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開勢破局新業(yè)態(tài),篤行謀遠(yuǎn)數(shù)字化
——訪魏德米勒亞太區(qū)市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)拓展及公共關(guān)系總監(jiān)周菁女士
市場環(huán)境的不確定性,正在成為工業(yè)自動化領(lǐng)域發(fā)展的一只“黑天鵝”。從世界局部沖突、全球性的能源危機(jī),到國內(nèi)不時爆發(fā)的疫情沖擊、供應(yīng)鏈問題和經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境,不確定性的放大效應(yīng)讓一些工業(yè)企業(yè)猝不及防,甚至無所適從。

市場環(huán)境的不確定性,正在成為工業(yè)自動化領(lǐng)域發(fā)展的一只“黑天鵝”。從世界局部沖突、全球性的能源危機(jī),到國內(nèi)不時爆發(fā)的疫情沖擊、供應(yīng)鏈問題和經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境,不確定性的放大效應(yīng)讓一些工業(yè)企業(yè)猝不及防,甚至無所適從。

但一些企業(yè)卻能夠撥云開霧,在新的環(huán)境下開勢破局,始終堅持圍繞客戶為本的宗旨,奮楫篤行,借勢品牌價值和數(shù)字營銷體系建設(shè),開創(chuàng)出令人驚艷的市場大格局。

近日,魏德米勒亞太區(qū)市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)拓展及公共關(guān)系總監(jiān)周菁女士就魏德米勒如何面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和疫情,以不變的戰(zhàn)略定力,全面踐行數(shù)字化和行業(yè)深耕,助力公司與行業(yè)客戶直面未來挑戰(zhàn)等話題進(jìn)行了深入交流。

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魏德米勒亞太區(qū)市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)拓展及公共關(guān)系總監(jiān)周菁女士

 

逆破局,持續(xù)品牌價值

建立維系品牌是一個復(fù)雜而長期的過程,但又伴隨著企業(yè)的發(fā)展日益重要。其實無論所謂的營銷技術(shù)Martech在如何變化,一家企業(yè)品牌力帶來的增長價值,始終對塑造行業(yè)口碑、客戶情感維系和凸顯價值主張等方面有著極其核心的作用。如何在不確定環(huán)境中逆勢破局?堅持以品牌為核心,借勢數(shù)字營銷,深耕行業(yè)——這便是周菁所領(lǐng)導(dǎo)的市場團(tuán)隊給出的答案。

事實上,在大多數(shù)企業(yè)越來越熱衷于價格和產(chǎn)品功能宣貫,甚至是一味追求營銷技術(shù)去運作的時候,魏德米勒近年來,始終圍繞“智能化解決方案提供者、創(chuàng)新無處不在、以本土客戶為本”三大品牌價值,將上述清晰定位的品牌價值貫穿于所有的市場運營行為中。

今年以來,為了更好地執(zhí)行品牌戰(zhàn)略,魏德米勒將業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)和O2O(線上到線下)推廣緊密結(jié)合,為了第一時間貼近客戶,一方面通過社交媒體、直播和網(wǎng)絡(luò)平臺,持續(xù)進(jìn)行專業(yè)內(nèi)容的輸出并獲客,另一方面基于線下展會、客戶交流會,組織豐富的展覽展示、現(xiàn)場交流,為客戶提供從行業(yè)趨勢到技術(shù)動態(tài),從魏德米勒解決方案到實際案例分享等多層次、多維度的議題內(nèi)容,此外,魏德米勒還借助專業(yè)媒體、各大行業(yè)協(xié)會、經(jīng)銷商等第三方的線上+線下綜合性推廣平臺,開展線上沙龍、演講和展臺展示等多種形式宣傳,從而將廠商、集成商客戶、經(jīng)銷商客戶、行業(yè)協(xié)會、第三方媒體以及最終客戶等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)串起來,打通“任督二脈”,讓O2O的模式真正為業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)服務(wù),由此構(gòu)成真正的品牌建設(shè)生態(tài)鏈。

