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　　2月4日，首屆非經典管理論壇“問道中國企業管理——名家大講壇之‘再造非經典’”在沈陽君悅大酒店拉開帷幕。央視百家講壇著名學者于丹教授、研祥集團董事局主席陳志列、資深傳媒人、商業觀察家楊超、著名經濟學研究員梁啟東等國內知名專家學者親臨現場，同沈陽多家主流媒體齊集一堂，共同探討由研祥公司首創的特色管理思想——非經典管理。

　　本次管理論壇由中國經營報主辦，鳳凰出版社、研祥集團聯合承辦，得到北京大學民營經濟研究院、中國創業研究中心、《經理人》雜志的大力支持。這是繼2005年首屆非經典管理論壇之后的又一界，首站剛剛抵達沈陽，就引起了當地學術界、企業界以及各大媒體的普遍關注。

　　“非經典管理”是研祥集團在總結了公司發展至今所取得的管理經驗基礎上，結合中國企業特色，所率先提出的全新的管理概念，由于完全不同于西方“經典管理”的普遍性，故取名為“非經典管理”。

　　非經典管理主要包含非經典戰略、非經典企業運營、非經典人力資源、非經典人力資源、非經典營銷以及非經典企業文化等五部分內容。隨著研祥公司的不斷發展，非經典管理的內容也在隨之豐富和充實，非經典品牌成為其中的新內容。于是經過5年運籌帷幄，研祥又于2009年推出了《研祥-非經典管理》的升級版《研祥-再造非經典》。

　　這次論壇將管理與國學完美融合，將“非經典管理”中貫穿的國學思想進行悉心解讀。國學大師、管理專家對于“非經典管理”在理論上的探討，與研祥高層管理者親自現身說法講解案例，對“非經典管理”的創新思想進行了詳細闡述。給了所有在場觀眾耳目一新的感覺，特別給中國企業指明了發展方向。

　　隨著產品同質化的不斷發展，打造優勢品牌成為了很多企業尋求差異的重要方法，然而琳瑯滿目的品牌中，如何讓自己的品牌脫穎而出是取勝的關鍵。研祥，作為產業非常細分的特種計算機行業的典型代表，在16年努力打造強勢的差異化品牌形象，將品牌戰略作為企業總體發展戰略的核心和重點。已經占據國內市場三分之一以上份額的“EVOC”品牌，決定改變品牌戰略，進軍國際市場?；诖?，研祥專門針對國際市場，采用最前沿的技術，制作最符合國際通行標準的設計方案，并且始終致力于完善人才的培訓、研發實力的增強及內部機制的建立。為了在國際市場確定品牌的忠誠度，研祥逐步打造自己的個性化，從用戶的規模、性質和特性方面來分類客戶，對不同的客戶使用不同的產品推銷、售后服務、從而做到定制化的服務，使不同的客戶在需求范圍內，達到最大的滿意度。

　　創新是企業保持品牌成長、產品競爭力優勢的又一內在元素，只有不斷創新才能保持產品相對高的利潤，歸根結底，創新是企業贏利及保持長久發展的一個手段，這也正是研祥成功的關鍵所在。從成立之時起，研祥始終在技術研發的最前沿，大力度開展研發工作，每年投入10%以上的研發經費，并已經在北京、深圳、西安、上海等城市建立了研發中心，耗資10億的深圳光明新區研發生產基地也正在建設中，預計建成投產后將創造10倍的產值。不僅僅是技術創新，管理、文化也在不斷地創新，“非經典管理”正是管理創新的重要產物。

　　如今的非經典管理已經被國內很多企業使用，盡管這一管理體系已經經過了實踐檢驗其正確性和適應性，但是經濟在發展，社會在進步，“非經典管理”需要更多的本土企業為其添磚加瓦。