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    2009年對電力行業(yè)來說是不平靜的一年，金融危機、“十一五”項目驗收、智能電網(wǎng)對電力企業(yè)來說都蘊涵著挑戰(zhàn)和機遇。2009年國際金融危機對中國經(jīng)濟的影響逐漸從虛擬經(jīng)濟轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟。對電力行業(yè)來講，最主要的表現(xiàn)為電力的需求在下降。2009年上半年電力需求和2008年同期相比減少了約3%，再加上煤電聯(lián)動對電力企業(yè)不利的因素，2009年上半年電力企業(yè)效益有所下降，直到下半年這種情況才有所緩解。
    
    “十一五”項目進入收官階段，電力行業(yè)IT投資規(guī)模增長探底回升。
　　
    按照電力行業(yè)“十一五”信息化規(guī)劃，多數(shù)項目將在2009年底初步完成。2009年電力行業(yè)一些大型的IT項目開始進入驗收階段，而另一些項目則加快步伐進入了實施的關(guān)鍵期。計世資訊（CCW Research）《2010年中國電力行業(yè)信息化建設(shè)與IT應(yīng)用趨勢研究報告》顯示，2009年電力行業(yè)的IT投資規(guī)模與2008年相比增長速度放緩，相比之下，電網(wǎng)企業(yè)的信息化投資增長速度高于發(fā)電企業(yè)。而2010年電力行業(yè)信息化投資的增速將探底回升。
　　
    2009年國家電網(wǎng)“SG186工程”已接近尾聲，國家電網(wǎng)“SG186工程”驗收是2009年電力行業(yè)的一件大事，國家電網(wǎng)下屬的上海華東公司率先通過驗收。經(jīng)過SG186工程的實施，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)信息化水平大幅提高，整體形象持續(xù)提升，信息化已實現(xiàn)由部門級向企業(yè)集團級的跨越發(fā)展，實現(xiàn)了縱向貫通、橫向集成，在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮了重要作用；一體化企業(yè)集團級的信息系統(tǒng)已成為公司日常運轉(zhuǎn)的必要輔助和有力支撐，有力促進了公司“四化”工作的不斷推進，為公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，為深化集團化運作提供了有力手段。
　　
    智能電網(wǎng)對電力產(chǎn)業(yè)升級影響深遠。
　　
    近年來，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國社會經(jīng)濟對電力的需求也呈現(xiàn)急速增長的態(tài)勢。如果一味擴展電網(wǎng)規(guī)模而不解決傳統(tǒng)電網(wǎng)中存在的電力流失大，用電難以動態(tài)調(diào)控等問題，電網(wǎng)系統(tǒng)將難以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。2009年5月國家電網(wǎng)公司首次公布了“智能電網(wǎng)計劃”，中國國家電網(wǎng)公司正在全面建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng)為基礎(chǔ)，以信息化、數(shù)字化、自動化、互動化四化為特征的自主創(chuàng)新、國際領(lǐng)先的堅強智能電網(wǎng)。
　　
    智能電網(wǎng)的實現(xiàn)主要是通過終端傳感器將用戶之間、用戶和電網(wǎng)公司之間形成即時連接的網(wǎng)絡(luò)互動，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)讀取的實時（real-time）、高速（high-speed）、雙向（two-way）的效果，整體性地提高電網(wǎng)的綜合效率。簡單地說，智能電網(wǎng)就是通過傳感器把各種設(shè)備、資產(chǎn)連接到一起，形成一個客戶服務(wù)總線，從而對信息進行整合分析，以此來降低成本，提高效率，提高整個電網(wǎng)的可靠性，使運行和管理達到最優(yōu)化。智能電網(wǎng)是用技術(shù)的智能化實現(xiàn)電力行業(yè)的市場化，從而極大地緩解電力緊張和電力中斷問題。表面看來，智能電網(wǎng)的建設(shè)需要大量的資金和技術(shù)投入，未必在經(jīng)濟上會為社會創(chuàng)造效益，但從長遠來看，智能電網(wǎng)創(chuàng)造的利潤是巨大的。
　　
    智能電網(wǎng)將成為拉動電力行業(yè)信息化需求的新的增長點。
　　
    智能電網(wǎng)的本質(zhì)就是能源替代和兼容利用，它需要在創(chuàng)建開放的系統(tǒng)和建立共享的信息模式的基礎(chǔ)上，整合系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，優(yōu)化電網(wǎng)的運行和管理。要實現(xiàn)整個電網(wǎng)中無所不在的“智能”特色，電力和IT產(chǎn)業(yè)的協(xié)作是必然的。在國家電網(wǎng)智能電網(wǎng)計劃中，大約有60-80%的投資將用于實現(xiàn)遠程控制、交互智能等非傳統(tǒng)項目。電網(wǎng)對IT支撐需求之強烈前所未有，智能電網(wǎng)將成為拉動電力行業(yè)信息化需求新的增長點。
　　
    國家電網(wǎng)公司的“堅強智能電網(wǎng)”計劃的啟動將帶動電網(wǎng)生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)以及社會能源利用模式的重大變革。信息化作為智能電網(wǎng)“四化”特征的突破口，其重要性凸顯。智能電網(wǎng)下信息化的重要特征，其發(fā)展趨勢、建設(shè)方向都將成為電網(wǎng)企業(yè)以及IT業(yè)界共同關(guān)注的問題。在智能電網(wǎng)建設(shè)的大環(huán)境下，企業(yè)信息化將滲透到電網(wǎng)業(yè)務(wù)價值鏈的各個環(huán)節(jié)，管理信息化與自動化的結(jié)合將更加緊密，技術(shù)引領(lǐng)與業(yè)務(wù)驅(qū)動并重，信息化與業(yè)務(wù)創(chuàng)新將深度融合。
　　
    國家電網(wǎng)公司堅持智能電網(wǎng)分三步走：一、2009～2010年為規(guī)劃試點階段，重點開展堅強智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作，制定技術(shù)和管理標準，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、設(shè)備研制及各環(huán)節(jié)的試點工作；二、2011～2015年為全面建設(shè)階段，加快建設(shè)華北、華東、華中“三華”特高壓同步電網(wǎng)，初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；三、2016～2020年為引領(lǐng)提升階段，全面建成統(tǒng)一的堅強智能電網(wǎng)，技術(shù)和裝備全面達到國際先進水平。預(yù)計在2020年之前智能電網(wǎng)的總投資規(guī)模將接近4萬億元。具體為2009年、2010年的投資約5500億元，其中特高壓電網(wǎng)投資830億元；全面建設(shè)階段投資約2萬億元，其中特高壓電網(wǎng)投資3000億元；基本建成階段投資1.7萬億元，其中特高壓投資2500億元。假如IT的投資占其中的千分之五，那么這將是一個非常龐大的數(shù)字。可以預(yù)計，智能電網(wǎng)在未來幾年將會帶動整個電力行業(yè)的信息化投資需求。

    文章來源：《東方自動化》，發(fā)表時間:2010-7-29