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    導(dǎo)語：美國《新聞周刊》近日評出了2010年全球十大創(chuàng)新企業(yè)，微軟憑借著革命性產(chǎn)品Kinect無線體感游戲設(shè)備榮登榜首，蘋果和谷歌也一如既往地占據(jù)前幾位。值得關(guān)注的是，中國的宏達(dá)電、比亞迪和海爾三家公司憑著創(chuàng)新產(chǎn)品和顯著增長，強(qiáng)勢出現(xiàn)在這份榜單。
　　
    以下為文章原文：
　　
    創(chuàng)新可以歸結(jié)于兩個(gè)要素：創(chuàng)造新事物并推廣之。以下這十家公司就在兩方面都取得了成功。
　　
    1、微軟
　　
    微軟重登創(chuàng)新榜榜首，名至實(shí)歸。
　　
    沒錯(cuò)，WP7手機(jī)發(fā)售6周的銷量只有150萬部，僅相當(dāng)于Android手機(jī)一周的激活量。發(fā)布Windows 7已經(jīng)是一年多之前的事情，而Zune播放器始終未能叩開市場大門。
　　
    不過，即便是對視頻游戲行業(yè)知之甚少的人，也看的到微軟這一年在Xbox游戲機(jī)和相關(guān)游戲產(chǎn)品上的動作力度。
　　
    首先，微軟從任天堂Wii手中奪回了游戲機(jī)銷量榜首的寶座，并占據(jù)了數(shù)月之久。數(shù)年來，微軟在游戲領(lǐng)域一直處在任天堂Wii的陰影中，又在市場份額上屈居索尼PlayStation游戲機(jī)之下，如今終于等來了翻身時(shí)機(jī)。
　　
    11月4日，微軟正式發(fā)售Kinect無線體感游戲設(shè)備；僅僅10天內(nèi)，這款售價(jià)150美元的革命性游戲操控器銷量就達(dá)到了100萬部，11月底更是突破了250萬部。
　　
    這個(gè)銷量的確非常可觀。Kinect不僅具有出色的創(chuàng)新理念，還擁有維亞康姆大熱舞蹈游戲《Dance Central》等諸多熱門第三方游戲產(chǎn)品的鼎力支持，微軟終于找回了自己的成功秘訣，王者歸來。
　　
    此外，微軟還將ESPN體育節(jié)目加入Xbox Live，并整合進(jìn)了WP7手機(jī)。這也給競爭對手索尼帶來了靈感。市場傳言索尼將在明年1月的消費(fèi)電子展(CES)上發(fā)布PS手機(jī)，目前諸多游戲玩家博客中也貼出了索尼PS手機(jī)的諜照。
　　
    微軟改變了游戲行業(yè)的市場規(guī)則，排名首位，名至實(shí)歸。
　　
    2、蘋果
　　
    新款iPhone在發(fā)布前兩周被遺失在酒吧，又被科技博客網(wǎng)站Gizmodo詳盡拆解，技術(shù)規(guī)格被赤裸裸地公布于世；上市之后又因?yàn)樘炀€問題遭遇不斷惡評。在這種惡劣的情況下，iPhone 4銷量仍然超過1400萬部，而且市場上還一機(jī)難求。你不得不感慨，蘋果真是一家偉大的創(chuàng)新公司。
　　
    不過，iPhone 4、高清Retina顯示屏、高像素?cái)z像頭、FaceTime視頻通話功能、具備AirPlay和AirPrint無線功能的新操作系統(tǒng)，這些甚至都不算蘋果今年最大的成就。
　　
    原因很簡單，無論推出了什么新手機(jī)和Mac電腦，今年對蘋果而言，都將作為“iPad年”而被銘記。iPad在今年橫空出世，令諸多上網(wǎng)本和電子閱讀器黯然失色。
　　
    iPad上市6個(gè)月銷量突破750萬部，蘋果第四財(cái)季營收創(chuàng)下204億美元的歷史新高，股價(jià)累計(jì)攀升了53%，令眾多競爭對手望塵莫及。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)有足夠的理由對這一年的表現(xiàn)感到滿意。
　　
    3、谷歌
　　
