2007年11月20日20時(shí),全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)做客新華網(wǎng)談全國工商聯(lián)的工作和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以下是本次訪談的部分答問實(shí)錄。
[主持人]有媒體評論您,從一個(gè)國有企業(yè)的政府主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換為中國民營企業(yè)的領(lǐng)頭人,您一直致力于中國民營企業(yè)素質(zhì)的提升與整合,您認(rèn)為國企的從業(yè)經(jīng)歷對您在全國工商聯(lián)的工作最大的作用是什么?
[黃孟復(fù)]我從大學(xué)畢業(yè)以后就在國有企業(yè)工作,在國有企業(yè)里當(dāng)過工人,從工人到工長,到車間主任,到廠長,都干過。我感覺國有企業(yè)效率比較低,干部能上不能下,職工能進(jìn)不能出,收入差距沒辦法拉開。我當(dāng)廠長的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我們的崗位工資和爐前工的工資一樣高,大家就沒意見了。所以積極性,包括科技人員和管理人員的積極性都沒有發(fā)揮出來,我當(dāng)了廠長,怎么提高經(jīng)濟(jì)效益,怎么發(fā)展的更快一些,傷透腦筋。所以不是說國有企業(yè)的人不行,關(guān)鍵是在管理機(jī)制。
后來我到工商聯(lián)工作,我接觸了很多民營企業(yè),到他們企業(yè)里去了解考察,感覺他們把我以前在國有企業(yè)里苦惱的問題,他們通過機(jī)制給解決了,所以生產(chǎn)力就得到了相當(dāng)大的提高。反過來,又促進(jìn)了國有企業(yè)的改革。現(xiàn)在國有企業(yè)也在改變經(jīng)營機(jī)制,也在“找市場不找市長”,通過民營經(jīng)濟(jì)的一參合,國有企業(yè)也在做強(qiáng)做大。所以發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)不可缺少的一個(gè)重要組成部分。