黨的二十大報(bào)告提出,“加快實(shí)施一批具有戰(zhàn)略性全局性前瞻性的國(guó)家重大科技項(xiàng)目,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力”。把國(guó)家重大科技項(xiàng)目組織實(shí)施好,事關(guān)我國(guó)科技創(chuàng)新能力的真正提高,事關(guān)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),必須未雨綢繆,科學(xué)謀劃。
一是在重大科技項(xiàng)目的選擇上要慎重決策、科學(xué)決策,避免重復(fù)建設(shè)。我國(guó)歷來(lái)重視重大項(xiàng)目推動(dòng),在研在建重大科技工程和科技項(xiàng)目及方向眾多,分布在全國(guó)各地,并由中央不同職能部門審批和管理。這就給重大項(xiàng)目在不同部門的重復(fù)立項(xiàng)(或者是部分的)留下了空間。因此,在啟動(dòng)實(shí)施新一輪重大科技項(xiàng)目之前,要對(duì)已有在研在建重大項(xiàng)目進(jìn)行摸底,特別是要對(duì)分屬不同中央部委的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,比如由國(guó)家發(fā)改委或是科技部承擔(dān)起數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整合的功能,為中央各部委審批重大項(xiàng)目提供參考。
另外,要約束政府部門在上馬科研項(xiàng)目上的“政績(jī)思維”,力戒盲目上馬重大科技工程的沖動(dòng)。有些地方繞開國(guó)家規(guī)劃和審批,采用非常規(guī)方式,匆忙上馬重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。這不僅會(huì)破壞重大科技基礎(chǔ)設(shè)施由國(guó)家層面統(tǒng)一規(guī)劃的傳統(tǒng)和國(guó)際通行規(guī)則,影響國(guó)家的整體規(guī)劃,還可能會(huì)形成一批新的“爛尾”工程。因此,要防止重大科技基礎(chǔ)設(shè)施低水平重復(fù)建設(shè)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)對(duì)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和管理。
二是在重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)要克服單一群體對(duì)重大科技計(jì)劃的消極影響,要警惕某些科學(xué)共同體(精英科學(xué)家)出于小團(tuán)體利益或局部利益的考慮,左右重大科技項(xiàng)目選題的推薦和決策。重大科技項(xiàng)目的選題本應(yīng)堅(jiān)持多價(jià)值協(xié)同、多主體協(xié)同、多學(xué)科協(xié)同,但在實(shí)際工作中,選題往往由有較大話語(yǔ)權(quán)的某個(gè)或某幾個(gè)專家主導(dǎo),未能與其他創(chuàng)新主體充分互動(dòng),難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)判斷、產(chǎn)業(yè)判斷、經(jīng)濟(jì)判斷和政治判斷的有機(jī)融合。例如,對(duì)于探索性、戰(zhàn)略性技術(shù)研發(fā)類重大科技項(xiàng)目的選題,學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界由于缺乏深入的交流探討,凝聚共識(shí)不充分,容易受局部利益、部門利益左右。在項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審時(shí),常常出現(xiàn)“重量級(jí)”人物“一錘定音”的現(xiàn)象。這種選題主體的錯(cuò)位會(huì)導(dǎo)致部分重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)偏離國(guó)家最急迫的戰(zhàn)略需求,體現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)家目標(biāo)和國(guó)家意志不足,不利于創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)和整體發(fā)展。
三是在重大科技項(xiàng)目的落地組織實(shí)施上,要盡量避免長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)科技項(xiàng)目組織實(shí)施中的責(zé)權(quán)利不清晰等沉疴痼疾。國(guó)家重大科技任務(wù)項(xiàng)目管理的責(zé)任機(jī)制不健全,責(zé)權(quán)利一致的管理體系尚待完善。一些項(xiàng)目責(zé)任人、責(zé)任單位不明確,追責(zé)機(jī)制缺失;一些項(xiàng)目政績(jī)工程痕跡明顯,倉(cāng)促上馬最后爛尾;還有一些項(xiàng)目的重要責(zé)任人年齡偏大,履職能力缺失,甚至徒掛虛名,從不過(guò)問(wèn)。這些問(wèn)題都導(dǎo)致重大科技項(xiàng)目的立項(xiàng)和發(fā)包成了不同科研單位利益關(guān)系的交換,項(xiàng)目上馬時(shí)轟轟烈烈,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)草草了事,項(xiàng)目過(guò)程管理混亂。
