變頻器在我國的發展已有長達2 0余年的歷史,從1993年我國變頻器市場容量不足4億元,到2008年已接近140億
元,2010年據不完全統計已突破200億元大關。經過如此飛速的發展,變頻器無論是行業規模、應用領域,還是產品
自身的功能、集成度和系統化程度都有了質的飛躍。同時,我們也看到,越來越多的行業專用變頻器涌現到市場中,
個性化地滿足了不同行業用戶的特殊需求。
國產品牌進入晚提升快
從20世紀90年代初,隨著國內企業對變頻器認識的逐步深入和大量國外變頻器產品的入境,我國變頻器市場得以快速啟動,中國企業開始認識到變頻器的作用并嘗試使用。近20年來,變頻器己得到廣大企業用戶的認可,在冶金、石化、建材、機械、電子、造紙、空調、電梯、紡織等行業廣泛應用,改善了生產過程,節約了大量的電能。有需求就會有市場,除去大量外資品牌將目光瞄向中國變頻器市場外,一些國內企業也開始在“變頻器”上動腦筋,于是大量國產變頻器企業產生。
2 00 3 年以后, 隨著國內企業在技術、人才上的積累和突破,國產變頻器在產品適應性、生產成本以及服務響應
速度等方面越來越顯現出本土優勢,國內企業的市場份額不斷增加。2008年,中國的變頻器市場第一次出現了國內外
品牌分列前八位的市場格局,也就是從那時候起,國產變頻器企業正式登上了中國變頻器市場的主流舞臺,對外資品
牌產生了強烈的沖擊。2010年初,更是出現了幾家本土變頻器企業“集體”上市的景象,英威騰、合康變頻、九州電
氣等先后步入了資本市場,迎來了新一輪的發展高潮。
歐美、日系、內資三足鼎立
國內變頻器市場是以外資品牌的進入而發端,西門子、ABB、三菱、安川等外資品牌牢牢地掌握了市場份額,這也使得中國用戶對外資品牌先入為主。直到2000年前后,中國市場將近90%的市場份額依然被外資品牌占據。然而隨
著國內企業節能減排意識的不斷增強以及中國政府出臺的相關鼓勵政策,逐漸孕育出了國產變頻器企業成長的良好環
境。本土品牌不斷涌現, 實力逐漸增強,近幾年發展更為迅猛。據統計,目前活躍著的100余家本土變頻器企業擁有
20%~25%的市場份額,日本品牌則占據40%的市場份額,30%為歐美品牌,另有10%被臺資和韓資品牌占據。由此可見,內資品牌通過努力,已經成功超越了韓資、臺資品牌,中國變頻器市場形成了歐美品牌、日本品牌、內資品牌三足鼎立的格局。