美國財政部日前發(fā)布的報告顯示,作為美國主要債權國的中國、日本5月份減持美國國債,其中中國持有的美國國債總額回落至9000億美元以下。圖為近期我國增減持美國國債的情況。 CFP
內容摘要:
今天的世界已如此不同,整個資本主義經濟的組織方式,發(fā)生了根本變化。過去的自由資本主義和壟斷資本主義都是物質資本主義,產業(yè)資本占據主要地位,因此資本主義世界的運行規(guī)模和發(fā)展要求都是反映著產業(yè)資本的訴求,所以馬克思有“產業(yè)資本居高”理論。但如今已經到了虛擬資本主義時代,產業(yè)資本退居到次要的地位,資本主義世界的運動規(guī)律開始被虛擬資本的訴求所支配,由此就引起了傳統(tǒng)資本主義運行規(guī)律一系列的根本改變。在這種變化中,中國應抓住機遇,加快國力積累,實現國家崛起。
在前不久由中國經濟50人論壇、新浪財經和清華經管學院聯(lián)合舉辦的新浪?長安講壇上,中國宏觀經濟學會秘書長王建跳出傳統(tǒng)經濟理論,從全新視角所提出的“一二三四”理論,即一塊新利潤、兩個新流程、三個新世界、四種新關系,顯得頗為獨特和新穎,引起了與會者們的關注和思考。
新全球化產生新利潤
“耐克鞋在中國生產,沃爾瑪5美元就收購走了,卻能在美國賣到120美元,如此巨大的利潤是如何產生的?”在長安講壇的演講中,王建首先提出了問題。
他接著談到,有人說是這種利潤來源于壟斷,但資本主義經濟早在19世紀末期就已經進入壟斷階段,那時為什么沒有如此巨大的利潤?還有人說是品牌無形資產帶來的利潤,但耐克鞋上世紀50年代就有了,怎么在美國生產時就沒有這個利潤,到中國來就有這個利潤?“這個利潤的產生,顛覆了資本主義經濟的邏輯,也是傳統(tǒng)經濟理論所難以解釋的。而在我看來,這個利潤是源自新全球化。”
從歷史上看,王建認為主要有三次全球化浪潮:
第一次全球化浪潮,是在二戰(zhàn)之前。主要是發(fā)達國家、或者說帝國主義國家向殖民地國家投資去開發(fā)殖民地的資源,當時的國際貿易中,2/3以上的貿易額是初級產品貿易額。
第二次全球化浪潮,是在二戰(zhàn)以后到上個世紀的70年代。當時由于冷戰(zhàn)等諸多因素,世界經濟格局呈現兩個體系。換句話說,存在兩個分工圈,一個是水平分工圈,一個是垂直分工圈。具體來說,美歐等發(fā)達國家展開了制造業(yè)內部零部件的產業(yè)分工,而發(fā)達國家與發(fā)展中國家,則仍然維持戰(zhàn)前初級產品與制成品交換的格局。“正是由于在這個階段,發(fā)達國家把發(fā)展中國家排斥在工業(yè)化過程外,其投資和技術不向發(fā)展中國家擴散。因此,當發(fā)達國家在逐步完成工業(yè)化的過程中,要素價格越漲越高,而發(fā)展中國家卻近似于原地踏步,造成了兩種不同的價格體系。而伴隨冷戰(zhàn)的結束,最終打開了這個越筑越高的堤壩的閘門。”
第三次全球化浪潮,是冷戰(zhàn)之后直至目前,全球化進入一個新的階段。世界原先的兩個市場變成了一個市場,兩個價格體系開始融合成一個價格體系。但是在共同的市場當中,存在著非常懸殊的生產要素價格差。例如美國的工人年收入高達幾萬美元,而我國在改革初期工人的收入卻只有幾百元人民幣。“這種巨大的差距,導致了同樣的產品在不同的國家生產可以產生一個非常大的成本差額,從而就形成前邊所提到的新的、巨大的利潤。”
新利潤引發(fā)資本運作新變化
王建指出,新利潤的產生導致了一個巨大的變化,那就是產業(yè)資本開始向發(fā)展中國家大規(guī)模轉移。其中,制造業(yè)更成為了發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移的主要內容。由此,國際貿易當中,發(fā)展中國家制成品貿易比重不斷的上升。“這在前兩次全球化過程當中是沒有看到的新的變化。”
而在發(fā)達國家內部,由于發(fā)展中國家巨大的成本優(yōu)勢,資本投入產業(yè)發(fā)展顯然不再具有吸引力。于是,資本運動的重心開始從實物領域脫離出來,向非實物領域,或者說叫虛擬經濟領域轉移。產業(yè)資本家逐漸變成金融資本家,這是現代世界資本主義新階段的一個非常巨大的變化。