此外,在實(shí)際工作中,一些創(chuàng)新主體特別是技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)結(jié)合不緊密,往往為了獲得資助而申報(bào),選題和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程隱含著“套利”目的,經(jīng)費(fèi)用完意味著項(xiàng)目結(jié)束,與研發(fā)初心漸行漸遠(yuǎn)。這些重大科技項(xiàng)目實(shí)際管理中存在的沉疴痼疾,急需在啟動(dòng)新一輪重大科技項(xiàng)目過(guò)程中引起高度重視。
四是要對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)研究項(xiàng)目與重大應(yīng)用或工程類項(xiàng)目實(shí)施分類管理??茖W(xué)研究要服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,這是天經(jīng)地義、毋庸置疑的。但是,在實(shí)際工作中,不能把“國(guó)家戰(zhàn)略”庸俗化。當(dāng)前,在科學(xué)研究面向“國(guó)家需求”和“國(guó)家戰(zhàn)略”的語(yǔ)境下,基礎(chǔ)科學(xué)研究領(lǐng)域“敢于理直氣壯地說(shuō)自己的研究純粹是出于好奇心的人恐怕越來(lái)越少”。這對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)研究的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。要在“國(guó)家戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)”與“好奇心驅(qū)動(dòng)”之間保持一定的張力,不同性質(zhì)的研究項(xiàng)目應(yīng)該采取不同的選題模型和組織方式,不同選題方式之間應(yīng)該形成較大“張力”。
當(dāng)下,一部分重大項(xiàng)目組織模式不夠科學(xué)高效,存在重大科技項(xiàng)目組織方式錯(cuò)位的現(xiàn)象。一方面,以“工程思維”的組織方式去管理基礎(chǔ)研究。比如,在生命健康這類發(fā)展速度快、前沿突破點(diǎn)多的領(lǐng)域設(shè)立大項(xiàng)目、大計(jì)劃,組織大量人力物力開展一些簡(jiǎn)單重復(fù)的成熟技術(shù)研究,不僅造成資源浪費(fèi),而且影響領(lǐng)域創(chuàng)新生態(tài)。另一方面,又以基礎(chǔ)研究的組織方式和特點(diǎn)去攻關(guān)國(guó)家重大工程問(wèn)題。比如將國(guó)家重大科技專項(xiàng)層層分解為項(xiàng)目、課題、子課題,用組織開展基礎(chǔ)研究的課題制來(lái)組織重大科技工程任務(wù),項(xiàng)目管理松散,很難達(dá)到預(yù)期目的。因此,急需根據(jù)不同類型創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)律,形成并采用最恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目組織模式,用符合基礎(chǔ)科學(xué)研究規(guī)律的方式去組織實(shí)施基礎(chǔ)科學(xué)研究,用符合工程開發(fā)規(guī)律的方式去組織重大科技工程的研發(fā)。
五是要加強(qiáng)重大科技項(xiàng)目的服務(wù)與管理,進(jìn)一步有效落實(shí)“科研經(jīng)費(fèi)包干制”??蒲斜旧硭邆涞淖杂商剿鞯奶攸c(diǎn),決定了科研活動(dòng)所具備的不確定性的特征。而目前主要使用的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,則要求科研工作者在項(xiàng)目申請(qǐng)之初,編制完善的預(yù)算,并嚴(yán)格按照預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)??蒲械牟淮_定性與科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度的確定性之間的沖突一直飽受詬病,科研人員不得不花費(fèi)大量精力應(yīng)付煩瑣的科研經(jīng)費(fèi)使用管理要求。以前曾有“要做課題組長(zhǎng),先要學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)”的說(shuō)法。在攻克科技難題的過(guò)程中,需要一批潛心做事的科研人員,為了給他們營(yíng)造更好的科研氛圍,必須提高科技項(xiàng)目的管理效率。目前,國(guó)家科研項(xiàng)目計(jì)劃“科研經(jīng)費(fèi)包干制”正在試點(diǎn)中,應(yīng)盡快將這些政策細(xì)化并落地,特別是要打消管理部門對(duì)“放權(quán)”的顧慮,為重大項(xiàng)目研究營(yíng)造更加寬松自由的創(chuàng)新環(huán)境,在給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用放權(quán)的同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)和管理,確保國(guó)家經(jīng)費(fèi)和人才隊(duì)伍的雙重安全。
來(lái)源:《光明日?qǐng)?bào)》