西南石油局、西南分公司不斷深化改革,依靠做大做強油氣主業促進持續有效發展。2006年,提交天然氣三級地質儲量1641億立方米,天然氣產量突破22億立方米,實現銷售收入16.7億元,生產經營收入12億元。
集團公司把四川盆地及周緣地區天然氣勘探開發列為“一號工程”之后,西南石油局、西南分公司加快發展步伐。首先是加大深層勘探開發力度。2006年3月在新856井獲得重大油氣成果之后,馬不停蹄向深層發起進攻,部署3口深井進展順利。其次是全面提速海相勘探,初步勘探已展示了川西海相的良好成藏條件和勘探前景,首口川西海相科探井進入緊張論證階段。三是做好川西中淺層穩產增產。面對氣井壓力低和衰減過快的難題,通過加強管理和科技進步實現穩產增產。做好安全環保工作,確保健康發展。
通過深化改革整合和優化管理鏈條。2006年以來,他們成功進行了多項改革:公共事務管理體系改革、多經企業清理和整頓、物資供應系統改革、清理領導干部兼職、整合和優化培訓資源、ERP系統上線、職務消費改革等。這些措施推動了管理的規范化、系統化和科學化,干部職工把精力全部集中于油氣主業,一心一意促發展;優化了發展環境,提高了企業競爭力和工作效率,管理鏈條更順暢,營造了和諧有序的發展環境,為今后持續發展打好了基礎,也有力地推動了穩定工作的開展。
加快發展和深化改革的成效,為做好穩定工作創造了良好條件。廠務公開、黨風廉政建設、領導干部述職述廉等系列陽光工程,使廣大職工有更多的知情權、參與權、監督權,調動了干部職工的積極性,推動了油氣主業的快速健康持續發展。
信息來源:石油科技網