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“2021中國自動化產(chǎn)業(yè)年會”之領袖企業(yè)推動中國（新型工業(yè)化進程）高層論壇以“創(chuàng)新融 合，共建數(shù)字新生態(tài)”為主題，論壇主持人控制網(wǎng) （www.miconline.com.cn）＆《自動化博覽》執(zhí)行副主編顧碩與和利時科技集團有限公司副總裁何春明， 大陸希望集團機電板塊總經(jīng)理、希望深藍空調(diào)制造有限公司總經(jīng)理、希望森蘭科技股份有限公司總經(jīng)理何建波，ABB（中國）有限公司高級副總裁、ABB中國過程自動化事業(yè)部負責人蔣海波，西門子（中 國）有限公司數(shù)字化工業(yè)集團副總裁、行業(yè)銷售總經(jīng)理安曉杰，菲尼克斯電氣中國公司行業(yè)發(fā)展與自動化&智能技術與解決方案高級副總裁彭曉偉，倍福 （中國）自動化有限公司執(zhí)行董事、倍福中國公司創(chuàng)始人梁力強與現(xiàn)場來賓深入分析數(shù)字化時代自動化技術變革和產(chǎn)業(yè)趨勢，探尋自動化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之路。

探討“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”

主持人：“十四五”規(guī)劃進一步強化推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也將在“十四五”期間深入實施數(shù)字化改造升級。您對此有何理解？貴公司在“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”方面如何賦能用戶、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而共建數(shù)字新生態(tài)？

彭曉偉

菲尼克斯電氣中國公司行業(yè)發(fā)展與自動化&智能技術與解決方案高級副總裁

從“十四五”規(guī)劃看到，把加速數(shù)字化和建設數(shù)字中國作為努力的篇章， 這意味著政府對建設數(shù)字強國的決心， 菲尼克斯電氣作為一家德國傳統(tǒng)制造業(yè)的隱形冠軍，一直致力于推動數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)的融合。在德國，菲尼克斯電氣是工業(yè)4.0的初創(chuàng)成員之一，也是德國工業(yè) 4.0標委會的重要成員，德國巴特皮爾 蒙特和布隆伯格的數(shù)字工廠被評為全球 智能制造的燈塔工廠，從技術和產(chǎn)品方 面，近兩年菲尼克斯電氣又推出了基于云邊端技術一體的PLCnext，為客戶在數(shù)字化方面提供有利保障。

2014年開始，為了推動《中國制造 2025》，菲尼克斯電氣在中國啟動了數(shù)字化戰(zhàn)略，菲尼克斯電氣幫助同濟大學 建立了第一條工業(yè)4.0實驗線和第一個工業(yè)4.0的實驗室，此后又幫助國內(nèi)20余所高校建立了智能制造的實驗線和實驗室，并把我們在數(shù)字化和智能制造方面的一些經(jīng)驗總結和成果推向市場。未來，菲尼克斯電氣會一如既往地在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的路上一往無前， 和大家一起走下去。

蔣海波

ABB（中國）有限公司高級副總裁、 ABB中國過程自動化事業(yè)部負責人

 我先談一下對“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的理解：其一，我覺得這兩個過程實際上是相互促進的一個閉環(huán)。探討“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”數(shù)字 產(chǎn)業(yè)化是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的依托與支撐。反過來，實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化以后，可以給產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供非常強勁且持續(xù)不斷的動 力，這是顯而易見的。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化可以 激發(fā)出對數(shù)字技術深層次的需求，也會給數(shù)字技術的發(fā)展帶來良好的推動力， 所以這是一個閉環(huán)。

其二，討論產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展，實際上最近幾年，服務業(yè)發(fā)展比較快，而工業(yè)領域的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化還是有很長的路要走，但是，我們看到現(xiàn)在由于企業(yè)內(nèi)部這種需求的增長，以及數(shù)字化技術的日新月異，再加之“十四五”期間國家鼓勵這方面的轉型，所以我相信，此后工業(yè)領域的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級會加快腳步。