作為品牌價值形象的一部分,魏德米勒還在公益活動、行業(yè)規(guī)范,甚至疫情期間的人文關(guān)懷和社會責(zé)任履行等方面,均做到了積極、迅速、熱情、樂觀的正面反饋,極大地激發(fā)了客戶的情感,凸顯了魏德米勒的企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)與使命感。

積極踐行“智能化解決方案提供者、創(chuàng)新無處不在、以本土客戶為本”的價值承諾,以品牌價值建設(shè)的“確定性”應(yīng)對市場環(huán)境的“不確定性”,這就是魏德米勒逆勢破局的根本原因之一。

 

數(shù)字化,賦能行業(yè)創(chuàng)新

自動化的行業(yè)創(chuàng)新能力可以說集中體現(xiàn)了一家供應(yīng)商產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、團(tuán)隊等方面的綜合實力。近年來深入垂直行業(yè),細(xì)化客戶價值,一直是魏德米勒市場營銷領(lǐng)域發(fā)力的重點。面對今年以來市場的多種不確定性,“我們更大程度地聚焦于垂直行業(yè)客戶需求,通過數(shù)字營銷體系,為鋰電、風(fēng)能、物流、機(jī)器人等重點應(yīng)用行業(yè)提供差異化的創(chuàng)新價值”,周菁表示。

魏德米勒深諳”需求驅(qū)動,思而后行”的戰(zhàn)略思維,根據(jù)實時情況對需求進(jìn)行深入分析、研判市場動向,向業(yè)務(wù)部門提供區(qū)域市場和細(xì)分行業(yè)的洞察報告,其次通過一系列垂直行業(yè)展會、會議和線上研討會平臺,并基于新媒體渠道以漫畫等生動形式,全面展現(xiàn)創(chuàng)新行業(yè)解決方案及應(yīng)用案例,主動挖掘業(yè)務(wù)部門和行業(yè)客戶的信息反饋,從而形成端到端的行業(yè)戰(zhàn)略的閉環(huán)式推進(jìn)。可以說,今年以來魏德米勒的整個行業(yè)推進(jìn)策略是線上線下齊發(fā)力,有條不紊,層層推進(jìn)。

“面向行業(yè)拓展的數(shù)字化,需要綜合考慮企業(yè)自身的特點和數(shù)字化目標(biāo),以及行業(yè)客戶數(shù)字化習(xí)慣等因素,構(gòu)建一套能夠影響和滲透行業(yè)客戶管理層、技術(shù)層、采購等各個層級的數(shù)字營銷體系。而非簡單等同于公眾號運營、視頻等手段”,周菁表示。

魏德米勒的數(shù)字營銷體系,十分注重端到端的渠道效果追蹤、私域流量運營和自動化線索培育。通過渠道效果追蹤直接提升科學(xué)、高效的決策水平;通過私域流量運營,以簡單高效的互動方式獲取客戶,實現(xiàn)低成本獲客;通過自動化線索培育,將客戶行為數(shù)據(jù)化,根據(jù)不同的營銷場景,個性化觸達(dá)行業(yè)客戶。

“因此,以數(shù)字營銷體系建設(shè)為框架,我們從平時持續(xù)不斷的行業(yè)推廣策略實施,到一系列行業(yè)解決方案的重磅集中展示,必將為行業(yè)客戶帶來不一樣的數(shù)字化精彩體驗和創(chuàng)新應(yīng)用價值”,周菁總結(jié)道。

“2022年,盡管面對各種不確定性因素,但魏德米勒對品牌建設(shè)和數(shù)字營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了適時調(diào)整,逆勢破局,打破壁壘,始終堅持著我們的品牌價值理念”,周菁表示。

在筆者看來,未來之局可能仍然撲朔迷離,而從對數(shù)字化的深刻理解,到以數(shù)字化賦能行業(yè)創(chuàng)新,始終堅守品牌之道,踔厲奮發(fā),篤行不怠,正是魏德米勒能夠不斷塑造市場成功的深層次原因所在。


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