    誠然，谷歌近期股價(jià)表現(xiàn)確實(shí)一般，諸多產(chǎn)品的創(chuàng)收能力也不怎么樣，但就創(chuàng)新方面而言，谷歌仍是科技業(yè)界首屈一指的公司。
　　
    谷歌Android OS目前市場份額已經(jīng)逼近20%，應(yīng)用數(shù)量也突破了10萬個(gè)。
　　
   雖然市場研究公司iSuppli預(yù)計(jì)，Android要到2013年才能在美國市場登上榜首寶座，但NPD的數(shù)據(jù)顯示，Android已經(jīng)是過去兩個(gè)季度銷量最大的智能手機(jī)平臺。
　　
    雖然谷歌的互聯(lián)網(wǎng)電視倡議以及與索尼的合作產(chǎn)品可能不會帶來巨大的銷量，但這一項(xiàng)目與蘋果AppleTV一道引領(lǐng)了市場潮流，在整合網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和家庭娛樂方面取得了重大進(jìn)展。
　　
    谷歌還進(jìn)行了25筆收購交易，在網(wǎng)絡(luò)視頻、圖片、搜索和廣告方面全面出擊。如果谷歌股價(jià)表現(xiàn)也能這么給力，那該有多牛。
　　
    4、宏達(dá)電
　　
    在攜手新生Android平臺推出Dream(HTC G1)手機(jī)之前，宏達(dá)電一直在埋頭制造Windows Mobile手機(jī)。但今年，宏達(dá)電分別為美國兩大運(yùn)營商Verizon和Sprint打造了Droid Incredible和Evo 4G這兩款重量級產(chǎn)品，Android手機(jī)已經(jīng)可以與蘋果及黑莓分庭抗禮。谷歌還希望Android平板電腦也能夠?qū)固O果iPad。
　　
    宏達(dá)電今年有多牛？該公司股價(jià)累計(jì)上漲了13%，但或許更令人關(guān)注的是，今年3月蘋果向美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會投訴，直接指責(zé)HTC涉嫌侵犯蘋果專利技術(shù)。宏達(dá)電對此矢口否認(rèn)。
　　
    Android手機(jī)需求正在不斷增長，微軟又在力推Windows 7智能手機(jī)，宏達(dá)電當(dāng)下是雙管齊下，財(cái)源滾滾。
　　
    5、迪士尼
　　
    迪士尼就像經(jīng)典形象米老鼠一樣聰明無比，今年僅僅《玩具總動員3》這一部電影就給迪士尼帶來了超過10億美元的收入。不過，迪士尼一直都在充分利用手中所有資源廣拓市場。
　　
    就拿流媒體視頻來說，迪士尼旗下ABC組建的合資企業(yè)Hulu風(fēng)頭正勁。該公司推出的每月8美元付費(fèi)訂閱業(yè)務(wù)獲得了超過預(yù)期的成功，Hulu CEO也隨之將今年?duì)I收預(yù)期從2.4億美元上調(diào)至2.6億美元。
　　
    與此同時(shí)，迪士尼還剛剛和Netflix簽署了一份每年1.5億至2億美元的內(nèi)容授權(quán)協(xié)議，其中不僅包括了迪士尼提供給Hulu的內(nèi)容(延后15天提供給Netflix)，還涉及了迪士尼尚未創(chuàng)收的原有舊內(nèi)容。
　　
    迪士尼的主題公園業(yè)務(wù)表現(xiàn)也同樣搶眼，電視節(jié)目也經(jīng)過討價(jià)還價(jià)獲得了更高的節(jié)目費(fèi)，為任天堂游戲機(jī)Wii提供的《Epic Mickey》等視頻游戲也擴(kuò)大了受眾群。
　　
    在這一年，迪士尼營收增長了超過5%，股價(jià)飆升了將近15%；這家公司的表現(xiàn)就像其廣告詞“地球上最快樂的地方”一樣令人振奮。
　　
    6、福特汽車
　　
    福特汽車并不是今年才煥然一新的，這家公司去年的表現(xiàn)就已經(jīng)很不錯(cuò)：Taurus等經(jīng)典車型大受歡迎，股價(jià)增長了三倍以上；曾經(jīng)憂心忡忡的投資者、高管和鐵桿粉絲如今都已愁容不再。2010年，福特汽車保持了這種復(fù)蘇勢頭，在各個(gè)方面繼續(xù)強(qiáng)勁回升。
