從2 0 0 8 年管理層的戰(zhàn)略調(diào)整, 到2009年的金融危機影響,圖爾克一直保持著它低調(diào)穩(wěn)健的風格,頗有一種“褪去光環(huán) 臥薪嘗膽”的姿態(tài)。這或許與企業(yè)的策略有關,或許與媒體的追逐有關,我們不得而知。然而,這段時間里的圖爾克到底在做什么?經(jīng)歷了調(diào)整的圖爾克下一步該怎么走?在我們采訪了圖爾克(天津)傳感器有限公司副總裁劉述祥之后,一切都有了答案。
“圖爾克是一家成熟且靈活的公司”
1994年圖爾克集團正式在中國投資設立分公司,圖爾克(天津)傳感器有限公司作為德國圖爾克集團的全資子公司注冊成立。16年后,圖爾克中國公司已經(jīng)成長為圖爾克集團第二大業(yè)務量的海外市場(僅次于德國與美國市場),并在全國擁有23家分公司,直接服務于10000多家中國客戶,年銷售額逾4億人民幣……沒人會質(zhì)疑這樣的成就,即便是經(jīng)歷了過去兩年的調(diào)整與2009年的金融危機,圖爾克依然在穩(wěn)健地發(fā)展著。劉述祥先生表示:“雖然2010年還沒有結束,但可以說我們做得很好,較去年有了比較大的增長。”
金融危機令原本競爭就很激烈的傳感器市場愈加慘烈,很多公司不得已采取了低價等策略以應對金融危機的侵襲。對于此,圖爾克的態(tài)度卻異常堅定——圖爾克從不走低價策略。究其原因,劉述祥先生說:“在我們看來,如果一味地把產(chǎn)品的利潤攤薄,就很難有足夠的資金投入到下一輪的新技術研發(fā)當中,產(chǎn)品的技術升級與更新?lián)Q代自然就會受到影響。長遠來講,這是有害于客戶利益的。”作為一個始終堅持原則且對客戶極度負責任的企業(yè),圖爾克從不打低價牌,一步一個腳印地朝著既定的方向穩(wěn)健地前進。
“眾所周知,圖爾克總是根據(jù)客戶的需要為他們提供量身定制的定制化產(chǎn)品。因此,一些沒有消耗完的、特殊型號的定制化產(chǎn)品往往被擱置在庫存中,造成了庫存和生產(chǎn)管理上成本的浪費。金融危機正好給了我們一個時機,充分挖掘自身內(nèi)部的潛力,將庫存中480余種產(chǎn)量特別低的特殊型號調(diào)整為通用型號進行銷售,既降低了我們的生產(chǎn)成本,又減小了庫存的壓力,可以說是一舉兩得。”劉述祥這樣說道。
他進一步表明:“圖爾克是一家成熟的公司,它不僅經(jīng)歷過輝煌,也經(jīng)歷過蕭條,甚至經(jīng)歷過更加沉重的打擊,一家這樣的企業(yè)是很難被打敗的。”另外,圖爾克相較于更大型的自動化企業(yè)來講,存在著更大的靈活性,它可以完全以客戶為導向,而遍布全國的23家分公司又確保圖爾克能以最高的效率為客戶提供完備的貼身服務。成熟靈活且高效,或許是標注在圖爾克身上的另一個標簽。
將客制化服務進行到底
圖爾克自進入中國市場之初,就非常重視貼近用戶。1996年便在中國建立了8個辦事處,而這樣的開端使得圖爾克站在了與客戶“零距離”的起跑線上,可以第一時間掌握客戶的第一手資料,并快速地做出反應。另外,圖爾克在全球近90個國家擁有45年的應用經(jīng)驗,在中國擁有16年實際服務中國客戶的直接經(jīng)驗。大量的行業(yè)經(jīng)驗和對客戶工藝的深度理解,已儼然成為了圖爾克在中國市場發(fā)展的有利優(yōu)勢。
圖爾克是一家技術型的公司,在為客戶提供產(chǎn)品的時候,更強調(diào)“理解”客戶。而長期積累下來的經(jīng)驗恰恰幫助他們很好地實現(xiàn)了這一點。“這是我們區(qū)別于其他同行的最重要的優(yōu)勢,我們對客戶的應用和工藝有著充分的理解,這對為他們提供客制化的服務帶來了最直接的效應,同時也保持了產(chǎn)品的高附加值和客戶的忠誠度。”
2004年基于行業(yè)應用經(jīng)驗的集成能力和工程業(yè)務能力的進一步提升,圖爾克工程公司應運而生,利用長期積累的行業(yè)經(jīng)驗及對客戶工藝的理解,為用戶提供定制化的服務。談到工程公司2010年的業(yè)績,劉述祥先生自信地表示:“工程公司在2010年的業(yè)務額度會達到歷史的最高點。”據(jù)悉,圖爾克工程公司目前主要的業(yè)務量集中在冶金和汽車兩個行業(yè),另外,在煙草和風電等領域也有著成功的案例。
他透露,為了踐行圖爾克總部“從傳統(tǒng)化、標準化的產(chǎn)品供應逐漸轉向定制化市場”的思路,圖爾克計劃明年將成立一個團隊,專門負責客戶的定制化生產(chǎn)。它將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售有機統(tǒng)一,真正為客戶提供高技術、高附加值、高質(zhì)量的服務。
明年,圖爾克總部定下的目標是全球銷售額增長15%,中國市場將在其中承擔很大的責任。劉述祥笑言“壓力很大”,但在筆者看來,愈加成熟的圖爾克必將執(zhí)著于自己的道路,一如既往的穩(wěn)健發(fā)展
摘自《自動化博覽》2011年第一期