其三，怎么把產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在工業(yè)領域做好呢？我認為非常重要的一點是需要理解整個工業(yè)領域客戶的需求 和痛點，再加上數(shù)字化的信息技術， 這兩者相結合，才能開發(fā)出非常符合市場需求的數(shù)字化解決方案，這才是一個真正能給企業(yè)帶來價值的過程。 ABB公司在這兩個領域都深耕多年， 所以我相信，未來，在整個數(shù)字化轉型的過程中，ABB將依托于對流程工藝以及數(shù)字化技術的深刻理解，為用 戶創(chuàng)造更大的價值。

何春明

和利時科技集團有限公司副總裁

數(shù)字產(chǎn)業(yè)化要從供給側和需求側 來看，從供給側，像和利時這樣的信息 技術解方案供應商，要通過持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新、構建企業(yè)研發(fā)體系、推進產(chǎn)學 研協(xié)同、積極培養(yǎng)人才等方式不斷提升自身產(chǎn)品技術實力，持續(xù)對工業(yè)互聯(lián) 網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算、網(wǎng)絡安全等新技術研發(fā)融合，以創(chuàng)新技術提 升自身競爭力。從需求側，要更深刻挖掘用戶的內(nèi)在需求。和利時在項目設計之初即參與技術預研，并借助大數(shù)據(jù)的洞察力，通過智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡化協(xié)同、個性化定制和服務化延伸，使自身 產(chǎn)品及服務與用戶的需求高效匹配。此外，和利時還經(jīng)常為用戶開展產(chǎn)品宣 講和技術培訓，配合用戶的生產(chǎn)運營需 求，真正做到“真誠地為用戶設想”。 和利時每年都會拿出營收的10%左右用于研發(fā)創(chuàng)新，常年保持近千人的研發(fā)隊伍，參與并主持多項國家標準的制訂， 承擔了數(shù)十項國家級重大科研攻關專項及工業(yè)強基項目。依托自身強大的技術研發(fā)優(yōu)勢，和利時不斷探索融合新一代信息技術的智能制造技術，并將其賦能和利時三大核心業(yè)務領域，提升自身方案水平和實施能力，推動現(xiàn)有業(yè)務數(shù)字化、智能化升級。2019 年，和利時提出“智能控制、智慧管 理、自主可控、安全可信”戰(zhàn)略方針， 以“自主可控、安全可信”的業(yè)務特 點，實現(xiàn)技術和供應鏈的自主可控， 產(chǎn)品和服務的安全可信，圍繞“智能 控制、智慧管理”的業(yè)務核心，積極打造控制的智能化和生產(chǎn)管理的智慧化。 通過技術賦能，和利時已成功建設酒泉 衛(wèi)星發(fā)射中心、即墨熱電廠等智慧電廠項目；中安聯(lián)合煤化一體化項目、弘潤石化芳烴聯(lián)合裝置項目等智慧工廠項目；成功建設京沈、安六、銀西等智能高鐵線路，北京大興機場線、呼和浩特地鐵等智能地鐵線路，宜昭高速等智慧公路線路，全力打造電廠、工廠、交通的數(shù)字化、智慧化發(fā)展。

何建波

大陸希望集團機電板塊總經(jīng)理、希望深藍空調(diào)制造有限公司總經(jīng)理、希望森蘭科技股份有限公司總經(jīng)理

 作為希望集團在工業(yè)領域的代表，我想談一下這些年在推進工業(yè)過程當中希望森蘭是如何做的。這兩年流行一個概念——數(shù)商，其核心的基礎是大數(shù)據(jù)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化的發(fā)展， 實際上是為產(chǎn)業(yè)來賦能，離開了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化基本上就是空淡。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，必定是未來發(fā)展的大勢所 趨，我們需要把握這次機遇，相信政府也會出臺相關的政策。關于未來怎么落地的問題，我認為這需要政府、企業(yè)、 研究者三方共同發(fā)力，各自做好自己范圍之內(nèi)的事情，之后互相融合，這是第一點。

