今年9月,恒力新增投資18億元建設(shè)的年產(chǎn)45萬噸生物可降解塑料項(xiàng)目在大連長(zhǎng)興島園區(qū)內(nèi)開工。項(xiàng)目采用自主研發(fā)的工藝技術(shù)及配方,2022年建成投產(chǎn)后將成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的可降解新材料基地。
2010年,在新一輪東北振興戰(zhàn)略的號(hào)召下,恒力集團(tuán)在國(guó)家七大石化產(chǎn)業(yè)基地之一的大連長(zhǎng)興島,投資1800億元建設(shè)恒力(大連長(zhǎng)興島)產(chǎn)業(yè)園,一次性規(guī)劃了石化、煉化、化工三大板塊。特別是煉化項(xiàng)目投產(chǎn)后,打破了關(guān)鍵原材料芳烴長(zhǎng)達(dá)14年的國(guó)際壟斷。在恒力集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建華看來,突破行業(yè)發(fā)展瓶頸,打破國(guó)外對(duì)高端紡絲、PTA(精對(duì)苯二甲酸)、芳烴等眾多領(lǐng)域壟斷,既是助力保障國(guó)家能源和原材料安全,也是為恒力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?fàn)幦×讼葯C(jī)。
以創(chuàng)建世界一流石化園區(qū)為目標(biāo)的恒力(大連長(zhǎng)興島)產(chǎn)業(yè)園,開創(chuàng)了我國(guó)煉化一體化發(fā)展的嶄新局面,近年來先后創(chuàng)下多個(gè)全球第一,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“從一滴油到一匹布”全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
在日前公布的2021中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單中,恒力位列第三。恒力成功的密碼到底是什么?面對(duì)外部環(huán)境嚴(yán)苛考驗(yàn)時(shí),如何化危為機(jī)、成功轉(zhuǎn)型?日前,記者深入恒力(大連長(zhǎng)興島)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行采訪調(diào)研。
危機(jī)中覓先機(jī)
作為一家民營(yíng)企業(yè),恒力1994年以紡織起家,后從江蘇擴(kuò)至遼寧大連,繼而向全國(guó)進(jìn)軍。在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,是恒力實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的關(guān)鍵原因。
1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),國(guó)內(nèi)許多紡織企業(yè)受到巨大沖擊,恒力也不例外。但陳建華瞅準(zhǔn)織造設(shè)備價(jià)格走低的時(shí)機(jī)大批購進(jìn)織布機(jī),并新建了兩家新廠擴(kuò)大生產(chǎn)。事實(shí)證明了陳建華獨(dú)到的眼光和膽略,隨著亞洲金融危機(jī)褪去,這筆逆周期投資僅用半年就全部收回成本,恒力也借此實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由小變大。
2008年,受到國(guó)際金融危機(jī)沖擊,紡織業(yè)遭重創(chuàng),恒力卻加速開啟了再次轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。面對(duì)危機(jī),恒力率先開啟了戰(zhàn)略調(diào)整,目標(biāo)就是要加快填補(bǔ)和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高端紡織市場(chǎng)。3年間,恒力建設(shè)的差異化高端紡織項(xiàng)目相繼投產(chǎn)。通過精準(zhǔn)的項(xiàng)目布局,恒力在危機(jī)中不僅站穩(wěn)了腳跟,而且一躍成為國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的龍頭企業(yè)。
與此同時(shí),恒力把目光投向了紡織工業(yè)上游的PTA等石化原料產(chǎn)業(yè)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈既能實(shí)現(xiàn)化纖紡織全產(chǎn)業(yè)布局,又能平抑上游原料價(jià)格波動(dòng)影響,向上游原料領(lǐng)域進(jìn)軍成為了恒力的必然選項(xiàng)。在此背景下,恒力(大連長(zhǎng)興島)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提上日程。
在確定了項(xiàng)目“至少十年不落后”的目標(biāo)后,陳建華帶領(lǐng)恒力團(tuán)隊(duì)先后考察了全球11個(gè)一流煉化園區(qū)、16家煉化企業(yè),參觀學(xué)習(xí)當(dāng)時(shí)世界上煉化水平最高的裝置。在設(shè)備和材料采購上,恒力堅(jiān)持從全球行業(yè)質(zhì)量排名前三的供應(yīng)商中優(yōu)選,按長(zhǎng)周期、高可靠的原則,高標(biāo)準(zhǔn)開展招標(biāo)采購。安裝過程中,恒力選擇國(guó)內(nèi)一流建設(shè)公司,并強(qiáng)化了施工過程管控。項(xiàng)目建設(shè)推行生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)制,各車間主任就是項(xiàng)目經(jīng)理,做到自己裝置自己建、自己裝置自己開、自己裝置自己管,不僅有力保證了工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建設(shè),也在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉了隊(duì)伍。
