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資訊頻道 來源： 中國科技網(wǎng) 作者： 瞿劍
中國科技網(wǎng)訊 國家電網(wǎng)公司1月12日在京發(fā)布我國企業(yè)首個《公司的價值》白皮書，以彰顯其作為世界最大公用事業(yè)企業(yè)，“不但致力于創(chuàng)造物質(zhì)財富，而且致力于創(chuàng)造知識財富、精神財富”的新理念。
國網(wǎng)副總經(jīng)理曹志安表示，國網(wǎng)公司將率先探索企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值的模式、條件和戰(zhàn)略，進(jìn)而帶動其他企業(yè)建設(shè)追求綜合價值最大化。他希望通過發(fā)布白皮書，讓社會各界更好地幫助、監(jiān)督和支持企業(yè)提升創(chuàng)造社會價值的能力和水平。
白皮書從電力、電網(wǎng)、電網(wǎng)企業(yè)入手，闡述了電網(wǎng)企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的價值，從保障卓越供電、建設(shè)卓越組織兩方面，闡述了國網(wǎng)公司實現(xiàn)綜合價值最大化的戰(zhàn)略路徑。其中，保障卓越供電的核心是統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素，實現(xiàn)安全供電、高效供電、綠色供電、和諧供電。如國網(wǎng)公司運(yùn)營世界上電壓等級最高、規(guī)模最大、管理最復(fù)雜的電網(wǎng)，連續(xù)多年保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，城市戶均停電時間從2005年的21.5小時縮短至2010年的8.2小時，5年多創(chuàng)造的GDP超過2000億元。“十一五”完成電網(wǎng)投資1.2萬億元，國網(wǎng)規(guī)模總體實現(xiàn)翻番，電網(wǎng)裝備技術(shù)水平成功進(jìn)入國際先進(jìn)行列，實現(xiàn)高效供電。充分發(fā)揮堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的能源配置綠色平臺功能，推動清潔能源大規(guī)模發(fā)展，推動我國消納風(fēng)電規(guī)模擴(kuò)大一倍以上，增加5000萬千瓦；構(gòu)筑“輸煤輸電并舉”的國家能源綜合運(yùn)輸體系，推動山西、陜西、蒙西地區(qū)輸煤輸電比例，從2006年的20∶1，下降到2020年的4∶1，實現(xiàn)綠色供電。
白皮書顯示，“十二五”期間，國網(wǎng)公司將加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)，到2015年，其110（66）千伏及以上線路長度超過100萬公里，變電容量超過42億千伏安，發(fā)電裝機(jī)達(dá)到11.4億千瓦，城市年戶均停電時間下降至5.26小時，人日均用電量提升至12.6千瓦時；清潔能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到3.3億千瓦，5年累計推動二氧化碳減排超過35億噸；智能電表安裝率100%，新建智能變電站5000座；電動汽車充/換電站覆蓋所有中心城市。（記者 瞿劍）《科技日報》（2012-1-15 三版）
國家電網(wǎng)首發(fā)企業(yè)價值白皮書
文章來源：新華網(wǎng)
“我們不但致力于創(chuàng)造物質(zhì)財富，而且致力于創(chuàng)造知識財富、精神財富。” 國家電網(wǎng)公司繼發(fā)布我國首個企業(yè)社會責(zé)任報告、首個企業(yè)履行社會責(zé)任指南、首個企業(yè)綠色發(fā)展白皮書之后，將在京發(fā)布我國企業(yè)首個《公司的價值》白皮書。白皮書積極倡導(dǎo)企業(yè)和社會從實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值最大化的視角關(guān)注企業(yè)的成長與發(fā)展。
國家電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理曹志安表示，現(xiàn)代社會是一個“組織化的社會”。企業(yè)存在的目的并不僅僅是為了自身的利益，而是為社會貢獻(xiàn)價值。作為一個社會榜樣型企業(yè)，國家電網(wǎng)公司愿意在研究和傳播企業(yè)的社會價值方面作出垂范，率先探索企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值的模式、條件與戰(zhàn)略，進(jìn)而帶動其他企業(yè)建設(shè)追求綜合價值最大化的卓越組織。
白皮書共58頁，分為既熟悉又陌生的電網(wǎng)企業(yè)、時刻在你身邊的國家電網(wǎng)、可靠可信賴的國家電網(wǎng)三篇，總結(jié)回顧了公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值最大化所做的努力，并展示了公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略及其對社會的價值。
