以取得全年銷售收入154.2億元、同比增長10%較好業績昂首邁進2006年的遼陽石化公司,提出“十一五”期間以快速建成國內站排頭、國際有影響、凸顯芳烴特色的大型現代化石化基地為目標,力爭到“十一五”末期實現銷售收入300億元,比“十五”末翻一番。
為此,遼陽石化公司今年將全力推進六個方面的工作:
―――以預防重大社會污染事故為主,實施源頭控制,綜合治理。堅持把安穩、清潔生產放一在第一位,全面落實安全生產責任制,確保實現全年安全環保無事故。
―――科學優化資源配置和生產方案,重點抓好專業銷售工作。強化計劃、基礎、能源、銷售管理,發揚“以我為主”的銷售理念,做好市場預測、開發和產品售前售中售后服務工作。
―――積極開展自主創新,進一步增強競爭能力和盈利能力。以高檔水瓶片、碳酸飲料瓶片、熱罐裝瓶片、合成樹脂專用料和熱塑型精己二酸專用料為主攻方向,形成有特色的技術和產品。
―――科學組織大項目建設,加快產業結構調整。以建設年產550萬噸俄羅斯原油加工裝置為契機,延長產業鏈,建設年產80萬噸PTA、年產30萬噸精己二酸等特色裝置。
―――加強內控體系建設。加大人員、設備、成本、物資采購等環節的管理力度,加強“三基”工作,通過強化內控體系執行,切實規范業務流程和工段程序,達到內控設計有效、執行有力、運作規范的目標。
―――開展操作服務崗位員工技能培訓、裝置崗位練兵,形成按工作能力上崗、靠履行職責保崗、憑良好業績升崗的氛圍。
信息來源:石油科技網