第二點，對于企業(yè)來講，去年在新冠疫情陰霾下，中國形勢嚴峻，國外的人不愿意到中國來，后來是國際的疫情反轉，中國人出不去。2020年6、7月 份，波音歐洲總部工廠的中央空調(diào)設備是我們提供的，需要調(diào)試，但是疫情影 響下希望森蘭的工程師沒有辦法過去。 當時通過對現(xiàn)場及整體數(shù)據(jù)進行分析， 基于希望森蘭的遠程監(jiān)控平臺技術，提出了遠程調(diào)試方案，遠程把波音歐洲總部工廠的設備調(diào)試成功，全程沒有一個人到現(xiàn)場。我覺得未來這樣的事情還會很多，當然也遇到了很多困擾的問題， 調(diào)試的時間也比較長，但是我覺得這已經(jīng)是一個很好的開始。所以我個人覺得，未來數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的融合一定會加快進行。

 安曉杰

西門子（中國）有限公司數(shù)字化工業(yè)集團副總裁、行業(yè)銷售總經(jīng)理

“數(shù)字”或者說數(shù)據(jù)將成為一項重要的資產(chǎn)，在當今這個時代，我們需要挖掘數(shù)據(jù)的價值，這是我對數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的理解。數(shù)字化技術在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)造的增值和提升的效率是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化最重要的價值。前沿的技術可以幫我們實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，從而推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及數(shù)據(jù)管理。西門子近年來一直致力于以數(shù) 字化雙胞胎技術為核心，融合AI、工業(yè) 云、邊緣計算、工業(yè)5G和增材制造等前沿技術，打造數(shù)字化企業(yè)平臺，賦予工業(yè)生產(chǎn)巨大潛力。

對于如何推動產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，我想強調(diào)的是，數(shù)字化需要為企業(yè)創(chuàng)造價值，否則毫無意義。先進的技術可以幫助企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)的數(shù)字 化，運維的智能化，服務的敏捷化，供應鏈的深度整合等，這些方面都將推動產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型。

對于構建數(shù)字化生態(tài)，一方面，我 們致力于實現(xiàn)IT與OT的融合。在IT領 域，西門子已經(jīng)是全球最大的工業(yè)軟件廠商，借助西門子的Mendix低代碼平 臺，客戶可以通過模塊化的方式在短時 間內(nèi)快速做出應用程序。在OT領域， 西門子有MindSphere工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)即解決方案，今年4月份，MindSphere已 經(jīng)可以支持企業(yè)的私有云部署。與此同時，未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一定是云邊結合的發(fā)展趨勢，所以西門子也計劃推出邊緣計算平臺，以滿足那些不想把數(shù)據(jù)上傳到云端的企業(yè)的需求。

另一方面，西門子多年來深耕工業(yè) 領域，可以提供貫穿評估、咨詢、集成 實施與優(yōu)化服務的端到端解決方案。目 前，西門子已經(jīng)為數(shù)十個行業(yè)的數(shù)百家 中國企業(yè)提供了數(shù)字化企業(yè)解決方案， 對不同規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)在數(shù)字化轉型之路上的痛點和難點有著深刻理解，能夠幫助他們將數(shù)字化轉型落地為實。近期，西門子分別與浙江省臺州市以及廣東省中山市達成了數(shù)字化戰(zhàn)略合作，基于西門子提供的先進數(shù)字化技術和產(chǎn)品，服務于這些在制造業(yè)領域充滿活力的地區(qū)，提升當?shù)刂圃鞓I(yè)水平，賦 能本土制造業(yè)企業(yè)的成長。

梁力強

倍福（中國）自動化有限公司執(zhí)行董事、倍福中國公司創(chuàng)始人

聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，這跟我們關系更緊密，在座的很多都是自動化廠商，我們的任務是怎么樣助力企業(yè)，尤其是中小企業(yè)完成數(shù)字化轉型。首先對于數(shù)字化、智能化、自動化三者之間的關系， 我認為，數(shù)字化是智能化的落腳點或者重要抓手，自動化是數(shù)字化的基礎，如果沒有自動化，談不上數(shù)字化。所以自 動化行業(yè)要相信，企業(yè)做轉型升級，我們責無旁貸，甚至說應該有一種舍我其誰的氣概，這不是IT廠家的事，這是自動化廠商的事。

