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變頻“熱”需“冷”思考
  • 廠商:控制網(wǎng)
  • 作者:梁秀璟
  • 點擊數(shù):2964     發(fā)布時間:2011-03-12 22:55:00
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驚人的發(fā)展速度,不斷累積的銷售數(shù)量,令人熱血沸騰的市場潛力……這些都是環(huán)繞在國產(chǎn)變頻企業(yè)頭上的光環(huán),容易讓人沾沾自喜,容易讓人變得浮躁。但請不要忘記,光環(huán)也可能變成“緊箍咒”。越是繁華,越是容易迷失。此時,誰能夠保持清醒的頭腦,腳踏實地,鉆研技術,完善體系,誰就會是最后的贏家。
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    近日,2011年中國自動化產(chǎn)業(yè)世紀行(CAIE2011)十大年度新聞的入圍新聞名單已在控制網(wǎng)公布,其中“2010年國內變頻器企業(yè)集體上市”作為去年自動化業(yè)內的行業(yè)性事件“榜上有名”。的確如此,2010年年初,變頻行業(yè)經(jīng)歷了不平凡的歷程,九洲電氣(1月8日在創(chuàng)業(yè)板上市)、合康變頻(1月12日首發(fā)并上市網(wǎng)上定價發(fā)行搖號中簽結果)、英威騰(1月13日在深圳證券交易所中小板上市)等相繼借助創(chuàng)業(yè)板和中小板的東風上市,國內變頻器企業(yè)出現(xiàn)了集體“扎堆”上市的景象。變頻器企業(yè)集中上市背后,折射出中國變頻行業(yè)進入了一個新的格局,國產(chǎn)變頻器廠商相繼攻破技術、歷史業(yè)績積累和資金的三大壁壘,成為可以與歐美品牌、日系品牌三分天下的生力軍。

    然而,接下來的一組數(shù)據(jù),卻令人看到了“繁華”背后的“悲涼”。

    已經(jīng)上市的國產(chǎn)變頻器廠商合康變頻在發(fā)布的《2010年中報》中寫到:“公司營業(yè)收入同比增長15.17%;毛利率從1 季度的35.63%下滑到35.57%。”

    為何營業(yè)收入增長,毛利率卻下滑?

    報告中指出:“2010 年度上半年,公司共取得銷售訂單476 臺,平均單臺價格為64.07 萬元,產(chǎn)品價格比一季度71.26 萬元的平均單價進一步下滑。我們認為最主要的原因是由于行業(yè)價格競爭激烈。”

    據(jù)某權威機構統(tǒng)計,2004年,中國低壓變頻器市場(僅指風機水泵類變頻器)容量為60億元人民幣,其中國產(chǎn)變頻占有20億元的市場份額,接近三分之一。而2009年,中國低壓變頻市場容量已擴大到140億左右,而國產(chǎn)變頻器卻只擁有30億的市場份額。

    有專家分析,如果就銷售的數(shù)量而言,國產(chǎn)變頻器所占的數(shù)量遠遠超過國外品牌,而且也遠遠超過30億市場份額所對應的銷售數(shù)量。

    為什么會出現(xiàn)這樣的情況?

    國內著名變頻專家李崇堅說:“因為國產(chǎn)變頻器的價格已經(jīng)是原來的三分之一。”

    他表示:“國產(chǎn)變頻企業(yè)仿佛進入了一個怪圈,每次大家坐在一起討論的時候,都表示不能搞低價競爭,但是沒有辦法,不降價就活不下去。”

    總觀我國變頻器市場現(xiàn)狀,由于國產(chǎn)變頻企業(yè)的迅速崛起,的確已經(jīng)呈現(xiàn)出歐美品牌、日系品牌、內資品牌三足鼎立的格局,但是如果深入地看,國產(chǎn)變頻依然主要停留在低端領域,而外資品牌則牢牢占據(jù)著高端市場。這與國產(chǎn)變頻過多地陷入低價競爭不無關系。

    其實國內變頻器企業(yè)無論是在研發(fā)力量、生產(chǎn)能力、還是質量管理體系等方面都與外資企業(yè)有著很大的差距。利德華福電氣董事長姜繼增認為:“國內廠商應該充分利用上市后融集到的資金,加大研發(fā)力量,擴大生產(chǎn),完善質量管理體系,盡快縮短與外資品牌的差距,而不是將其作為低價競爭的資本。”

    低價競爭似乎已經(jīng)成為國產(chǎn)變頻企業(yè)的一種常態(tài),甚至是一種“病態(tài)”。每一個身在其中的人都深知它的惡毒,卻又難以自拔。

    李崇堅認為:“國內的企業(yè)還缺少一種擔當和責任,眼前的巨大利益令它們浮躁。”

    驚人的發(fā)展速度,不斷累積的銷售數(shù)量,令人熱血沸騰的市場潛力……這些都是環(huán)繞在國產(chǎn)變頻企業(yè)頭上的光環(huán),容易讓人沾沾自喜,容易讓人變得浮躁。但請不要忘記,光環(huán)也可能變成“緊箍咒”。越是繁華,越是容易迷失。此時,誰能夠保持清醒的頭腦,腳踏實地,鉆研技術,完善體系,誰就會是最后的贏家。
 

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