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資訊頻道12月16日，超高壓公司召開工程匯報會暨2005年基建工作座談會，通報11月份各工程項目建設進展情況，安排春節前工程建設的有關工作、總結了今年工程建設工作取得的成績，就公司工程建設工作存在的與地方關系協調、設備驗收、生產準備和質量監督管理等熱點、難點問題以及明年的工作思路、主要工作等等進行了座談。
今年超高壓公司電網建設再次取得顯著成績：南方電網西電東送“十一五”電網建設第一仗――天廣四回輸變電工程于6月26日提前一年成功投運并立刻投入滿負荷運行，新增送電能力120萬千瓦，南方電網主網架發展成為“六交三直”的堅強網架結構；12月7日，500千伏百色串補工程正式投入運行，串補單回投入和雙回投入可分別提高輸電能力26.9%和28.9%；12月14日，500千伏肇－花－博輸變電工程花都開關站和曲（江）北（郊）甲線解口工程投運，從項目核準到投運僅用了不到一年時間；6月28日，我國第一項直流輸電自主化依托工程（綜合自主化率70%以上）――貴廣二回直流工程正式開工，目前換流站“三通一平”進展順利，土建施工即將開始；10月27日，倍受關注的海南聯網工程獲得國家發改委正式核準，目前海底電纜的國際招標工作正在進行。其它籌建在建工程有關工作均在積極推進之中。
會議指出，南方電網公司黨組確定的“十一五”發展目標，站在落實科學發展觀的高度，體現了更多承擔社會責任的要求，我們需要重點學習把握如下幾個方面：一是始終堅持電力先行、適度超前的原則；二是更加注重科技進步，提高電網科技含量；三是以振興民族工業為己任，主動承擔社會責任；四是從南方電網發展戰略和實際情況出發，大力推進特高壓電網建設。
會議要求，明年要按照“想盡一切辦法去完成每一項工作”的要求，全力以赴抓好“十一五”主網架建設。一是傳承優良作風，以大政方針統一思想，用先進的企業文化激活團隊；二是在確保安全生產的同時，堅持全公司一盤棋，發揮整體優勢，創造團結協作、為完成基建任務爭做貢獻的良好局面；三是加大力度建設專業化的基建管理隊伍：（一）要強化專業精神，按照袁懋振董事長要求的“干什么學什么，學什么專什么，缺什么補什么”；（二）要有一批管理型的、能獨擋一面的項目經理人才；（三）要有合格的計劃、技經和技術支持人才；（四）要學習采用先進的管理方法和手段，優化和規范基建管理工作流程，提高工作效率和工作質量；（五）是要充分發揮工程建設隊伍中共產黨員的先鋒模范作用，大力弘揚先進性教育提倡的“三個五”；四是營造良好的外部環境，爭取各方面的有力支持；五是超前思考，勇于實踐，把“想盡辦法去完成每一項任務”的要求落實到主網架建設的具體工作中。
會議還討論了《關于加強工程物資設備質量管理的若干意見》、《關于生產單位配合基建工作的管理暫行辦法》等制度的修訂問題。
信息來源：中國工業報
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號