　　
    福特汽車在全線車型上配備了微軟Sync通信和娛樂系統(tǒng)，又推出了嘉年華等熱賣新車，還將招牌產(chǎn)品SUV越界車Explorer改裝上市，福特汽車今年發(fā)力明顯。再加上今年年初豐田遭遇剎車踏板事件，今年福特汽車在美國市場的份額上升了近兩個(gè)百分點(diǎn)，股價(jià)也累計(jì)飆升了68%以上。
　　
    7、亞馬遜
　　
    悄無聲息，亞馬遜今年以來營收同比增長了將近30%，達(dá)到了55億美元。這一年，亞馬遜推出了更小更輕更便宜(售價(jià)139美元)的新版Kindle電子書閱讀器，銷售的付費(fèi)圖書種類也超過了72萬冊，其中60萬冊售價(jià)不到10美元，這還不包括180萬冊免費(fèi)圖書。
　　
    亞馬遜之所以能夠持續(xù)獲得成功，關(guān)鍵就在于不斷改進(jìn)升級Kindle產(chǎn)品，不僅推出了兩款新電子書閱讀器，還發(fā)布了用于蘋果、黑莓和Android平臺的Kindle應(yīng)用。
　　
    亞馬遜在今年夏天發(fā)布新產(chǎn)品之前就預(yù)見到，電子書銷量會超過紙質(zhì)書，如今電子書銷量已經(jīng)是紙質(zhì)書銷量的將近兩倍。在數(shù)字媒體行業(yè)面對谷歌和蘋果這樣的強(qiáng)勁對手，亞馬遜憑借著深謀遠(yuǎn)慮，仍能保持增勢。
　　
    8、比亞迪
　　
    2008年，股神沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希爾哈撒韋一個(gè)子公司斥資2.3億美元收購了中國電池、太陽能面板和環(huán)保汽車制造商比亞迪10%的股份。而2009年底，比亞迪利潤增長兩倍，股價(jià)飆升了400%，巴菲特的這筆投資已經(jīng)價(jià)值20億美元。
　　
    2010年，比亞迪在年初宣布推出插電混合動力車，還與德國戴姆勒公司組建合資企業(yè)，幫助德國制造電動車推動環(huán)保事業(yè)。預(yù)計(jì)比亞迪混合動力車和電動汽車最快明年就將出口至歐洲，隨后還將打入美國市場。
　　
    9、日本迅銷(Fast Retailing)
　　
    或許對普通消費(fèi)者來說，迅銷公司是個(gè)陌生的名字，但說起優(yōu)衣庫則是名聲顯赫。
　　
    迅銷是一家擁有47年歷史的日本服裝公司，也是亞洲最大的連鎖服裝店運(yùn)營商，其門店數(shù)量超過960家。迅銷要求旗下所有員工在2012年之前學(xué)會說英語并用英語撰寫公司電子郵件。該公司預(yù)計(jì)，2015年海外員工數(shù)量將超過日本員工；迅銷正計(jì)劃向印度、巴西和美國擴(kuò)張業(yè)務(wù)，計(jì)劃2020年之前全球門店達(dá)到4000家，能夠和H&M在全球連鎖服裝市場上一較高下。
　　
    10、海爾
　　
    歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，海爾已經(jīng)是全球銷量第一的家電制造商，在白色家電市場占據(jù)著6.1%的市場份額，較上年提高了20%。幾乎所有商場都能看到海爾的電器產(chǎn)品。
　　
    值得注意的是，海爾在全球電冰箱和洗衣機(jī)市場占據(jù)了12.5%和9.8%的市場份額。與2006年相比，海爾的營收增長了約22%。
　　
    海爾成功之道在于深諳兩大因素：定價(jià)和定位。海爾并沒有在小冰箱、微波爐和空調(diào)上大打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過技術(shù)創(chuàng)新迎合二十多歲城市年輕人的需求，推出了酒柜冰箱、便攜洗衣機(jī)和掛式洗碗機(jī)等創(chuàng)新產(chǎn)品。