另外，我注意到，國內(nèi)外一些大型的自動化廠商都有完整的數(shù)字化解決方 案，比如西門子、ABB、施耐德電氣都在搶占數(shù)字化高地。倍福主要專注于工業(yè)自動化，注重于控制系統(tǒng)，我也跟大家坦白地說，目前倍福沒有一個數(shù)字化的完整解決方案。MES系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)都沒有，對于精益化的生產(chǎn)管理也是比較生疏的，這種情況下倍福也要做數(shù)字化轉型升級，我的解決方案是跟合作伙伴一起，比如說北京的亞控科技，它有很好的MES系統(tǒng)，我可以跟它互補， 來找到一個好的解決方案。從另一方面來說，倍福的產(chǎn)品和技術是把自動化技術和信息技術深入融合的一個典范，可 以把倍福新的產(chǎn)品和技術用到數(shù)字化轉型升級上面，把它集成在一起，其實是完全可以在數(shù)字化轉型升級當中發(fā)揮很大的作用。

舉個例子，倍福提供的開放的自動化系統(tǒng)，支持很多通訊協(xié)議，可以通過各種各樣的通訊接口來打通數(shù)據(jù)流， 把各種設備互聯(lián)、互通，所謂的縱向集 成、橫向集成，都可以做到。有了這些 數(shù)據(jù)后，再利用倍福的分析軟件來進行分析，還可以用我們的機器學習的工具分析、研究，然后來優(yōu)化設備及工藝流程， 最后達到幫企業(yè)提質(zhì)增效的結果。總的來 說，我們的目標是把倍福基于PC的控制 系統(tǒng)的一些優(yōu)勢在數(shù)字化轉型方面發(fā)揮出 來，打造我們自己的解決方案。

展望綠色發(fā)展新機遇

主持人：為實現(xiàn)2030年碳達峰，非化石能源將首次成為能源增量的主力軍，能耗“雙控”、碳交易及綠色金融將是重 要的政策抓手。您怎么看這一問題？貴公司在其中看到了哪些新機遇？在技術改造方面能為用戶提供怎樣的幫助？

彭曉偉：2020年習近平總書記在聯(lián)合國大會上承諾，在2030年之前，二氧化碳排放要到頂，在2060年之前要達到碳中和， 因為這關系到我們?nèi)祟愃腥说拿\。 菲尼克斯電氣在2019年年初，提出了 “賦能全電氣社會”的概念。它具體的含義是什么？全電氣社會的愿景是描述這么一個世界，作為主流能源形式的可 再生電力將以我們能夠承受的價格供全 人類使用，從這個意義上來講，我們所 有的能源都要用清潔能源，都要用可再生能源。所以從這個角度來講，我們也清晰地意識到綠色清潔能源關鍵在于兩 點：第一是清潔能源的生產(chǎn)成本，第二 是這個能源的效益轉換，也即提高電能 的利用率，所以菲尼克斯電氣提出“賦 能全電氣社會”以后，從產(chǎn)品、技術和解決方案的角度，全線推進“賦能全電氣社會”的理念。

具體來講，我們怎么做呢？首先我們聚焦風電、水電、光伏、光熱這些所有清潔能源行業(yè)，這些都是我們關注的對象。此外，推廣菲尼克斯電 氣的智能樓宇解決方案，這個主要是為了提升我們建筑的能效，因為任何 一座建筑管控好和管控不好，能耗的差別很大。所以在能源方面，我們推出了自己的解決方案。菲尼克斯也推出了電動汽車的充換電解決方案，在安全 性、可靠性以及轉換效率方面都大幅提 升。作為菲尼克斯人，我們在實現(xiàn)所推出的“賦能全電氣社會”的路上，給我們所有的客戶以及合作伙伴做我們最大的貢獻，也希望我們的2060碳中和能夠提前實現(xiàn)。

蔣海波：實際上ABB這么多年來，一直非常注重可持續(xù)發(fā)展，我們的戰(zhàn)略是在全價值鏈上和所有的利益相關者都能因此而獲益，同時我們自己有一個目標，在 2030年，實現(xiàn)自身的運營達到碳中和， 這是一個大的方向。ABB在清潔能源如風電、水電、太陽能、氫能、充電樁、 等領域不斷深入探索，這方面我們在業(yè)內(nèi)也是做得比較好的領域。