白皮書從電力、電網(wǎng)、電網(wǎng)企業(yè)入手，闡述了電網(wǎng)企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的價值，指出電網(wǎng)企業(yè)是服務(wù)千家萬戶的可靠供電保障主體，是關(guān)系國計民生的能源戰(zhàn)略實施主體，是影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的自主創(chuàng)新引領(lǐng)主體，是公眾高度關(guān)注的社會資源配置主體和社會公民培育主體。
白皮書從保障卓越供電、建設(shè)卓越組織兩個方面，闡述了國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)綜合價值最大化的戰(zhàn)略路徑。保障卓越供電的核心是統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素，實現(xiàn)安全供電、高效供電、綠色供電、和諧供電。
——國家電網(wǎng)公司運(yùn)營著世界上電壓等級最高、規(guī)模最大、管理最復(fù)雜的電網(wǎng)，連續(xù)多年保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)了社會公共安全，城市戶均停電時間從2005年的21.5小時縮短至2010年的8.2小時，五年多創(chuàng)造的GDP超過2000億元，實現(xiàn)安全供電。
——“十一五”完成電網(wǎng)投資1.2萬億元，國家電網(wǎng)規(guī)模總體實現(xiàn)翻番，滿足了平均每年新增一個英國用電量的電力需求，自覺貫徹落實國家能源戰(zhàn)略，服務(wù)國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)能源發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)裝備技術(shù)水平成功進(jìn)入國際先進(jìn)行列，實現(xiàn)高效供電。
——充分發(fā)揮堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的能源配置綠色平臺功能，推動清潔能源大規(guī)模發(fā)展，推動我國消納風(fēng)電規(guī)模擴(kuò)大一倍以上，增加5000萬千瓦；構(gòu)筑“輸煤輸電并舉”的國家能源綜合運(yùn)輸體系，推動“三西”（山西、陜西、蒙西）地區(qū)輸煤輸電比例，從2006年的20:1，下降到2020年的4:1，實現(xiàn)綠色供電。
——保證高水平的普遍服務(wù)，在全球還有約1/6的無電人口的情況下，公司經(jīng)營區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“戶戶通電”，“十一五”期間讓134萬戶、509萬無電人口用上了電。堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，修訂發(fā)布供電服務(wù)“十項承諾”、員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項措施”，傳播“你用電，我用心”品牌口號，建立制度化、常態(tài)化、人性化的外部溝通，積極倡導(dǎo)“讓聲音微笑起來”，實現(xiàn)和諧供電。
建設(shè)卓越組織的核心是追求綜合價值最大化。通過深化“兩個轉(zhuǎn)變”（轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)；轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，保證公司運(yùn)營高效），實施“三大拓展”（推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，拓展金融產(chǎn)業(yè)；延伸集團(tuán)優(yōu)勢，拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；堅持產(chǎn)業(yè)報國，拓展國際業(yè)務(wù)），建設(shè)模范的企業(yè)公民，國家電網(wǎng)公司努力向追求綜合價值最大化的卓越組織趨近。
展望“十二五”，國家電網(wǎng)公司將加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)，創(chuàng)造讓未來更開放、更清潔、更創(chuàng)新、更科技、更高效、更便捷的電力文明。到2015年，公司110（66）千伏及以上線路長度超過100萬公里，變電容量超過42億千伏安，發(fā)電裝機(jī)達(dá)到11.4億千瓦，城市年戶均停電時間下降至5.26小時，人日均用電量從2000年的2.9千瓦時提升至12.6千瓦時；清潔能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到3.3億千瓦，其中新增裝機(jī)近1.5億千瓦，五年累計推動二氧化碳減排超過35億噸。智能電表安裝率100%，新建智能變電站5000座，電動汽車充/換電站覆蓋所有中心城市。公司資產(chǎn)總額超過3.1萬億元，營業(yè)收入超過2.3萬億元，年度凈資產(chǎn)收益率和國有資本保值增值率不低于5%。
