圖為格力空調的實驗室。
圖為格力空調的生產線。
7月的格力好事連連:首先是憑借為南非世界杯各類設施提供空調而揚名國際市場;其次是向外界公布了其最新研發(fā)的基于“變頻節(jié)能、低碳環(huán)保”的3項核心技術,被專家認為居國際領先水平。
“雖然這兩件好事指向不同,但卻互相關聯(lián)。”格力電器總裁董明珠解釋,格力空調之所以能在南非世界杯的另一賽場勝出,就是因為格力電器擁有核心技術,可以滿足南非世界杯組委會對空調節(jié)能低碳環(huán)保的高標準要求。
每天創(chuàng)造2項專利
提起不久前公布的3項核心技術:新一代G—Matrik(G10)低頻控制技術、高效離心式冷水機組和新型超高效定速壓縮機,格力電器副總裁兼總工程師黃輝仍然很興奮,他介紹,“為了應對全球氣候變暖對空調業(yè)提出的節(jié)能低碳環(huán)保要求,格力電器潛心研究,這3項技術均具有顯著的節(jié)能、低碳、環(huán)保等特點,經專家鑒定,其主要技術指標一舉超越美、日、歐等國際同類產品,達到國際領先水平。其中,高效離心式冷水機組為‘十一五’國家科技支撐計劃重大項目———‘溫濕度獨立控制系統(tǒng)’的核心設備,其推廣應用后將為建筑空調系統(tǒng)節(jié)約大量的電能。如果中國5億平方米的大型公共建筑都采用高效離心式冷水機組,每年可以節(jié)約用電79億千瓦時,減少二氧化碳排放788萬噸。”
“格力所擁有的核心技術遠不只這些!”黃輝難掩自豪之情,他告訴記者,格力電器已累計獲得專利技術3000多項,其中發(fā)明專利300多項。近3年基本上是每個工作日創(chuàng)造2項專利,共計1431項,相繼攻克熱回收數碼多聯(lián)、超低溫數碼多聯(lián)、離心式冷水機等困擾空調業(yè)多年的技術難題,其中超高效離心式冷水機組、低頻轉矩控制技術等多項技術被國家權威部門鑒定為國際領先水平。
這些技術使格力電器得以開發(fā)成功GMV數碼多聯(lián)一拖多機組、超低溫數碼多聯(lián)中央空調、新型高效離心式大型中央空調、G10變頻空調、超高效定速壓縮機等一系列國際領先產品,許多填補了行業(yè)空白。其中,格力電器自主研發(fā)的熱回收數碼多聯(lián)空調機組、G—Matrik直流變頻技術雙雙入選國家火炬計劃項目,“王者之尊”高端柜式空調也入選國家重點新產品計劃項目,GMV多聯(lián)空調機組成功入選國家自主創(chuàng)新產品目錄,被授予“國家自主創(chuàng)新產品”證書。目前,格力電器擁有包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產品。憑借強大的研發(fā)實力,格力電器已成為我國制冷技術研發(fā)的主力軍,被科技部、國資委、全國總工會認定為創(chuàng)新型企業(yè)。去年,我國制冷業(yè)第一個,也是惟一一個國家級工程技術研究中心“國家節(jié)能環(huán)保制冷設備工程技術研究中心”落戶格力電器。
19年前只有一條簡陋的窗機生產線的格力電器,如今依靠核心技術,品牌的影響力越來越大,美譽度越來越高,產品銷售到200多個國家和地區(qū),自主品牌已進入美國、日本、意大利、德國、巴西等100多個國家和地區(qū)。“格力電器的遠期目標就是,把格力打造成空調業(yè)的瑞士手表。”格力電器董事長朱江洪如是說。
一年多走十年路
“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)。”這是格力電器的企業(yè)信條,也是格力人的切膚之感。
那是2001年底,格力電器在重慶中了一個“一拖四”的空調招標項目,但當時卻只能生產“一拖二”的產品,朱江洪只好帶著技術團隊遠赴日本,準備購買技術。沒成想,對方沒等朱江洪把話說完就斬釘截鐵地說,這項技術我們花了10多年才研究出來,決不會賣給別人。從日本碰壁回來后,朱江洪馬上組織攻關小組,在他的心中,這“關”已不僅僅關系到格力電器,更關系到民族尊嚴,非攻下不可。于是,攻關小組夜以繼日,廢寢忘食,用不到2年的時間終于研發(fā)出了“多聯(lián)式中央空調”技術。現(xiàn)在的格力空調不僅可以“一拖四”,而且“一拖兩百多”。格力的超高溫數碼多聯(lián)技術也是在這個基礎上開發(fā)的,這個技術不僅填補了國內空白,也達到了國際領先水平。
9年后朱江洪回憶起這件往事已很淡然,他微笑著說,“現(xiàn)在回想起來,我們恰恰要感謝那次經歷,雖然我們沒有買到技術,但卻得到了花多少錢都買不來的經驗。”
從此之后,格力電器通過建立企業(yè)研發(fā)中心,聘請專業(yè)領域的專家顧問團隊,推進產學研項目合作,逐步建立了具有格力特色的立體研發(fā)支撐平臺。
