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林永春—艾默生過程控制公司市場部總監(jiān)  

    在中國自動化產(chǎn)業(yè)這片海洋中，眾多分流匯聚成一股力量，共同推動了這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，這其中，有一股力量是不該被我們遺忘的。雖然他們身在外企工作，卻始終致力于將國外公司的先進自動化技術(shù)應(yīng)用到中國，林永春就是其中的代表。”

    在中國自動化產(chǎn)業(yè)這片海洋中，有兢兢業(yè)業(yè)的科研工作者，有孜孜不倦、勤勤懇懇的技術(shù)專家，有不怕困難，勇于扛起責(zé)任的民族企業(yè)家，有始終戰(zhàn)斗在第一線為我國自動化技術(shù)應(yīng)用無怨無悔做出貢獻的工程師……眾多分流匯聚成一股力量，共同推動了中國自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，這其中，有一股力量是不該被我們遺忘的。也許他們并不經(jīng)常被廣泛推崇，卻始終以自己的方式持續(xù)為中國自動化事業(yè)做著點滴的貢獻；也許他們并不張揚，卻在低調(diào)中構(gòu)筑著自己心中的自動化夢；雖然他們身在外企工作，卻始終致力于將國外公司的先進自動化技術(shù)應(yīng)用到中國。艾默生過程控制公司市場部總監(jiān)林永春（以下簡稱林總）就是其中的代表。

　　他，一個出生于農(nóng)民家庭的普通孩子；他，一個沒有深厚背景的清華大學(xué)自動化系研究生，卻先后進入了Honeywell、ABB、艾默生等國際自動化公司出任資深技術(shù)專家。這樣的經(jīng)歷究竟為他帶來了怎樣的感受和收獲？帶著這樣的疑問，筆者踏上了采訪林總的征程。

　　筆者與林總早已相識，再次見面自然少了幾分客套，多了幾分親切。談話是伴隨著林總考上大學(xué)那一年開始的。他考上清華大學(xué)自動化系正是1983年，也就是自動化技術(shù)在中國剛剛發(fā)展的起步階段。1990年清華大學(xué)自動化系研究生畢業(yè)的他被分配到核工業(yè)部第二研究設(shè)計院，從事國產(chǎn)DCS開發(fā)、應(yīng)用等工作。回想那時自己參與開發(fā)應(yīng)用的系統(tǒng)，林總坦言，“這些系統(tǒng)現(xiàn)在都已經(jīng)退出市場了，跟不上形勢了。”由此，我們也能感受到改革開放以來，我國自動化技術(shù)日新月異的變化。

　　在核工業(yè)第二研究設(shè)計院工作1年后，他決定去開辟更大的發(fā)展空間，于是毅然辭職到了Honyewell。在Honyewell的這段時間，他有了很多參與如燕山石化、天津石化化工廠、茂林乙烯等大型石化項目的機會，積累了可觀的工作經(jīng)驗。包括后來在ABB和艾默生的工作經(jīng)歷，這都是其職業(yè)生涯中不能磨滅的痕跡，不僅增長了工作經(jīng)驗更加豐富了人生閱歷。談話過程中，林總回憶道：“我記得當(dāng)初剛畢業(yè)的時候，我們的工廠里全都是盤裝表，根本沒有所謂的控制系統(tǒng)。后來國內(nèi)剛開始應(yīng)用DCS的時候，大家還在爭論到底用還是不用，因為對DCS的可靠性、先進性都沒有清晰的認(rèn)識。但是短短的幾年后，基本上國內(nèi)所有的項目全都采用了DCS系統(tǒng)，那時的人們已經(jīng)充分認(rèn)識到了DCS的先進性。”這是一種觀念的轉(zhuǎn)變，也是我國自動化技術(shù)發(fā)展的清晰印記。

　　2006年，林總正式成為現(xiàn)場總線基金會中國市場委員會主席，大力推動現(xiàn)場總線在中國的應(yīng)用。談起現(xiàn)場總線，林總滔滔不絕，他向筆者詳細(xì)地闡述了現(xiàn)場總線問世的全過程。“隨著技術(shù)的進步，特別是數(shù)字技術(shù)的進步，人們發(fā)現(xiàn)用戶追求的東西更多了，傳統(tǒng)的DCS只能監(jiān)測控制過程變量，卻對儀表缺少有效的管理。之所以缺少有效的管理是因為并不了解儀表本身的信息，所以在80年代初就出現(xiàn)了HART通訊協(xié)議，它在傳統(tǒng)的模擬量基礎(chǔ)上疊加了數(shù)字信號。這種疊加的數(shù)字信號能夠把本身的狀態(tài)信息傳送到控制系統(tǒng)，傳遞給操作人員和維護人員，使他們能夠通過這些儀表傳送來的自診斷信息，判斷這些儀表的運行狀態(tài)。如果出現(xiàn)故障，就可以提早采取維護措施，也就實現(xiàn)了對儀表資產(chǎn)的有效管理。但是這種HART信號還不是用戶所追求的終極目標(biāo)而只是一種過渡技術(shù)，人們希望全數(shù)字化的通信方式。也就是要制定國際的數(shù)字通信標(biāo)準(zhǔn)，最終在1996年的時候推出基金會現(xiàn)場總線（簡稱FF現(xiàn)場總線）。”從FF現(xiàn)場總線問世到現(xiàn)在，已經(jīng)有12年的歷史，“目前，已經(jīng)得到了廣泛的大規(guī)模應(yīng)用。全球范圍內(nèi)應(yīng)用的設(shè)備已經(jīng)超過100萬臺，控制系統(tǒng)超過了12000套，在中國也有將近300套左右。主要應(yīng)用在石油、化工、天然氣、冶金、制藥、電力、建材、玻璃等行業(yè)。”

　　同時，林總也直言：“艾默生在現(xiàn)場總線技術(shù)的研發(fā)、推廣、標(biāo)準(zhǔn)化方面都起到了主導(dǎo)的作用。”1996年，艾默生推出了全新的DCS系統(tǒng)——DeltaV ，它融合了各種總線技術(shù)，可以兼容所有總線標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)推出，就得到了業(yè)界和用戶的一致好評。當(dāng)然艾默生對中國自動化市場的貢獻并不僅如此。近些年來，艾默生更是響應(yīng)中國政府的號召，主要致力于節(jié)能環(huán)保方面。

　　一個市場要想做大，必須要有海納百川的胸襟，如今，活躍在這個市場中的無論是民族企業(yè)還是外資企業(yè)都是其中不能缺少的一份子。所以在我們大力歌頌民族企業(yè)的同時，也請不要忘記這些外資企業(yè)為中國自動化市場發(fā)展所做出的不可磨滅的貢獻。當(dāng)然，更加不能忘記有如林總這般身在外企，卻心系民族工業(yè)發(fā)展的自動化人！讓我們同樣向他們致以最為崇高的敬意！