就業(yè)是最大的民生。2022年是新冠肺炎疫情防控中中國經(jīng)濟復蘇的關(guān)鍵之年,也是積極爭取就業(yè)形勢回暖的一年。身為就業(yè)群體的重要新銳力量,“Z世代”就業(yè)成為企業(yè)“2022年春招”的熱門話題。
“95后”身影頻繁活躍在職場,職場規(guī)則融合了更多“Z世代”職場態(tài)度。作為未來時代發(fā)展的主要有生力量,企業(yè)如何留住“Z世代”人才,抓住年輕人,搭乘時代快車?
“Z世代”職場新銳銳不可擋
新的“Z世代”是指1995—2009年間出生的一代人,他們天生就與網(wǎng)絡(luò)信息時代無縫對接,受數(shù)字信息技術(shù)、即時通信設(shè)備、智能手機產(chǎn)品等影響比較大,所以又被稱為“網(wǎng)生代”“互聯(lián)網(wǎng)世代”“二次元世代”“數(shù)媒土著”等。
“Z世代”的職場畫像大致是什么樣的?
“重視沖突,平等對話,積極求變是他們的訴求。他們不會輕易受到上下級等級關(guān)系的束縛,也會經(jīng)常炒老板的魷魚, 一言不合就拍案而起,這樣的案例時有發(fā)生。” 在近日舉辦的“‘Z世代’,如何打破就業(yè)魔咒”主題沙龍活動中,脈脈品牌市場中心總經(jīng)理柳志卿不無風趣地說。
柳志卿分析認為,“Z世代”具有互聯(lián)網(wǎng)土著身份,信息面廣;家庭條件優(yōu)越,從小物質(zhì)豐富;教育水平提升,具有知識自信;自我意識覺醒,個性鮮明等特點。“‘Z世代’個體意識覺醒,職場新勢力已是銳不可擋。”
另據(jù)脈脈人才智庫最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,被稱為“Z世代”的95后員工,第一份工作平均在職時長為14.8個月,遠低于90后和80后。跳槽只因“一言不合”,還是企業(yè)“不講武德”?
“錢多他們不一定去,錢少他們可是真走。”柳志卿說,脈脈人才智庫數(shù)據(jù)顯示, “Z世代”為了長遠的前景,可以付出短暫的代價。過半“Z世代”職場人為了發(fā)展前景愿意降薪跳槽,過半“Z世代”職場人表示更換工作城市是為了更好地發(fā)展。
“比錢重要的,不止前途,還有身心健康。”柳志卿介紹, “Z世代”人生中最重要的事,身體和心理健康占比72%,經(jīng)濟收入和財富增加占比66%;“Z世代”職場人的人生中最重要的事,依舊是這兩項排在首要位置,各占79%和67%。
探尋“Z世代”“價值鏈接”密碼
“了解‘Z世代’職場人,并用他們喜歡的方式進行溝通,打造好的職場體驗,是企業(yè)與‘Z世代’進行‘價值鏈接’的密碼。”柳志卿支招說,“Z世代”求職者目前的首要訴求已不再是簡單的溫飽,而是注重企業(yè)對其價值觀的尊重。“形成一定的‘價值鏈接’,對于企業(yè)而言,不是一句空口號,而是要成為企業(yè)招聘的核心目標之一。”
脈脈數(shù)據(jù)顯示,在2021年各種企業(yè)維度排名中,歐科云鏈在薪酬福利、行業(yè)發(fā)展、個人感受和業(yè)務(wù)前景等方面達成“四榜第一”的成績,企業(yè)影響力也從最初的286名提升至2021年年底的第13名。歐科云鏈的“價值鏈接”密碼在哪里?