 另外我想講一下我們自動化業(yè)務如何助力碳中和和碳達峰。第一，我的看法是不要忘了節(jié)能，節(jié)能是個老話題， 已經(jīng)講了很多年了，但這又是一個新 話題，我們說非化石能源比例在不斷加 大，這對于整個碳中和是至關重要的。 但我們必須清楚地認識到，在未來很長 一個階段里面，現(xiàn)在的化石能源依舊會占比非常高，在這個前提下，節(jié)能就變 成了一個非常關鍵的話題。所以說必須 要注重節(jié)能。

第二，加倍注重制造業(yè)的節(jié)能， 因為在整個能源鏈上，從上游的能源原料的開采到運輸、發(fā)電、輸配電一 直到制造業(yè)，進入消費端，每一個環(huán)節(jié)能源都是有損耗的，疊加以后，制 造業(yè)在中下游可利用的能源效率實際上已經(jīng)是比較低的。反過來講，在中下游的制造業(yè)每節(jié)省一個單位的能 源，反推到能源鏈的上游，實際上是成倍增加節(jié)能。所以不要忽視在中下游的制造業(yè)節(jié)能。

第三，制造業(yè)節(jié)能是個老話題， 大家在過去的十幾年里，可能聽到過很多高效電機、變頻器，甚至在消費端有一些高效節(jié)能照明，這些都是已經(jīng)做過很多改進的地方。從某種程度上，非常容易做的這些舉措已經(jīng)或多或少做了很 多，留下的空間并不大。但是潛能遠遠沒有發(fā)揮出來，所以說再往下怎么做 呢？最重要的一個做法是我們不能局限 于某個設備的節(jié)能，單臺設備的節(jié)能實 際上不是我們目前的重點，我們是要考慮在全流程能源上，全產(chǎn)業(yè)鏈上，全生命周期里面去看這個事情。比方說應該從源頭看生產(chǎn)線的配置、工程設計是不 是合理。說到數(shù)字化，我們想到IT和 OT融合，實際上我們還要講ET融合， 工程技術實際上很重要，這是源頭。另 外，在工藝上是否優(yōu)化？這是第二點。 第三質(zhì)量是不是得到提高？我為什么要 談質(zhì)量？實際上質(zhì)量如果不好，制造了 一個廢品的話，能量的損耗其實是巨大 的。所有之前做的工作全部費了，消耗 的能源非常高，所以質(zhì)量是否提高，最 后服務、維護是不是有效、合理，都是非常重要的。

因此，下一步節(jié)能很重要的工作就要依靠先進的數(shù)字化技術。ABB在工業(yè)行業(yè)擁有幾十年的經(jīng)驗，在每一個點上怎么節(jié)能我們都很清楚。如何提高能效或者生產(chǎn)效率，比如說維護上我們怎么樣用最優(yōu)的方式去維護， 包括工程設計等，有深度的理解。現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集上來以后，怎么樣利用云計算或邊緣計算去賦能于現(xiàn)有的節(jié)能 需求，這是目前的一個重點。所以只要在每個環(huán)節(jié)上，我們用數(shù)字化的技術去更上一層樓，實際上老的話題就 變成了新的會。

梁力強：2030年實現(xiàn)碳達峰，2060年實現(xiàn)碳中和，這是我們國家對全世界做出的莊嚴承諾，為了構建人類命運共同體所作出的重要戰(zhàn)略決策。我認為這樣的決 策，也是一次能源革命，一定會極大改變現(xiàn)有的能源產(chǎn)業(yè)格局，在這種戰(zhàn)略 下，今后非化石能源的發(fā)展肯定會進入快速的發(fā)展軌道。這樣一種戰(zhàn)略，對自 動化行業(yè)來說，能夠帶來哪些機會？

