作為一家高新技術企業,近年來,和利時集團憑借持續不斷的技術創新,在自動化行業獲得了快速的發展,產品暢銷國內外市場。在企業自主創新方面和利時一貫強調,企業創新不管采取哪種方式,只要能被客戶接受、被市場接受,就是好的創新。
和利時認為,企業自主創新是經濟結構調整、經濟增長方式從資源依賴型向創新驅動型轉變的重大戰略任務。提升企業自主創新能力,是實施創新戰略的突破口,有利于增強企業的國際競爭力。
目前,社會對企業的技術創新存在顛覆性創新和微創新兩種觀點。和利時認為,顛覆性創新和微創新的區別并不在技術層面上,而只是在滿足消費者的需求上有所不同。不可否認,當一個企業在研究進度極度緩慢的情況下戓非常迷茫時期,此時產生的顛覆性創新,是很有必要也很有可靠性價值的,與其消磨時間,不如另創新路。而對于微創新來說,更看重的是客戶的需要,在原有產品的基礎上做些許改進,使之性能更好,成本更低,增加市場競爭力。對和利時來說,不應該只傾向于某一種創新,不管是顛覆性創新還是微創新,只要能被客戶認可、被市場接受,那就是好的創新。在目前發展形勢下,只有不斷變化的創新,才能讓企業更好的前進,獲得更快的發展,而一味的抱著一種方式則只有死路一條。
和利時還認為,顛覆性創新的出現也提醒企業,關注客戶的需求雖然是必不可少的。但是,過多的關注可能會導致創新的狹隘,失去市場的領先地位。未來,和利時將把尋求更多的經濟增長點、開拓新的市場作為首要的目標。而要達到這一目標,就要在進行微創新的同時運用顛覆性創新模式,轉換視角,發現“非顧客”,從而擴大市場規模。
縱所周知,提高自主創新能力關鍵在企業,這需要企業增強創新主體意識,加強創新能力和創新激勵機制的建設,并培育企業創新文化,整合利用外部技術資源。但和利時認為,要想提高企業自主創新能力,需要三個方面共同努力:一是通過規劃和協調促進技術鏈的整體突破。現代產業技術通常以技術鏈的形態存在,單項技術創新很難取得效益。因此,要想提高企業自創新能力,就應先明確分工合作,形成以大企業為龍頭的創新鏈,然后帶動中小企業共同發展;二是應該有一個良好的資金環境,政府、各銀行要大力支持企業的自主創新與產業化,繼續推進創業板市場建設,鼓勵有條件的高科技企業在中小企業板上市,提高自主品牌的知名度和影響力;三是各級政府要加強對知識產權的保護。對企業而言,創新不僅意味著大量投入,而且要承受巨大風險,鼓勵企業創新,就要使企業獲得收益和補償。因此,要加快完善有關法律法規,加大保護知識產權的執法力度。
和利時從成立之時起就始終堅持自主創新,在短短十幾年內產品已形成多個系列。PLC產品獲得CE、UL認證,發展良好。產品通過直銷、代理和分銷網絡已遍及世界各地。這些業績印證了公司的產品和技術在多行業應用的廣泛性、可靠性以及多種領先優勢。企業品牌在國際市場上已產生一定影響,產品海外出口量逐年增長,從而實現高速穩健的發展。這也意味著和利時研發生產的系列產品已經正式進入國際市場。
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北京和利時集團始創于1993年,是一家自主設計、制造自動化控制系統平臺,提供行業解決方案與服務的高科技企業集團,被國家發改委、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合認定為國家級的企業技術中心。和利時主要包括過程自動化、工廠自動化、機器控制、核電站儀控、鐵路自動化、城市軌道交通自動化、醫療設備及診療自動化、電子制造、自動化產業投資管理等多個業務單元。
北京和利時機器控制技術有限公司是和利時集團從事機器控制( Machine Control)技術領域的專業子公司。主營產品主要包括可編程控制器(PLC)、運動控制器、觸摸屏、驅動器、光電接近開關、變頻器、機器視覺等控制產品。
同時公司憑借在自動化領域多年的經驗積累,充分發揮其自身技術優勢,以其先進的產品及專業的技術服務團隊為廣大用戶提供個性化、全方位的整體解決方案。公司針對機器裝備制造商,提出“專業化、專機化、本地化”的服務理念,將控制技術與機械設備有機融合,實現這些機械設備的數字化軌跡控制、運動控制、邏輯控制及過程監控,將先進制造技術、信息技術和智能技術在裝備產品上進行集成和融合,幫助用戶實現智能制造。公司秉承“真誠地為用戶設想” 的經營理念,為用戶創造專業先進的解決方案、高性價比的控制產品、周到及時的增值服務,以實現“用自動化改變人們的工作、生活和環境”為目標,為提升用戶的行業競爭力創造價值。