎn)意義的事情的決心。有些人追求成果數(shù)量,忽視成果質(zhì)量。致使有些領(lǐng)域發(fā)的論文很多,但在國家重要關(guān)鍵問題上的貢獻(xiàn)并不多。
因此,淡化“帽子”評(píng)比,破除唯論文的評(píng)價(jià)體系,要看水平、看績效、看對社會(huì)的貢獻(xiàn)。要看科研人員成果的價(jià)值,看是否被國家采用了,是否推動(dòng)了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,是否為社會(huì)的發(fā)展、為人民生活的提高作出了重要貢獻(xiàn),這是最主要的衡量。要培養(yǎng)科研人員講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、講合作、講團(tuán)結(jié)的精神,引導(dǎo)他們的科研選題緊密結(jié)合國家的重大需求、面對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場,鼓勵(lì)他們加入大團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮他們的巨大潛力,讓他們挑重?fù)?dān)負(fù)責(zé)任,在大舞臺(tái)上不斷成長建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)他們的報(bào)國之志。
呼吁有關(guān)部門繼續(xù)深化改革,聚焦“四個(gè)面向”的科技成果評(píng)價(jià)導(dǎo)向,逐步構(gòu)建和完善唯“實(shí)”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,健全科技成果和人才的分類評(píng)價(jià)體系,移除阻礙科技成果轉(zhuǎn)化的痼疾,為科研人員愛國報(bào)國創(chuàng)造強(qiáng)有力的政策支持。
科技改革如何圍繞人來改
作者:姜鵬(中國科學(xué)院國家天文臺(tái)研究員)
習(xí)近平總書記的報(bào)告講到了大家的心坎里,得到了廣大科技工作者的熱烈歡迎和擁護(hù)。和當(dāng)今世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國相比,我國高水平創(chuàng)新人才仍顯不足,特別是科技領(lǐng)軍人才匱乏。人才評(píng)價(jià)制度不合理,唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,名目繁多的評(píng)審評(píng)價(jià)讓科技工作者應(yīng)接不暇。
我國要成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地,就必須更加注重原始創(chuàng)新。要讓科技人員能夠沉下心來,認(rèn)真地做研究。科技改革要圍繞著人來改,把人的創(chuàng)造性活動(dòng)從不合理的經(jīng)費(fèi)管理、人才評(píng)價(jià)等體制中解放出來。讓科技人員積極投入到原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),進(jìn)一步釋放創(chuàng)新潛能。
在中央改革辦指導(dǎo)下,科技部會(huì)同有關(guān)部門先后在全國范圍開展減輕科研人員負(fù)擔(dān)7項(xiàng)行動(dòng)(簡稱“減負(fù)行動(dòng)1.0”)和《科技部財(cái)政部教育部中科院關(guān)于持續(xù)開展減輕科研人員負(fù)擔(dān)激發(fā)創(chuàng)新活力專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(簡稱“減負(fù)行動(dòng)2.0”)。通過解剖麻雀和集中治理,廣大科研人員反映的表格多、報(bào)銷繁、檢查多等突出問題逐步得到了解決。但與此同時(shí),科技成果轉(zhuǎn)化、科研人員保障激勵(lì)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展等方面又暴露出一些阻礙改革落地的新“桎梏”。
第二階段減負(fù)行動(dòng)就是要砍掉有礙創(chuàng)新的繁文縟節(jié),讓激勵(lì)政策更活更有“利”。既要營造尊重、相信科學(xué)家的氛圍,也要營造寬容失敗的環(huán)境,在科研項(xiàng)目決策中讓科學(xué)家更有發(fā)言權(quán)。在科研人員有基本行為準(zhǔn)則和科學(xué)精神前提下更加科學(xué)地管理。
總書記的話,給我們吃了定心丸,真正做到了想科研人員所想、解科研人員之急,減負(fù)的同時(shí),讓科研工作成為快樂與高效的創(chuàng)造性工作,能讓廣大科技工作者以更加開放的心態(tài),開展更加復(fù)雜的,多學(xué)科交叉、多資源融合的面向世界前沿的科技項(xiàng)目,催生出更多高水平科學(xué)產(chǎn)出。
來源:《光明日報(bào)》