今日頭條
官方微信
官方抖音
資訊頻道5月15日的《人民日報》以大篇幅刊載了“2005年度國家優質工程獲獎工程名單”，超高壓公司負責建設的貴州至廣東500千伏交流輸變電工程位列其間，喜摘2005年度國家優質工程銀質獎,南方電網同時獲獎的還包括廣東500千伏惠汕II回送電線路工程。
貴廣500千伏交流輸變電工程是黨中央、國務院確定的西部大開發、西電東送戰略第二批開工的輸變電項目。工程于2003年6月30日投產后，西電送廣東能力突破了500萬千瓦，躍上了一個新臺階，在解決今年廣東夏季高峰用電、加強南方電網結構、促進東西部資源優化配置等方面都將發揮重要作用。
貴廣交流輸變電工程是“十五”期間西電東送重點項目之一。超高壓公司作為南方電網跨省區骨干網架和重要聯絡線的建設單位，“十五”期間基建工作成績顯著，共完成基建投資210億元，為西電東送新增送廣東電力1000萬千瓦貢獻了力量，特別是“五大戰役”：2003年，在“非典”的嚴重影響下，仍然確保500千伏貴廣交流工程的按期投產；在交通受阻、連續大雨等困難條件下，短短四個半月就完成了魯馬II回工程的建設；平果串補工程從開工到投產僅用了八個月時間；2004年，在施工嚴重受阻的情況下，僅用9個月時間就完成了柳賀羅二回工程建設，創下了同等規模工程工期最短的新紀錄；±500千伏貴廣直流工程提前建成投產，創造了三個世界第一，在電網迎峰度夏中發揮了重要作用，標志著“十五”西電新增送廣東1000萬千瓦電網建設任務提前15個月完成，兌現了南方電網公司對國務院的莊嚴承諾。“五大戰役”在南方電網發展史上留下壯麗篇章。
“十五”已經畫上了圓滿的句號，新的歷史篇章已經揭開。在2006年工作會議上，網公司對“十一五”南方電網的發展明確提出了“要繼續以西電東送骨干電網建設為主，加強各省電網建設”的總體要求。隨著天廣四回交流工程的建成投運，“十一五”新增向廣東送電1030～1230萬千瓦（不含鯉魚江B廠送出部分）的電網建設已經拉開序幕，作為南方電網公司的專業化分公司，公司將承擔“兩直兩交”（即貴廣二回直流、云廣直流、貴州第二個外送交流和云南第二個外送交流工程）新的輸電通道以及海南聯網、龍灘水電站送出、肇慶-花都-博羅等工程的建設任務，確保2010年前形成“四直八交”（不含三廣直流）的輸電通道，任務非常繁重。
2006年是實施“十一五”規劃的開篇之年，也是超高壓公司基本建設的高峰年，有肇花博工程、貴廣第二回直流輸電工程、海南聯網工程、龍灘水電站送出工程、羅百二回輸電工程、來賓電廠接入系統工程、安天線改接工程等7項工程同時建設，其中肇花博工程、來賓電廠接入系統工程、安天線改接工程等3項要求年內投產，年計劃完成投資60億左右，為公司歷年之最，而且工期緊、技術復雜、協調難度大、任務相當繁重。公司上下認真分析、積極應對，明確公司采取集中統一管理、基層單位協作配合的基建管理模式，提出2006年作為公司的基建管理提高年，公司計劃按照“三結合”的原則開展好這次活動，即將“基建管理提高年”主題活動與更好的完成公司2006年基建任務相結合，通過建設工作積累管理經驗，通過加強管理促進工程建設；與公司基建系統的業務培訓和項目經理培訓、認證工作相結合，西電東送的大舞臺需要不拘一格、大規模、加速培養項目管理人員，而不能僅依賴通過殘酷的競爭來選拔項目管理人員；與云廣特高壓直流輸電工程、海南聯網工程的建設相結合，利用世界第一條800千伏直流輸電工程、國內第一條高壓海底電纜建設的有利時機，盡快形成超高壓公司基建管理的核心能力和特色。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。站在南方電網公司發展新的起點，公司將以對國家負責、對公司負責、對自己負責的態度，認真貫徹南方電網公司大政方針，將“想盡辦法去完成每一項任務”的工作理念，落實到電網建設的具體工作中，珍惜來之不易的大好形勢，發揚“不怕苦、不叫累”的優良傳統，增強危機意識，做到不辱使命，確保超高壓公司2006年及“十一五”電網建設任務順利完成。
信息來源：中國電力新聞網
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號