11月7日,維博公司董事長岳所長到公司檢查指導工作。維博公司開展“6S”管理活動較早,曾經在公司領導的重視和推動下,以及全體員工辛勤工作下,取得了很好的效果;全體員工也真切的看到了公司發生的巨大變化:工作場所井然有序,工作環境整潔明快,工作效率也明顯提高。上級領導對于維博公司率先開展6S活動給予充分肯定。
11月中旬,在公司領導的督促下,維博組織公司各部門負責人、辦事員、安全員和內審員到西南自動化研究所參觀學習,大家認真聽取該所有關部門的經驗介紹,切身感受到“6S”在該所每個部門、每個崗位得到了切實有效的貫徹和執行。參觀后,各部門立即行動,在辦公場地緊張的情況下,想辦法利用現有空間,對自己的工作現場進行了一次比較全面的清理,在保證安全的前提下,使環境清潔、物品有序,做到整齊明快,井然有序。
“6S”現場管理是只有起點,沒有終點的。開展“6S”管理活動的最終目的,就是促進工作,提高員工素養。維博還將繼續努力,讓好的制度習慣化,持之以恒做好“6S”工作,使各項工作更上一層樓。