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     來源： 科技日報  

    神奈川縣“智能城”示意圖

    日本首相菅直人13日發(fā)表“去核”宣言，聲稱將有計劃、分階段減少日本社會對核能的依賴程度，并最終實現(xiàn)“無核”社會。鑒于菅直人隨時可能下臺，任內(nèi)恐難以承擔(dān)“去核”重任。

    但受福島核電站事故影響，日本主流民意傾向“去核”。無論將來哪個政黨執(zhí)政，均無法回避核電取舍問題，而取舍結(jié)果，不僅意味著日本未來能源政策的重大轉(zhuǎn)折，預(yù)計也將對日本經(jīng)濟前景產(chǎn)生深遠影響。

    從中短期看，“去核”將使日本電力供需矛盾凸顯，影響部分企業(yè)的生產(chǎn)活動和社會整體經(jīng)濟活動。但從長期看，“去核”政策將釋放日本既有的可再生能源技術(shù)實力，激發(fā)企業(yè)在可再生能源和節(jié)能領(lǐng)域的投資欲望，從而搶占可再生能源技術(shù)和市場先機，為日本經(jīng)濟創(chuàng)造新的起爆點。

    日本現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu)中，對核能的依賴超過30％。按照日本政府既有的能源基本計劃，到2030年，核能占能源結(jié)構(gòu)比例將提升至50％以上。但福島核事故以后，日本既有核能政策遭到廣泛質(zhì)疑。日本主流媒體的民調(diào)顯示，超過7成民眾支持“去核”。此外，因地震受損等因素停運的核電站也明顯增加。

    核電運轉(zhuǎn)率降低，直接導(dǎo)致今夏日本列島普遍出現(xiàn)電力緊張。7月1日起，日本東北和關(guān)東地區(qū)開始實施“限電令”，企業(yè)等用電大戶被要求減少往年正常用電量的15％。關(guān)西、九州、四國等地區(qū)也開始實施自主節(jié)電措施。

    日本企業(yè)想方設(shè)法減少電力緊張對生產(chǎn)的沖擊。豐田等日本主要汽車廠商把周四、周五的生產(chǎn)安排到周六、周日；一些企業(yè)把部分生產(chǎn)從電力短缺區(qū)域轉(zhuǎn)移至電力相對寬裕地區(qū)；也有企業(yè)索性增加員工的夏季休假天數(shù)，以回避夏季用電高峰。然而，一旦電力短缺長期化、常態(tài)化，企業(yè)的應(yīng)急措施將捉襟見肘。

    日本銀行總裁（央行行長）白川方明12日在貨幣政策會議后的記者會見中強調(diào)，電力供應(yīng)短缺將給日本經(jīng)濟帶來3點負面影響，即電力不足常態(tài)化制約經(jīng)濟活動，電力成本升高影響企業(yè)收益和家庭購買力，企業(yè)和投資者對電力供應(yīng)的擔(dān)心影響日本中長期經(jīng)濟增長。白川同時指出，核能向可再生能源的轉(zhuǎn)變有助于創(chuàng)造新的投資和需求，但這一轉(zhuǎn)變過程需要時間。

                       

    日本政府此前一份測算結(jié)果顯示，如果現(xiàn)有核電全部停運，并以新增火力發(fā)電彌補缺口的話，液化天然氣等火力發(fā)電燃料成本將新增3萬億日元（380億美元）。

    “3·11”大地震后，許多日本企業(yè)因零部件供應(yīng)鏈中斷蒙受很大損失，日本政府本月8日發(fā)布的《貿(mào)易白皮書》顯示，近7成受訪日本企業(yè)表示今后可能將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外。業(yè)界分析人士還警告，電力供需矛盾可能會加速日本企業(yè)向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的步伐。
                         
                       

    不過，并非所有企業(yè)和經(jīng)濟界人士對“去核”持悲觀態(tài)度。不少企業(yè)瞄準(zhǔn)“后核電時代”，開始在可再生能源領(lǐng)域積極展開投資，以搶占市場先機。日本首富、軟銀公司總裁孫正義聯(lián)合日本35個道府縣，于13日成立相關(guān)組織，計劃利用日本各地閑置或荒廢農(nóng)田推進太陽能等清潔能源發(fā)電建設(shè)，同時積極游說政府和國會議員，推動鼓勵清潔能源投資的《可再生能源特別措施法》盡早在國會獲得通過。孫正義今年5月在國會聽證會上說，利用休耕或荒廢耕地發(fā)展太陽能發(fā)電項目，發(fā)電潛力相當(dāng)于50座100萬千瓦級核反應(yīng)堆。

    日本松下公司聯(lián)手其他8家公司，在神奈川縣藤澤市開始建設(shè)日本首個智能環(huán)保城市，根據(jù)規(guī)劃，“智能城”中，每戶住宅標(biāo)配太陽能發(fā)電系統(tǒng)、家庭燃料電池、節(jié)能家電，利用智能電氣管理系統(tǒng)實現(xiàn)最佳能源利用率。東芝、日立等一直倚重核電業(yè)務(wù)的大型電機企業(yè)在福島核事故后也悄然轉(zhuǎn)變經(jīng)營重點。今年5月，東芝宣布以23億美元并購瑞士最大的智能儀表公司，為今后迅猛發(fā)展的智能電網(wǎng)、智能社區(qū)發(fā)展搶占關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品環(huán)節(jié)。

    聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署本月7日發(fā)布的一份報告顯示，2010年，全球在可再生能源方面的投資總額高達2110億美元，比上一年增加32％，但日本在國內(nèi)的投資額只有約33億美元。日本業(yè)內(nèi)人士指出，一直以來，日本把核能作為國家戰(zhàn)略推動，對核能的大量投入不僅擠占了可再生能源的投資資源，圍繞核能的政官商利益集團還在政策、市場、供電機制等方面壓制可再生能源在日本國內(nèi)的發(fā)展。“去核”從某種意義上將極大釋放企業(yè)在可再生能源方面的投資熱情。

    日本環(huán)境能源政策研究所所長飯?zhí)镎芤仓赋觯壳埃谌蚍秶鷥?nèi)，可再生能源領(lǐng)域被視為繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命之后的“第四次革命”，發(fā)達國家中率先發(fā)表“去核”宣言的德國已經(jīng)借助可再生能源相關(guān)投資取得顯著經(jīng)濟效果，對于日本而言，從核能向可再生能源的轉(zhuǎn)型不失為實現(xiàn)震后復(fù)興的一劑良方。（新華社7月14日電）