我想分三個方面：一是在綠色能 源的生產(chǎn)方面，目前來說，倍福確實在光伏、風電領域做得很不錯，在中國大概有7萬多臺風力發(fā)動機用的是倍福的系統(tǒng)，市場占有率超過50%。二是在儲 能和改變?nèi)祟惖哪茉聪M習慣方面，現(xiàn)在提倡采用新能源汽車，新能源汽車里 面需要用到鋰電池，需要制造鋰電池設備，倍福在這方面做了很多工作。三 是，風能或光伏的電是不穩(wěn)定的，它是分布式電源，對電力系統(tǒng)及整個的調(diào)度系統(tǒng)是有沖擊的，如何把不穩(wěn)定的電變成穩(wěn)定的電呢？需要利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等對能源進行調(diào)節(jié)，解決供需矛盾。 這對于研究自動化的人來說，原來叫電 力自動化，將來可能要研究電力智能 化，為此國家提出，要構造以新能源為主體的新的電力系統(tǒng)。

說到未來發(fā)展，構造新型的電 力系統(tǒng)，需要借助于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)對現(xiàn)有的電力調(diào)度系統(tǒng)進行改造，我 相信自動化廠商應該能發(fā)揮更好的作 用。最后自動化廠商也可以參與到節(jié)能減排領域，以倍福為例，2020年5月5日，我們公司已經(jīng)達到了環(huán)境中和的 目標，并且得到了國際證書，我們是怎么做到的呢？主要有三個方面：（1） 倍福在生產(chǎn)方面所用的電只買綠色的， 不買火力的電。（2）在自己公司里面 建了很多太陽能發(fā)電設備。（3）我們 原來的貨物從德國運到中國，都采用空 運，將來要改成海運，從而減少能源使 用。

建言十四五自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

主持人：“十四五”規(guī)劃開局，使科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級趨勢加速，您認為該如何把握追求制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下的機遇 與挑戰(zhàn)？在推動新一代信息技術與制造業(yè)深度融合的過程中，自動化在其中將扮演什么樣的重要角色？

何春明 ：首先，持續(xù)自主創(chuàng)新，研發(fā)可靠、先進、易用的產(chǎn)品和技術，完善產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)布局。其次，要加大對工業(yè)信息安全技術的重視和投入。隨著新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，工業(yè)信息安全問題也越來越嚴峻。和利時以 “內(nèi)生安全”為核心，構建工業(yè)信息安全技術體系和產(chǎn)品，為各行業(yè)提供 “業(yè)務+安全”的完整解決方案，為制造業(yè)數(shù)字化轉型升級提供基石和保障。 最后，要注重人才的培養(yǎng)。制造業(yè)數(shù) 字化發(fā)展，對人才素質(zhì)和能力的要求也上升到一個新的高度。2020年，和利時聯(lián)合南京鐵道職業(yè)技術學院共建 “和利時軌道交通產(chǎn)業(yè)學院”，推動學校專業(yè)建設與行業(yè)企業(yè)技術深度融 合，并通過實習基地建設、產(chǎn)學研項目 合作等方式，為培養(yǎng)行業(yè)人才出力。 像和利時一樣的自動化企業(yè)將是推動新 一代信息技術與制造業(yè)深度融合的主力 軍。在工業(yè)領域，和利時依托自身豐富 的現(xiàn)場經(jīng)驗、強大的技術實力和產(chǎn)品能 力，在各行業(yè)不斷推行著智能工廠戰(zhàn) 略。在流程工業(yè)方面，和利時通過技術 賦能，為用戶提供具有高附加值的產(chǎn)品 和服務，通過智能應用實現(xiàn)控制、操作和管理的閉環(huán)，幫助企業(yè)實現(xiàn)從自動化生產(chǎn)向自主化生產(chǎn)演變。在離散工業(yè)方面，和利時大力推進可信PLC產(chǎn)品體系的研發(fā)和推廣，為用戶提供“智能、安全、自主、可控”的整體解決方 案，幫助用戶實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智 能化。在交通領域，和利時依托于自身干線鐵路列控系統(tǒng)及地鐵自動化控制系統(tǒng)強大的市場基礎和現(xiàn)場經(jīng)驗，近 幾年大力發(fā)展智慧車站、智慧運維、智慧調(diào)度等業(yè)務，打造軌道交通智慧發(fā)展新前景。在醫(yī)療大健康領域，和利 時對延續(xù)了幾千年的傳統(tǒng)中藥調(diào)劑、 煎煮方式進行現(xiàn)代化改進，將中醫(yī)藥 標準化、精準化，保證中藥在臨床使 用的“安全、精準、高效、可控”。 通過技術創(chuàng)新驅動，和利時一直走在促 進工業(yè)、交通、醫(yī)療等行業(yè)數(shù)字化、智 能化轉型升級的前列。今年，和利時繼續(xù)承接多項國家重點科技研發(fā)計劃任 務，正在開展“工控系統(tǒng)安全可信關鍵 技術”及“基于邊緣計算的智能控制 器”等國家重點項目研發(fā)，集中攻關突 破工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術平臺、工業(yè)控制 信息安全等關鍵技術。