以在2000年美國資本市場泡沫破滅過程中第一個倒下來的安然公司為例。安然公司原來是一家能源公司,曾在世界排名中列第7位。但是,在資本主義的新階段中,它不再以物質產品生產為主了。在安然公司倒閉的時候,其當年上萬億美元的營業(yè)額當中,傳統(tǒng)的能源產業(yè)只占3%。
又比如美國最大汽車制造商――通用汽車公司,旗下就有一個金融子公司,過去是給買通用汽車的人做汽車貸款的。但是在衍生金融產品的狂潮當中開始進行衍生金融交易。結果通用的這個金融子公司,雖然它的資本在通用汽車公司總資本當中只占3%,但是它卻產生了通用汽車公司50%的利潤,最高的時候甚至達到80%。
資本的主體從產業(yè)轉移到了金融市場,實際上現在也還在進行,而且已經到了極其驚人的程度。數據顯示,
2007年,在金融市場高峰的時候,全球年金融交易額達到2000萬億美元,而當時全球的GDP還不到50萬億美元;2007年時,全球當年的貨幣交易額達到1000萬億美元,而當年的國際貿易額卻只有10萬億美元。“換句話說,由國際貿易所引起的國際貨幣交換只占1%。”這就導致了國際貿易的新變動――資本運行軌跡的變化。具體分析來看,過去中國向美國出口產品,美國把美元付給中國,中國再拿美元買美國的產品,兩國之間就達到了貿易平衡。但是現在,除了原有的流程之外,中國賣給美國產品,美國支付美元后,中國還會拿這些美元去買美國的金融產品。“這樣,發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的資本流動就出現了二個流程”,王建說,“于是在世界資本主義新階段,出現了兩個失衡建立起一個新平衡的現象。即中國的貿易順差不斷放大,導致美國在經常項下有巨大的逆差,但是由于美國金融產品不斷創(chuàng)新,它又在資本項下有巨大的順差,最終實現兩國平衡。”
資本運作新變化帶來國際新關系
王建表示,毛澤東主席過去曾把全球劃為三個世界,即美蘇兩霸、發(fā)達國家、發(fā)展中國家,這三個世界是一個立體的結構。而現在當世界進入虛擬資本主義階段,按照虛擬化的程度,也可以以此來分出新的“三個世界”:第一世界,是指全虛擬化的國家,主要有美國和英國;第二世界,是指半虛擬化的國家,主要有日本、德國、法國等;第三世界,是為未虛擬化的國家,主要是以中國為代表的發(fā)展中國家。
新的“三個世界”會產生四種新的國際經濟關系:
第一,全虛擬化國家和半虛擬化國家之間的關系,主要是一種競爭性的關系。具體說,就是美國現在有貨幣霸權,獨占了虛擬資本利益。但是歐洲國家和美國一樣,與發(fā)展中國家存在著巨大的生產要素價格差,同時本國的產業(yè)資本家也要往外走。因此,歐洲國家想要把歐元扶起來,和美國爭世界霸權,而在這一過程中,必然會產生利益沖突。
第二,半虛擬化國家和未虛擬化國家之間的關系,體現在既有競爭也相互需要。例如,歐元區(qū)也在生產物質產品,現在美國的制造業(yè)占GDP比重只有13%,而歐盟的制造業(yè)占GDP比重則為25%。歐盟有很多產品出口,所以歐盟國家和發(fā)展中國家有物質產品上的競爭。但是同時,歐盟國家也需要發(fā)展中國家能夠出錢買他們的金融商品。
第三,全虛擬化國家和未虛擬化國家的關系。這種關系是全虛擬化國家要依靠未虛擬化國家提供物質產品,同時也要依靠未虛擬化國家把出口產品換來的外匯投到全虛擬化國家的資本市場上去買它的金融商品。如美國和中國就是互相拉近的關系,因為我們需要美國的資本市場來保值增值,而美國也需要我們的錢支持其消費,支持它的貨幣和資本市場的穩(wěn)定。
第四,未虛擬化國家之間的關系。中國在某種程度上正把過去資本主義國家和世界發(fā)展中國家的關系拷貝過來,即向其他發(fā)展中國家輸出資本和工業(yè)制成品而進口資源。
通過對新的國際形勢的分析,王建認為,中國正面臨著一個前所未有的崛起機會。應進一步涵養(yǎng)國家實力,同時加快經濟結構調整步伐,推進城市化建設,從而保持一定的增長速度。“最終實現走出家門、走出亞洲、走向世界!”