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    信息來源：《機電商報》，2011年5月9日

    4月27日，由國家工業和信息化部中小企業司指導、ERP企業管理軟件與服務供應商鼎捷軟件股份有限公司主辦的“贏在轉型 塑造價值”CEO高峰論壇在京舉辦，業界精英人物齊聚。席間，來自全國各行業數百名企業CEO與政府嘉賓、行業專家、知名媒體一起，共同探討在“十二五”經濟生產方式轉變的大背景下，中國企業如何“抓機遇，促轉型”。

    工業和信息化部中小企業司作為本次論壇指導企業，從政策角度解讀了政府給予中小企業的轉型支持；神州數碼控股有限公司董事局主席郭為、首席執行官林楊及鼎捷軟件股份有限公司董事長孫藹彬、總裁李紹遠、大陸區總裁修俊良等IT業界泰斗悉數到場，共敘“十二五”形勢下的企業轉型；國務院發展研究中心宏觀經濟研究部副部長魏加寧與各位企業家高峰對話，話鋒直指宏觀經濟與企業轉型；美特斯邦威、中國華錄等行業領軍企業代表也親臨現場，分享企業轉型及應用之道。

    各方論劍轉型
　　
    工業和信息化部中小企業司副司長許科敏從政策的角度詳述了“十二五”背景下政府給予中小企業轉型的支持，強調政府主管部門將會全力支持中小企業加快轉型。國務院發展研究中心宏觀經濟研究部副部長魏加寧博士，直擊轉型第一步，解讀在新增長方式下，企業如何突圍。魏加寧指出，傳統的工業化發展已難以適應新的形勢變化和可持續發展要求，“十二五”期間，企業轉型亟需培育戰略性新興產業，加快發展服務業，加強現代能源產業和綜合運輸體系建設，全面提高信息化水平。同時就轉型期間企業應該注重哪些方面的結構調整話題，深入剖析了企業如何進行第三次轉型。魏加寧通過專業的分析與對未來企業轉型的預測，揭示了企業在轉型之路將面臨的各種難題，并提供了當下可行的解決之道。

    鼎捷軟件董事長孫藹彬就“十二五”形勢下大中華區企業的轉型與升級作了深入剖析。他指出，“十二五”經濟和大環境下，國家要加快轉變經濟發展方式和調整經濟結構。在此背景下，催生各大產業新型發展模式，中國產業結構整體升級主要包括產品提升、技術結構優化、產業組織結構優化、產業空間布局優化及行業結構優化幾大方面，這就需要企業轉型向創新、綠色低碳、智能制造、服務化等方向靠攏。孫藹彬提出，企業內外部經營環境變化觸發轉型需求，“十二五”下企業轉型主要包括產業轉型、戰略轉型、品牌轉型、產品轉型、渠道轉型和機制轉型等幾種模式。同時，結合鼎捷兩岸制造業30年的管理服務經驗，孫藹彬分別以海爾、吉利、華為、宏基、HTC等多家企業的轉型為例，多層面解構和分析企業在不同轉型模式下的成功經驗。通過神州數碼和鼎捷軟件自身的轉型例子闡述大中華區企業轉型的個性和特點。同時，他還指出，信息化在支持企業建立新的核心能力，促動企業在商務模式、組織架構、流程管理等方面意義重大。

    神州數碼董事局主席郭為與參會者分享了神州數碼數字城市和智慧城市的構想，“我們的戰略就是圍繞數字城市實現城市化和信息化的融合，以云計算和寬帶為基礎建立信息交換平臺來實現城市的信息化，從而幫助城市決策者建立融合的管理體制，使更美好的城市生活愿景成為人人可以分享的現實。”通過神州數碼由網絡基礎建設和應用軟件服務戰略向IT服務戰略至數字城市戰略的三次轉型歷程，向參會者展現了神州數碼在轉型過程中的經典思考。郭為這樣總結道，“回顧過去十年，神州數碼的業務模式一直處于不斷的變化當中，這些變化和獨特的業務模式主要是基于中國宏觀經濟的不斷發展以及客戶需求不斷變化而形成的。”

    鼎捷領軍企業

    成功轉型

    “十二五”提出以科學發展為主題，轉變經濟發展方式為主線，通過加快產業結構的調整與轉變，努力將中國經濟帶進下一輪高速增長期。對企業而言，積極應對環境變化，對企業體制機制、運行模式和發展戰略作出大范圍的調整和創新，尤其加強新興技術同企業管理的有效融合，幫助企業建立完整的價值鏈，促進企業產業升級和管理水平的提高，引領企業塑造持續的競爭優勢勢在必行。

    鼎捷軟件在完成自身轉型的同時，也幫助中國企業加快轉型步伐，實現智慧管理、創新管理的社會責任。針對企業轉型期管理需求，2011年鼎捷將“抓機遇 促轉型”為全年戰略主線，從研發、應用、人才、服務等多重維度，提供從管理咨詢、策略導入到信息化應用升級的一體化解決方案，有力地支撐中國企業的轉型。

    鼎捷軟件大陸區總裁修俊良從流程再造、組織變革和商業模式變革三方面，提出新形勢下企業信息化的戰略思維。他指出，“未來中國企業亟待建立市場經營能力、快速反應能力、區域經營管理能力和高效協作能力，信息化能夠支撐企業實現快速響應、創新研發和供應鏈管理的提升。近30年來，鼎捷軟件完全積累了亞太地區新興產業經驗和服務模式，為各類型和規模的企業提供了成熟的一體化解決方案，并為無數企業成功轉型應用。”

    ERP通過信息化的方式切實有效地幫助企業轉型。表面上是運用信息系統工具進行經營管理，更深意義在于管理理念的導入和思維方式的轉變。信息化的應用本質與企業經營一脈相承，與企業運營流程規范和日常運維關系重大，深入的信息化應用會在戰略上給予企業直接支撐。所以，信息化的本質是經營管理議題，而非技術議題；信息化不只是解決交易問題，更重要的是幫助企業重新構建價值鏈及流程上的關系。鼎捷軟件結合客戶管理診斷、企業滿意度監測、管理進階等多種服務形式，提供個性化的、全面立體的一體化信息化服務方案，幫助企業建立正確的信息化戰略思維，從而幫助企業真正地實現了ERP的應用價值。