格力電器制冷技術研究院院長馬穎江告訴記者,格力電器將自身的研發(fā)隊伍分為兩部分,一部分是3大研究院:制冷技術研究院、機電技術研究院和家電技術研究院,專門從事基礎性研究;另一部分是5大產品技術部:家用空調技術部、商用空調技術部、家用空調工藝部、商用空調工藝部和出口技術部,從事應用性研究和產品開發(fā)。
馬穎江指著身邊的家用空調技術開發(fā)部部長陳紹林說,“產品開發(fā)是他們的事。我們研究院只從事基礎性理論研究,專門跟蹤研究空調業(yè)的中長期發(fā)展技術、尖端技術及基礎研究。一般情況下,每隔1年研究所就會把已完成的成果匯總,制作成為原型機,由產品研發(fā)部門根據需要在產品中加以采用。目前,3大研究院的研究成果只有20%應用到市場產品中,其他都是技術儲備。”
陳紹林接過話頭,“我們的任務就是將研究院的成果應用到產品中,同時將市場需求、產品需求反饋給研究院。這些基礎研究成果一旦獲得應用就能收到很好的效果。比如,大批量產品中難免出現(xiàn)個別噪音大、震動強、能效低的產品,是空調業(yè)難以解決的一致性難題,但格力已能夠通過領先的轉矩算法,使每一臺空調都能智能化地找到自己的‘脈搏’,讓用戶滿意。”
“不僅獨立開展技術創(chuàng)新,我們還廣泛利用社會資源。”黃輝介紹,近幾年,格力電器還采用“以合同招標式研究為基礎,聯(lián)合申報項目為重點,兼顧非正式合作研究與人才交流”的方式,開展產學研合作,充分利用高等院校和科研院所已有的各種資源,聘請制冷技術領域的專家、教授親臨指導與開發(fā),設立國內外科技合作計劃課題等,大大提高了自身的創(chuàng)新能力。
去年,格力與著名空調制造商日本大金公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,而且成立的2個合資公司———變頻壓縮機廠和精密模具廠都由格力控股。這表明,掌握了核心技術的格力電器已贏得了在世界空調產業(yè)界的話語權。
研發(fā)投入無上限
在格力電器的實驗室里,如果一個技術人員能把產品“玩死機”是最有成就感的,也是最令同事羨慕的事。“這說明他有本事找到產品的問題所在,只有這樣才能把可能出現(xiàn)的問題消滅在實驗室,盡全力保證市場上的產品都是完美的。”格力電器科管部部長助理肖彪這樣解釋。
在格力電器,用于研發(fā)新技術、驗證新產品的實驗室多達300多個,300多名技術人員3班倒,保持實驗室24小時不間斷的測試,可以說一項技術、一個產品的問世要經過“千錘百煉”。比如,在環(huán)境實驗室,每一款樣機乃至新材料器件都要在這里經受2至5天的最惡劣環(huán)境考驗,包括從高溫50攝氏度到低溫零下25攝氏度的各類氣象環(huán)境,有暴曬、下雨、雷電等。這個實驗室僅建設成本就高達3000萬元左右,而每一輪環(huán)境測試的運行成本還需以萬元計。
目前,格力電器的實驗室是國內空調行業(yè)內規(guī)模最大、種類最齊全的企業(yè),在世界上也是首屈一指。這些實驗室有不少通過了國際上久負盛名的認證機構的認可,比如中國國家實驗室認可、德國TUV萊茵認可、加拿大CSA認證機構的CATEGORY實驗室認可、美國UL的CTDP實驗室認證等,成為國際一流實驗室。
朱江洪告訴記者,“這些研發(fā)平臺的建設需要大量資金的投入,但為了掌握核心技術,不斷研發(fā)出用戶需求的產品,格力從來不吝嗇,尤其是近幾年研發(fā)投入從不設上限。2007年是7億元,2008年逾10億元,2009年20億元,今年可能會更多。”“核心技術是買不來的。走自主創(chuàng)新之路需要有創(chuàng)新的思想,需要大量的資金投入,需要長期不懈的努力,更需要有一份堅持和執(zhí)著。”董明珠補充說。
不僅對研發(fā)投入無上限,格力電器對科研人才的培養(yǎng)同樣舍得投入。黃輝介紹,格力電器努力為員工搭建事業(yè)發(fā)展的平臺,建立各種獎勵機制和培訓機制,培養(yǎng)出一支經驗豐富、創(chuàng)新意識強的技術開發(fā)隊伍,為空調技術的創(chuàng)新與發(fā)展提供人才保證。《格力電器科技進步獎獎勵辦法》就是為獎勵在技術發(fā)明、技術攻關和管理革新等創(chuàng)新活動中做出突出貢獻的集體和個人設立的,每年拿出幾百萬元獎勵科技“功臣”,單項獎獎金最高達到100萬元。目前,格力電器共有包括國外專家在內的研發(fā)人員3000多人,占員工總數的6%,這樣的比例在制造業(yè)企業(yè)中是相當高的。
去年8月,美國全球版的《商業(yè)周刊》刊文《透視廣東:打造中國未來》,盛贊華為與格力,認為它們已經憑借技術創(chuàng)新推動企業(yè)升級,并成為行業(yè)領先者,其科技創(chuàng)新代表中國未來。這是來自國際輿論對中國制造企業(yè)罕見的肯定,說明格力、華為等中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力已獲世界公認。