姓 名 | 宛晨 |
職 務(wù) | 魏德米勒大中華區(qū)總裁 |
推薦單位 | 魏德米勒電聯(lián)接(上海)有限公司 |
2009年主要業(yè)績及所獲榮譽(yù) |
帶領(lǐng)魏德米勒中國連續(xù)多年維持大兩位數(shù)的銷售增長,2009年魏德米勒中國銷售額首次逾五億人民幣,位于魏德米勒全球第二。
在自動(dòng)化行業(yè)競爭日趨激烈的2009年、在金融危機(jī)硝煙彌漫的2009年,魏德米勒在中國的發(fā)展一如既往的保持了極為迅猛的發(fā)展之勢。不僅在于魏德米勒中國的銷售業(yè)績繼續(xù)著大兩位數(shù)的增長,更在于魏德米勒的研發(fā)能力得到了進(jìn)一步的提升、本土行業(yè)解決方案得到了進(jìn)一步的有效應(yīng)用、員工的穩(wěn)定和凝聚力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。而這無疑應(yīng)當(dāng)歸功于魏德米勒中國有著一個(gè)不可或缺的前進(jìn)舵手------魏德米勒大中華區(qū)總裁宛晨。 自從宛晨接掌魏德米勒中國以來,無論是產(chǎn)品研發(fā)方面還是服務(wù)方面都始終圍繞“對行業(yè)垂直滲透”的市場策略,得以在逆勢中飄紅。在核電行業(yè),魏德米勒是世界上唯一兩家取得了ISREE認(rèn)證的聯(lián)接器商之一,也是全世界僅有的兩家能夠提供在安全殼內(nèi)外均可使用的聯(lián)接器的廠商之一;在石化行業(yè),魏德米勒經(jīng)過多年努力,形成了很好的口碑效應(yīng)。在過去5、6年中,中國50%以上的大型石化項(xiàng)目,都有魏德米勒產(chǎn)品的成功應(yīng)用。有了這樣的應(yīng)用基礎(chǔ),在以產(chǎn)品可靠性為首選條件的石化行業(yè),魏德米勒的未來發(fā)展必然值得期待;在鐵路交通行業(yè),雖然不是魏德米勒的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),但是針對中國鐵路大發(fā)展的契機(jī),魏德米勒提出了獨(dú)具特色的解決方案,如高電壓、特殊環(huán)境下應(yīng)用的產(chǎn)品和方案,使之09年在這一行業(yè)市場份額飛速增長;在風(fēng)電行業(yè),魏德米勒是為數(shù)不多的能夠提供風(fēng)電電器聯(lián)接全方案的廠商。并且針對風(fēng)電產(chǎn)品,魏德米勒在本土化研發(fā)上不斷加大力度,能夠?yàn)檎诎l(fā)展摸索當(dāng)中的風(fēng)電設(shè)備提供商進(jìn)行更具針對性的幫助和支持。 |
個(gè)人感言 | 在魏德米勒融入中國自動(dòng)化發(fā)展的浪潮過程,我們需要有恒心始至不渝的堅(jiān)持我們的本土化策略;同時(shí)也需要有足夠的耐心去追求我們所渴望的結(jié)果;當(dāng)然,我們必須帶著信心、堅(jiān)強(qiáng)的信念為了電聯(lián)接的事業(yè)而不斷前進(jìn);同時(shí),我們也必須有決心去迎接和克服通向成功路上的各種挑戰(zhàn)…… |
個(gè)人信條 | 恒心、耐心、信心、決心 |
推薦理由 |
作為工控領(lǐng)域中少有的從CFO成長起來的經(jīng)理人,宛晨自全面負(fù)責(zé)魏德米勒中國業(yè)務(wù)以來,魏德米勒中國取得了長足的進(jìn)步,每年業(yè)績增長都超過30%。 宛晨上任后一改單純復(fù)制德國總部以產(chǎn)品為基點(diǎn)的業(yè)務(wù)模式,確定了明確的行業(yè)導(dǎo)向有效的通過本土化戰(zhàn)略和總部的大力支持,獲得了在一系列產(chǎn)品研發(fā)和銷售上的成功。此外,宛晨致力于強(qiáng)化魏德米勒在中國市場的本土化戰(zhàn)略,培養(yǎng)出一支除德國本土之外最大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
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