曹志安表示，希望通過發(fā)布白皮書，讓社會各界了解企業(yè)的社會價值及其創(chuàng)造機(jī)制，與企業(yè)建立基于價值認(rèn)同的信任關(guān)系，更好地幫助、監(jiān)督和支持企業(yè)提升創(chuàng)造社會價值的能力和水平。
國家電網(wǎng)白皮書引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展方向(1)
北極星電力網(wǎng)新聞中心
北極星電網(wǎng)在線訊:每當(dāng)我們閱讀管理學(xué)之父彼得·德魯克的經(jīng)典著作《公司的概念》時，常常感慨于他對公司存在的價值的深刻認(rèn)識，也常常期待現(xiàn)實中的中國企業(yè)，能夠全面審視和科學(xué)把握自身存在的價值及價值創(chuàng)造規(guī)律。國家電網(wǎng)公司發(fā)布國內(nèi)首個《公司的價值》白皮書，正是這樣一次有益的探索，它不僅讓我們看到了國家電網(wǎng)公司在追求綜合價值最大化之路上的不懈努力，而且使我們對中國企業(yè)（特別是中央企業(yè)）存在的價值和價值創(chuàng)造規(guī)律有了更加科學(xué)的認(rèn)知。《公司的價值》白皮書所提出和倡導(dǎo)的基于綜合價值創(chuàng)造的卓越組織模式，不僅為更多的中國企業(yè)明確了發(fā)展方向，而且是對傳統(tǒng)管理學(xué)理論的一次創(chuàng)新突破。具體來說，貢獻(xiàn)包括六個方面：
一、深化了價值內(nèi)涵理解
《公司的價值》白皮書對企業(yè)存在價值的理解，在繼承中有了新的發(fā)展。它延續(xù)了國家電網(wǎng)公司一貫堅持的“社會價值論”，即企業(yè)所創(chuàng)造的價值應(yīng)全面包括經(jīng)濟(jì)價值、社會價值和環(huán)境價值，而企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)則應(yīng)是追求綜合價值最大化，即社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000所提出的“最大化對可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)”。在此基礎(chǔ)上，白皮書認(rèn)為企業(yè)價值的實現(xiàn)，應(yīng)包括通過提供卓越的產(chǎn)品為社會創(chuàng)造綜合價值以及通過建設(shè)卓越的組織為社會創(chuàng)造綜合價值。這表明，白皮書隱含地將企業(yè)理解為，通過為社會提供商品和服務(wù)以及有效管理內(nèi)嵌于商品和服務(wù)提供過程中的人與人的關(guān)系而增進(jìn)社會福利的有效方式，實現(xiàn)了對企業(yè)存在價值內(nèi)涵的深化和拓展。
二、揭示了價值創(chuàng)造規(guī)律
《公司的價值》白皮書揭示了一般企業(yè)、中央企業(yè)和國家電網(wǎng)公司三個層次的企業(yè)價值創(chuàng)造規(guī)律。基于對企業(yè)本質(zhì)理解的創(chuàng)新和發(fā)展，白皮書認(rèn)為一般企業(yè)存在的價值可以通過兩種方式予以實現(xiàn)：提供卓越的產(chǎn)品為社會創(chuàng)造綜合價值（即最大限度實現(xiàn)與產(chǎn)品和服務(wù)提供過程相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值）和通過建設(shè)卓越的組織為社會創(chuàng)造綜合價值（即最大限度實現(xiàn)與內(nèi)嵌于產(chǎn)品和服務(wù)提供過程中人與人的關(guān)系相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值）。在此基礎(chǔ)上，白皮書細(xì)化和揭示了國家電網(wǎng)公司的價值創(chuàng)造過程，認(rèn)為國家電網(wǎng)公司存在的價值首先是要發(fā)揮好其核心社會功能，即保障安全供電、保障高效供電、保障綠色供電、保障和諧供電，其次是建設(shè)卓越組織，即成為合格的市場主體、卓越的運(yùn)營組織和模范的企業(yè)公民。如果我們將國家電網(wǎng)公司看作中央企業(yè)的一個縮影，那么國家電網(wǎng)公司的價值創(chuàng)造規(guī)律也適用于整個中央企業(yè)，即一方面要安全、高效、綠色、和諧地為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面還應(yīng)成為合格的市場主體、卓越的運(yùn)營組織和模范的企業(yè)公民。
三、改進(jìn)了價值衡量體系