“有一種體驗叫熱愛。”歐科云鏈全球雇主品牌和招聘運營負責人徐國斌指出,在一些工作中,常常會見到員工因日復一日的機械工作,導致對所在企業(yè)甚至行業(yè)喪失“熱愛”,最終選擇離開,這一點,在“Z世代”身上表現(xiàn)得尤為明顯。
如何讓“Z世代”員工喜歡上一份工作?徐國斌說,在歐科云鏈讓員工產(chǎn)生一份熱愛的關(guān)鍵是“體驗”。
“這種‘體驗’不僅體現(xiàn)在員工自身的價值認同、經(jīng)濟回報、快速成長等方面,還包括他的行業(yè)地位和技術(shù)能力提升。”徐國斌舉例說道,一位應屆畢業(yè)生進入歐科云鏈,通過3年左右的磨練和努力,就有可能成為區(qū)塊鏈行業(yè)中的“前輩”,而專業(yè)性帶來的回報,加之期權(quán)、福利和長期激勵等中長期發(fā)展的回報,這些“體驗”都會讓員工愛上自己的工作。
“用友今年的Slogan是‘夢想無畏,大友可為’”。用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司校招負責人杜靜靜向記者表示,用友對于“Z世代”職場新鮮人的態(tài)度是開放和包容,“杜絕讓每個人只做螺絲釘,這樣會給‘Z世代’的人更多自由發(fā)揮的空間。”
“商湯科技有一個人才計劃叫做‘領(lǐng)航員計劃’,會配備‘大牛級’的導師專門為新人做為期180天的培訓。這也是給‘Z世代’入職的一個大禮包。”商湯科技人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴黃璇以實例表達了商湯科技對“Z世代”人才成長的重視程度。
“唯在得人”期待皆大歡喜
目前的種種跡象顯示, “Z世代”追求“延遲就業(yè)”“穩(wěn)定性”和“慢就業(yè)”的趨勢越來越明顯。政策影響疊加企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整等因素,使得雙減、裁員等關(guān)鍵詞時常占據(jù)媒體頭條,敏銳的“Z世代”也在快速調(diào)整著自己的就業(yè)方向。
如何找準未來?徐國斌建議,求職就業(yè)主要看兩個維度:一是要看行業(yè)與賽道是不是朝陽行業(yè),未來8-10年甚至更遠的時間段具有發(fā)展?jié)摿Γ约菏遣皇悄茈S其一起成長,這是大方向;二是要看自己與所在企業(yè)或團隊在文化上是否契合,是否認可企業(yè)的發(fā)展理念,是否符合自己的預期發(fā)展目標。
““Z世代”是有朝氣的一代,更是需要拼搏的一代。相信在明了求職方向之后,會更快地找尋到自己的位置。”徐國斌說。
徐國斌同時強調(diào),“唯在得人”是歐科云鏈的招聘原則。作為我國自主創(chuàng)新的突破口之一,區(qū)塊鏈技術(shù)正在加快“建鏈、上鏈、用鏈”布局。這其中,離不開人才支持,相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)步成長“唯在得人”。
“人才從何而來?要么自己‘種’,要么去市場買。”他表示,過去幾年,歐科云鏈通過既“種”既“買”,從優(yōu)質(zhì)項目著手,與全球?qū)嶒炇摇⒖蒲性盒D酥涟夹g(shù)論壇、社區(qū)等在內(nèi)的機構(gòu)進行人才聯(lián)動,用以緩解人才發(fā)展困境。
“唯在得人”,企業(yè)最后能否皆大歡喜?
具體落實到“2022年春招”,杜靜靜表示,用友網(wǎng)絡(luò)今年春招人數(shù)在三四百人左右,主要分為產(chǎn)品和研發(fā)兩大方向。
“今年的春招是從企業(yè)夢想和學生夢想兩方面出發(fā),希望通過人才引進并著重培養(yǎng),最終在用友發(fā)揮才能。”杜靜靜說,“對于應屆畢業(yè)生培養(yǎng)體系,用友真正落實了‘一對一’導師培養(yǎng),從基礎(chǔ)技術(shù)、在崗技能、文化融合、職業(yè)素養(yǎng)4個方面著手,涵蓋不同發(fā)展階段,且時長至少3個月。”
從“Z世代”的角度出發(fā),F(xiàn)ESCO河北業(yè)務(wù)部門負責人祁琪建議,應屆畢業(yè)生要注重多方面提升自我競爭力。“不要放棄學習,硬實力固然重要,但軟實力決定了一個人的高度,企業(yè)也更容易被求職者身上的這些閃光點所吸引。”
祁琪也就此建議“Z世代”,在大多數(shù)人瞄著更高的崗位、更熱門的行業(yè)進行追逐的時候,心態(tài)要足夠下沉,要潛心積累足夠的工作經(jīng)驗,“這樣,很可能會另辟蹊徑,開辟出更適合自己的發(fā)展道路。比如,高技能人才是中國制造業(yè)的未來,進工廠走大國工匠這類技能型人才發(fā)展道路,也是大有可為。”
來源:《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》