引導(dǎo)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,不僅能為中小企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境、加大對中小企業(yè)支持力度,更是維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和穩(wěn)定、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)。
日前,工業(yè)和信息化部印發(fā)《促進(jìn)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展暫行辦法》,提出“十四五”期間要在全國范圍內(nèi)認(rèn)定200個左右集群(中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群),引導(dǎo)和支持地方培育一批省級集群。這不僅能為中小企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境、加大對中小企業(yè)支持力度,更是維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和穩(wěn)定、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)。
當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,不穩(wěn)定性不確定性顯著上升。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻,需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力持續(xù)顯現(xiàn),對各類企業(yè),尤其是量大面廣的中小企業(yè),帶來直接沖擊和影響。這個時候特別需要多措并舉加大對中小企業(yè)的支持力度,發(fā)揮中小企業(yè)在推動創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生等方面的積極作用,推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
去年12月,國家10多個部門曾聯(lián)合印發(fā)《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出引導(dǎo)中小企業(yè)集聚化、專業(yè)化發(fā)展,同時支持各地根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和資源稟賦,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈培育一批產(chǎn)業(yè)定位聚焦、配套設(shè)施齊全、運(yùn)營管理規(guī)范的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。而從中小企業(yè)集聚現(xiàn)狀來看,目前我國已經(jīng)具備培育中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群的較好條件。各地培育認(rèn)定的塊狀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)、縣域特色產(chǎn)業(yè)集群、特色小鎮(zhèn)等超過600個,在提高專業(yè)化分工、吸納勞動力就業(yè)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力等方面均發(fā)揮了明顯作用。
不過,現(xiàn)有的中小企業(yè)集群在發(fā)展過程中也存在一些矛盾和問題,主要表現(xiàn)在幾個方面。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出。不少中小企業(yè)集群不掌握核心技術(shù),缺乏品牌意識,大量產(chǎn)品在中低端市場開展同質(zhì)化競爭,雖然有一定規(guī)模但利潤微薄,亟需向創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。二是產(chǎn)業(yè)協(xié)作能力不高。中小企業(yè)生產(chǎn)能力有限,在市場變動較大的情況下,很容易出現(xiàn)“大單吃不下、小單不夠吃”的情況,亟需建立健全集群內(nèi)的產(chǎn)能協(xié)調(diào)機(jī)制和供需對接機(jī)制,形成長期、穩(wěn)定、可預(yù)期的合作模式。三是發(fā)展環(huán)境有待完善。中小企業(yè)的先天條件與信用問題導(dǎo)致融資成本高、人員流動大,加上缺乏足夠的議價能力,一旦市場出現(xiàn)變化往往最先受到波及,亟需發(fā)揮集群“抱團(tuán)取暖”的作用,系統(tǒng)性增強(qiáng)抵御外部風(fēng)險的能力。
針對上述問題,《辦法》提出將著力提升中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、激發(fā)集群創(chuàng)新活力、推進(jìn)集群數(shù)字化升級、加快集群綠色低碳轉(zhuǎn)型、深化集群開放合作、提升集群治理和服務(wù)能力等。其中,最關(guān)鍵的是要加快形成“共商、共建、共享、共贏”的集群治理機(jī)制,把過去分散的中小企業(yè)聚成團(tuán)、凝成結(jié)。
通過共商,達(dá)成中小企業(yè)集群發(fā)展共識——轉(zhuǎn)變過去依靠大量投入生產(chǎn)要素來實(shí)現(xiàn)增長的粗放型發(fā)展模式,通過整合有限資源、儲備創(chuàng)新力量、采取集體行動,推動集群主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走向創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路。
通過共建,發(fā)揮眾人拾柴火焰高的優(yōu)勢,提高集群配套水平和能力——加快新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),布局資源共享和管理平臺,建立安全風(fēng)險防控機(jī)制,利用數(shù)字化技術(shù)和手段,提高中小企業(yè)的環(huán)境適配性和市場靈活性,營造更有利于企業(yè)發(fā)展的集群生態(tài)環(huán)境。
通過共享,形成上下游合作、產(chǎn)學(xué)研銜接更緊密的集群協(xié)作網(wǎng)絡(luò)體系——深化人才、技術(shù)、資本、資源等合作,降低集群內(nèi)中小企業(yè)信息搜集、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等成本開支,提高創(chuàng)新成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化效率,在更短的時間內(nèi)推出更具競爭力的產(chǎn)品,讓更多中小企業(yè)分享集群發(fā)展帶來的收益。
乘眾人之智,則無不任也;用眾人之力,則無不勝也。要讓中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群茁壯成長,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和穩(wěn)定,為國家富強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ);讓中小企業(yè)興旺發(fā)達(dá),釋放更多創(chuàng)新活力以提供更多就業(yè)崗位,為人民幸福貢獻(xiàn)力量。
來源:《經(jīng)濟(jì)日報》