截至2005年12月31日,沈陽銷售分公司年銷售總量首次突破100萬噸,實現利潤突破3億元,年銷量連續6年以平均10萬噸的幅度增長。
2005年年初,沈陽銷售分公司經過市場調查,并結合幾年來的經營實踐,創造性地提出“1673”目標。“1673”目標即完成年銷售總量100萬噸,零售量達到67萬噸,實現利潤3億元。為實現“1673”目標,公司確定了“三升兩學一建立”的管理思路,即銷售總量、零售量、管理指標全面上升;學習先進管理經驗,提高人均銷量和人均利潤水平;建立系統、規范的營銷管理制度和石油商品管理標準。
在去年市場資源比較緊張的情況下,沈陽銷售分公司制定科學的營銷策略,調整銷售結構,控制銷售節奏,強化財務預算執行的跟蹤和監控力度,全力保證沈陽油品市場供應。根據市場運行情況,這個公司增加低凝點柴油和高標號汽油的市場供應,2005年購進97號汽油4.5萬噸,比上年增加2.9萬噸;購進負35柴油6.9萬噸,比上年增加2.2萬噸,提高了油品銷售噸油含金量。去年,這個公司積極推廣乙醇汽油,改善汽柴油銷售結構,銷售汽柴比達到0.84,拓展了盈利空間;同時,轉變經營方式,將銷售重心從批發向零售轉移,2005年零售比達到67%,比上年增長6個百分點。
去年,沈陽銷售分公司在加快和完善網絡的同時,著力提高銷售質量和運營效率,精心培育星級站、萬噸站,增強銷售業務的盈利能力。到2005年年底,這個公司萬噸加油站已增加到23座,居中國石油中心城市之首。低效站經營機制改革在試點工作基礎上全面鋪開,單站日銷量有較大幅度增長。2005年,公司為縣區經營部新增配一批小型油罐車,創新服務方式,送油到工地和田間地頭,方便了客戶,推動了銷量增長,2005年累計配送油品達7100多噸。
2005年,沈陽銷售分公司實現銷量105萬噸,比上年增加13.75萬噸,增幅達15%,其中零售達到70萬噸以上,同比增長14.31萬噸,增幅達25.7%;實現銷售收入42.1億元,同比增長10.04億元,增幅達31.3%,實現利潤3.01億元,同比增長0.57億元,增幅達23.4%;21項財務指標綜合排名位居遼寧銷售公司前列。
信息來源:慧聰網