國家電網(wǎng)公司早在2007年就基于企業(yè)社會責(zé)任理念優(yōu)化了公司使命，即保障更安全、更高效、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)，最大限度創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值。然而，長期以來，國家電網(wǎng)公司并沒有按照經(jīng)濟(jì)價值、社會價值和環(huán)境價值的劃分方式去建立相應(yīng)的社會責(zé)任衡量體系，也沒有按照“安全、高效、綠色、和諧”的使命要求去形成相應(yīng)的社會責(zé)任衡量體系，而是更多地以十二個責(zé)任方式去展現(xiàn)自身的履責(zé)績效。但實際上，前兩種方式較后者更能讓外部利益相關(guān)方了解國家電網(wǎng)公司的價值體現(xiàn)。為此，《公司的價值》白皮書對國家電網(wǎng)公司的綜合價值衡量體系進(jìn)行了改進(jìn)，不僅從安全供電、高效供電、綠色供電和和諧供電的使命要求角度，建立了相應(yīng)的價值衡量體系，而且增加了卓越組織的價值衡量體系，由此使得國家電網(wǎng)公司的綜合價值衡量體系更加全面、更加清晰和更加科學(xué)。
國家電網(wǎng)白皮書引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展方向(2)
四、創(chuàng)新了價值溝通方式
《公司的價值》白皮書的發(fā)布，在相當(dāng)程度上標(biāo)志著國家電網(wǎng)公司的利益相關(guān)方溝通由傳統(tǒng)模式向價值溝通模式的轉(zhuǎn)變，這在中國企業(yè)界是一次創(chuàng)新性的嘗試。不僅如此，白皮書在實現(xiàn)價值溝通的方式上也有明顯創(chuàng)新。這些創(chuàng)新主要包括：一是將產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化成人們易于感知的使用價值。比如，白皮書將“1度電的價值”進(jìn)行轉(zhuǎn)化，衍生了“最能跑的1度電”“最涼爽的1度電”“最清潔的1度電”等概念，使社會大眾能夠真切感受到電的價值。二是將運(yùn)營活動或績效轉(zhuǎn)化為人們易于理解的經(jīng)濟(jì)價值。比如，白皮書對“杜絕大面積停電”的重要性進(jìn)行了有效的價值傳播，提出我國每年防止發(fā)生大面積停電可減少經(jīng)濟(jì)損失百億元。三是對于每一價值活動與績效的傳播，都盡可能地明確了相應(yīng)的代表性指標(biāo)甚至是核心指標(biāo)。白皮書對保障安全供電、保障高效供電、保障綠色供電、保障和諧供電和建設(shè)卓越組織等價值活動的績效，都運(yùn)用了相應(yīng)的代表性指標(biāo)進(jìn)行價值衡量和傳播。
五、明晰了價值發(fā)展目標(biāo)
《公司的價值》白皮書不僅對國家電網(wǎng)公司存在的價值和實現(xiàn)價值創(chuàng)造的方式進(jìn)行了全面闡釋，讓人們能夠清晰了解國家電網(wǎng)公司目前到底是一個什么樣的公司，而且還對國家電網(wǎng)公司的未來發(fā)展提出了明確的綜合價值創(chuàng)造目標(biāo)，讓人們能夠看到一個負(fù)責(zé)任的國家電網(wǎng)公司對社會的承諾。白皮書提出，到2015年，國家電網(wǎng)公司將通過全面建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)，打造可靠可信賴的電網(wǎng)企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出實現(xiàn)“更安全”“更高效”“更綠色”“更和諧”“更卓越”等價值創(chuàng)造上的具體發(fā)展目標(biāo)，這讓我們感受到國家電網(wǎng)公司始終在努力追求發(fā)展的綜合價值最大化，將繼續(xù)充分發(fā)揮“責(zé)任央企”的表率引領(lǐng)作用，為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
六、促進(jìn)了價值認(rèn)同提升
長期以來，公眾對電力系統(tǒng)、電網(wǎng)企業(yè)和國家電網(wǎng)公司缺乏清晰了解，甚至存在誤讀，造成了眾多認(rèn)知模糊和鴻溝，影響了公眾對國家電網(wǎng)公司的認(rèn)同度，這亟需國家電網(wǎng)公司通過價值溝通提升利益相關(guān)方的價值認(rèn)同。
《公司的價值》白皮書在很大程度上承載了這一功能，它通過對現(xiàn)代電力、現(xiàn)代電網(wǎng)和現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)的知識介紹和價值闡述，讓公眾對電網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位有更深層次的了解；通過對國家電網(wǎng)公司存在的價值和實現(xiàn)價值創(chuàng)造方式及現(xiàn)實表現(xiàn)的詳細(xì)論述，讓公眾對國家電網(wǎng)公司的綜合價值創(chuàng)造能力有更清晰的理解；通過對國家電網(wǎng)公司未來發(fā)展的綜合價值創(chuàng)造目標(biāo)承諾的提出，讓公眾對國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有一個更堅定的信心。尤其是國家電網(wǎng)公司提出要打造可靠可信賴的電網(wǎng)企業(yè)，更是讓公眾對國家電網(wǎng)公司建設(shè)成為模范的“透明央企”有更高的期待，也使得公眾對國家電網(wǎng)公司未來的價值創(chuàng)造能力有更高的認(rèn)同，進(jìn)而共同推進(jìn)國家電網(wǎng)公司與經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號