何建波：第一個觀點是關于碳中和我的理 解，未來要達到碳中和的目標，一方面 肯定是需要快速發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，另一 方面，我覺得儲能技術和系統(tǒng)節(jié)能特別重要。最近我們在進入節(jié)能托管行業(yè)， 即耗能企業(yè)的水電氣所有的能源消耗由一個專業(yè)的公司來管理，我覺得這才是最好的節(jié)能，單純用某一個設備，某一 個控制裝置去解決的話，我認為是有問 題的。我們調(diào)查過一家醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)一家 3000人左右的醫(yī)院，每個月大概要用6000噸水，但從水表上看，每個月只能 用4500噸，其中1500噸哪兒去了，跑冒 滴漏，用電我們也發(fā)現(xiàn)有這樣的情況， 大量的耗電是在管理中，是在老設備的 損耗中。所以新能源發(fā)展要和能源托 管、儲能結合起來。

第二，剛才介紹到ABB、西門子、 倍福有非常多成功的經(jīng)驗，在數(shù)字化、 智能化、信息化方面做了很多工作，但是對于中國的很多的中小型企業(yè)來講， 可能需要量力而行，這個我覺得特別重要。因為當企業(yè)還沒到一定規(guī)模，一定 體量的時候，當企業(yè)的實力還不夠的時 候，我們思考的首先是要很好的活下 去，而不是被數(shù)字化、被產(chǎn)業(yè)化搞昏了 頭，這是我的第二個觀點。

第三，我覺得現(xiàn)在正是機遇期、窗 口期，我們提供自動化設備的企業(yè)，首先要解決自己的問題，其次我們才談得上怎么樣給我們的用戶賦能，提供解決方案的問題。解決自己的問題和為用戶 提供解決方案同樣重要。

安曉杰：企業(yè)數(shù)字化要量力而行，要考慮投入產(chǎn)出比的平衡，要尋找到適合自己的 數(shù)字化轉型方案。以我前面提到的西門子與臺州市政府的合作為例，西門子推出的“精智數(shù)字化套件”，將數(shù)字化理 念提煉轉化為簡單易行、低門檻進入并兼具靈活性的數(shù)字化轉型模式，企業(yè)可以根據(jù)需求自由選擇套件，這樣的模式可以很好地滿足當?shù)匾恍┲行∑髽I(yè)的數(shù)字化轉型需求。

另外，實現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展， 人才的重要性毋庸置疑。過去十年，西 門子在中國已經(jīng)與超過90所高校和科研機構就超過770個研發(fā)項目開展合作， 并通過與政府、高校和客戶的合作，將數(shù)字化應用延伸到更廣泛的領域。

共生共贏，是這個時代賦予我們 的機遇，而數(shù)字化也使我們與合作伙伴 的合作走向了共創(chuàng)的模式。事實上，過去我們很多項目都是和客戶一起共創(chuàng)進行的。今天，西門子正以更開放、更多樣、更務實的方式打造開放式的生態(tài)系 統(tǒng)，我們希望這個生態(tài)系統(tǒng)中的所有企業(yè)都能享受數(shù)字化的紅利。

摘自《自動化博覽》2021年5月刊