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    近日，從中國國電集團(tuán)公司2006年工作會(huì)議上傳來喜訊，國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司再次榮獲“國電一級(jí)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。國電集團(tuán)在119家所屬企業(yè)中表彰了13家單位為2005年“強(qiáng)化管理、提高效益”主題活動(dòng)和目標(biāo)責(zé)任制考核A級(jí)單位，并授予“國電一級(jí)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。這是該公司在國電集團(tuán)成立三年以來連續(xù)三年榮獲此項(xiàng)殊榮，也是國電集團(tuán)為數(shù)不多的連續(xù)三年獲此項(xiàng)殊榮的企業(yè)之一。 

    2005年，該公司堅(jiān)持國電集團(tuán)“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的八字方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營以及黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”的貫徹執(zhí)行，克服各種困難，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高經(jīng)營效益，扎實(shí)開展星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和先進(jìn)性教育活動(dòng)，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績(jī)。在2005年甘肅黃河上游來水偏豐負(fù)荷增加、火電機(jī)組頻繁調(diào)峰等不利因素的影響下，該公司及時(shí)調(diào)整工作思路，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和消缺，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量53.07億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)指標(biāo)，公司2005年實(shí)現(xiàn)供電煤耗375.54克/千瓦時(shí)，廠用電率7.23%，補(bǔ)水率1.21%，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)達(dá)6651.69小時(shí)；截止1月24日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1524天，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。 

    靖電公司通過深入開展“強(qiáng)化管理、提高效益”主題活動(dòng)和創(chuàng)建四星級(jí)發(fā)電企業(yè)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，實(shí)施“零缺陷”管理，加大設(shè)備整治力度，提高設(shè)備可靠性，使機(jī)組保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)。通過成功實(shí)施二號(hào)機(jī)組增容改造工程，實(shí)施深化“三項(xiàng)制度改革”工作，優(yōu)化人力資源和改革薪酬制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三標(biāo)一體化”PDCA閉環(huán)管理模式，全面創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)管理體系，加快“謀發(fā)展”戰(zhàn)略的積極爭(zhēng)取，靖遠(yuǎn)電廠一期擴(kuò)建2×60萬千瓦工程可研報(bào)告通過審查。同時(shí)，通過強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃管理和預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，建立健全了綜合計(jì)劃和全面預(yù)算管理體系，不斷適應(yīng)商業(yè)化運(yùn)營要求，推行低成本運(yùn)營戰(zhàn)略，加強(qiáng)燃煤采購和供應(yīng)，積極協(xié)調(diào)電價(jià)，開拓電力外送市場(chǎng)，使得公司的安全生產(chǎn)秩序平穩(wěn)，滿發(fā)增供成效顯著，經(jīng)營工作的質(zhì)量和效益得到提升，基礎(chǔ)管理和市場(chǎng)營銷進(jìn)一步優(yōu)化，三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)并進(jìn)。 

    2005年，該公司被中央文明委命名為首批“全國文明單位”，同時(shí)榮獲“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”，該公司黨委獲得國電集團(tuán)先進(jìn)黨組織榮譽(yù)稱號(hào)，近期又連續(xù)第三次摘得“國電一級(jí)獎(jiǎng)狀”，這是該公司扎實(shí)管理、高效運(yùn)營取得的豐碩成果，使之成為國電集團(tuán)的基層企業(yè)標(biāo)兵。