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   《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》，2011年`10月26日

   編者按 資金鏈斷裂、老板跑路、企業(yè)倒閉……近期，中小企業(yè)發(fā)展困難再次成為輿論的焦點(diǎn)。面對(duì)越來(lái)越艱難的發(fā)展環(huán)境，廣大中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型是必須要經(jīng)歷的陣痛。但轉(zhuǎn)型之路該如何走？有關(guān)方面該如何為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供支持？請(qǐng)看本報(bào)記者赴廣東調(diào)研，求解中小企業(yè)轉(zhuǎn)型難題的報(bào)道。

   圣誕節(jié)離人們還遠(yuǎn)，不過(guò)，圣誕訂單卻已經(jīng)提前飄落在2011中國(guó)廣交會(huì)。本屆廣交會(huì)上，我國(guó)獲得了全球一半以上的圣誕訂單，但廣大中小企業(yè)主們卻一點(diǎn)也高興不起來(lái)——基本上不掙錢，只賺吆喝。

   廣東盈浩工藝制品有限公司是一家主營(yíng)圣誕節(jié)等西方節(jié)日禮品的民營(yíng)出口企業(yè)。總經(jīng)理周宗佑說(shuō)：“這兩年外貿(mào)不好做，出口額依然保持增長(zhǎng)，但成本不斷攀升，利潤(rùn)已經(jīng)很薄。”而手握真金白銀的歐美采購(gòu)商也明顯變得謹(jǐn)慎。“與

   去年相比，中國(guó)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)普遍提高了3%至5%，個(gè)別甚至達(dá)20%至30%。”一位美國(guó)采購(gòu)商說(shuō)。

   一邊是企業(yè)喊難，一邊是外商喊貴。中國(guó)外向型低端制造業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型的巨大壓力。

   成本壓力大增

   珠三角是世界大工廠，世界許多品牌的加工環(huán)節(jié)都放在廣東的珠三角地區(qū)。記者在當(dāng)?shù)夭稍L，企業(yè)反映成本上漲是當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中的最大困難。大部分行業(yè)的原材料成本跟去年比起來(lái)上漲20%至50%，而人工成本的增加也是擠壓利潤(rùn)的一個(gè)很重要的原因。

   生產(chǎn)要素價(jià)格全面上升，中小企業(yè)利潤(rùn)空間遭到壓縮，受影響最大的是皮革行業(yè)。“訂單接來(lái)之后，原材料不斷上漲，做完非但沒(méi)有利潤(rùn)甚至還可能虧錢。”廣州美迪妮有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人盧炳陽(yáng)告訴記者：“今年面料、皮料價(jià)格輪番上漲，一個(gè)普通的包成本要多出4元到5元，但對(duì)外報(bào)價(jià)時(shí)卻不敢提價(jià)太多。”“歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，定額減了又減，價(jià)格也壓了又壓，成本上漲的壓力只好自己消化。”

   國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，訂單是“救命稻草”，而現(xiàn)在訂單卻成了“燙手山芋”，甚至出現(xiàn)了有訂單不敢接或“三思而后接”的情況。

    企業(yè)利潤(rùn)微薄，工人待遇也無(wú)從提高，沿海地區(qū)低端制造業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人的吸引力正在消退。“現(xiàn)在最難的問(wèn)題就是工人流失嚴(yán)重，去年招的人流失了三分之一。”惠州市大正企業(yè)管理服務(wù)有限公司發(fā)展部副經(jīng)理張鴻星說(shuō)：“擁有服裝生產(chǎn)技術(shù)的車間工人是紡織企業(yè)的寶貝，他們能確保流水線生產(chǎn)作業(yè)順暢無(wú)阻；因?yàn)橐坏┎皇煜さ娜藖?lái)操作，一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題整條生產(chǎn)線都會(huì)癱瘓。現(xiàn)在很難招到技術(shù)熟練的藍(lán)領(lǐng)工人，去一次招聘會(huì)大多數(shù)時(shí)候一個(gè)人都招不到。”
對(duì)于利潤(rùn)微薄的外貿(mào)企業(yè)，人民幣升值3%至4%都可能成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。珠三角地區(qū)有許多外貿(mào)出口型中小企業(yè)，其產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)較低，僅占銷售收入的3％至5％。如果人民幣出現(xiàn)較大比例升值，企業(yè)將很難盈利甚至虧損。由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有自主品牌，廣東的企業(yè)倒閉關(guān)停有擴(kuò)大現(xiàn)象。

   轉(zhuǎn)型道路曲折

   在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)不明朗的情況下，珠三角一些中小企業(yè)尤其是小微型企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困難。“我們也知道提高產(chǎn)品科技含量、擁有自主品牌才能提高企業(yè)的議價(jià)能力，但不管是搞科研還是創(chuàng)建品牌，都需要大量資金和時(shí)間，對(duì)于我們這種初創(chuàng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)可耗不起。”銀泰塑膠有限公司副總經(jīng)理杜仟說(shuō)。

   業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，小微企業(yè)轉(zhuǎn)型沒(méi)有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，貿(mào)然調(diào)轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和方向，可能失敗得更快。

   深圳市善營(yíng)自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理關(guān)敬黨坦言企業(yè)迫切需要技術(shù)改造，“但在當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境不佳的情況下，企業(yè)不敢大投入轉(zhuǎn)型。”關(guān)敬黨在精密設(shè)備制造業(yè)摸爬滾打十幾年，他認(rèn)為：“在精密設(shè)備制造領(lǐng)域，日本和德國(guó)企業(yè)占據(jù)高端市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)只要決心自主研發(fā)也可以做出高品質(zhì)的產(chǎn)品，但當(dāng)前融資困難，企業(yè)發(fā)展受到限制。”
大部分低端制造企業(yè)還在支撐著，等待市場(chǎng)回暖。“現(xiàn)在先把合同接下來(lái)，利潤(rùn)只要有一點(diǎn)就可以。”在廣交會(huì)上，一家來(lái)自溫州的企業(yè)拿到了一筆音樂(lè)盒的訂單，該企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“今年訂單損失了50%，但工廠還要生存下來(lái)，要保持開(kāi)工和工人工資發(fā)放。”

   而在關(guān)鍵的技術(shù)儲(chǔ)備上，業(yè)內(nèi)專家建議中小企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要有十足的把握。一方面大部分中小企業(yè)發(fā)展的歷史比較短，科研能力積累尚需時(shí)間；另一方面當(dāng)前高校和研究院所的科研還沒(méi)有和企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。

   現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)和科研院所之間缺乏接觸和對(duì)接平臺(tái)。關(guān)敬黨曾去過(guò)很多高校尋求流體力學(xué)等科研成果，然而一無(wú)所獲。“大部分高等院校和一些科研院所只埋頭做研究，往往不知道企業(yè)需要什么，造成應(yīng)用開(kāi)發(fā)不實(shí)用的現(xiàn)象。”