從原油到煉油,再到聚烯烴、聚酯,長(zhǎng)興島園區(qū)內(nèi)上下游高度關(guān)聯(lián),物料互供,實(shí)現(xiàn)“宜油則油、宜化則化、宜芳則芳”;芳烴原料、乙烯原料、PX、醋酸、甲醇等大宗化工產(chǎn)品在園區(qū)自產(chǎn)自用,通過管道輸送,大幅節(jié)省了物流、倉儲(chǔ)及損耗費(fèi)用,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有很強(qiáng)的靈活性;項(xiàng)目煉油、化工、煤制氫流程聯(lián)合、物料互供、能量耦合,實(shí)現(xiàn)了一體化綜合增效。“恒力(大連長(zhǎng)興島)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),助推了恒力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從原油—芳烴、乙烯—PTA、乙二醇—民用絲、工業(yè)絲、聚酯切片、工程塑料、薄膜—紡織的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。”陳建華說。
把原油“吃干榨凈”
走進(jìn)恒力(大連長(zhǎng)興島)產(chǎn)業(yè)園,跑冒滴漏看不見,異常氣味聞不見,甚至連機(jī)器噪音都聽不見。在打造“最安全、最環(huán)保、內(nèi)在優(yōu)、外在美”的世界一流石化園區(qū)目標(biāo)下,綠色化和智能化為園區(qū)高效運(yùn)營(yíng)奠定了重要基礎(chǔ)。
恒力(大連長(zhǎng)興島)產(chǎn)業(yè)園陸續(xù)投入數(shù)十億元,建立了“軟硬兼施”的環(huán)保體系。全面配備油氣回收設(shè)施,燃煤熱電廠采用超凈治理技術(shù),煙氣除塵、脫硫、脫硝處理均達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)園區(qū)排放僅為項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初批復(fù)量的兩成到三成。
通過巧妙的工藝優(yōu)化設(shè)計(jì),產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)了對(duì)原油“吃干榨凈”,甚至部分邊角余料和“三廢”也成為重要資源。譬如,產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新設(shè)置的殘?jiān)厥障到y(tǒng),每年可減少白土固廢3000噸以上。作為耗水大戶,產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了“臨海工廠工業(yè)冷卻不用淡水還生產(chǎn)淡水”,通過海水梯級(jí)冷卻、煉化廢熱海水淡化等新技術(shù)率先開發(fā)應(yīng)用,僅煉化項(xiàng)目,每年可節(jié)約淡水4000萬噸,增產(chǎn)淡水1600萬噸。
恒力石化(大連)化工有限公司總經(jīng)理許錦表示,恒力采用世界首套用低溫?zé)崴鳛闊嵩吹拇笮秃Kb置,產(chǎn)水的品質(zhì)達(dá)到了普通鍋爐用水標(biāo)準(zhǔn),并擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。“綠色節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了淡水資源的有效利用,又降低能源消耗,減少對(duì)海洋環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)了綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展與海洋生態(tài)環(huán)境和諧共生。”
除了綠色環(huán)保,恒力的智能化建設(shè)水平也蜚聲業(yè)界。園區(qū)內(nèi)安全檢測(cè)儀器和環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)全覆蓋,嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理使園區(qū)處于本質(zhì)安全和應(yīng)急、備戰(zhàn)的有效管控狀態(tài)。在恒力煉化一體化項(xiàng)目上,華為公司還為其量身定制了獨(dú)具特色、面向未來的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)解決方案。其數(shù)字孿生技術(shù)通過將物理世界中復(fù)雜的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化,打破了物理和數(shù)字世界的邊界,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處理等環(huán)節(jié)的高效、可視化管理。
服務(wù)就是效率
作為我國(guó)煉油行業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)放開的第一個(gè)重大煉化項(xiàng)目,恒力2000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目在大連長(zhǎng)興島投料開車,為大連、遼寧乃至東北振興注入了新動(dòng)力。時(shí)任長(zhǎng)興島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局科員的王海龍是這一工程的“項(xiàng)目管家”,在他的記憶中,自2016年底,幾乎每天都要去項(xiàng)目工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),日跟蹤、周調(diào)度是他服務(wù)、聯(lián)絡(luò)這個(gè)項(xiàng)目的常態(tài)。“每天進(jìn)企業(yè)了解工程進(jìn)展、了解企業(yè)遇到的難題,梳理后在每周召開的調(diào)度會(huì)上分解任務(wù)。”王海龍說。
“項(xiàng)目順利進(jìn)展多虧了‘項(xiàng)目管家’的周到、細(xì)致服務(wù)。有了他們的幫助,企業(yè)開展工作更有底氣,也更有干勁兒。”恒力石化(大連)化工有限公司黨委書記董慶國(guó)說。
“原油和對(duì)二甲苯是企業(yè)的主要生產(chǎn)原料,能否充分供應(yīng)直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。”恒力石化關(guān)務(wù)部經(jīng)理王海生直言,針對(duì)企業(yè)訴求,大連長(zhǎng)興島海關(guān)通過“先放后檢”等便利化措施提升查驗(yàn)放行效率。同時(shí)應(yīng)用信息化平臺(tái),通過對(duì)輸油入罐等環(huán)節(jié)“即報(bào)即批”,保證了原料靠泊、接卸等作業(yè)環(huán)節(jié)“零延時(shí)”。而在企業(yè)自查結(jié)果認(rèn)可模式下,海關(guān)可不再實(shí)地下廠盤庫,恒力可以在周期內(nèi)靈活安排盤庫時(shí)間,效率大幅提升,平均每起核查作業(yè)時(shí)長(zhǎng)壓縮60%。
來源:《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》