本文來自:華夏時報 2007年12月29日
本報記者 羅小衛 北京報道
“我就是打著望遠鏡也找不到對手。”這是體現馬云狂妄最為經典的一句話。
相比史玉柱重新崛起后的謹小慎微、如履薄冰,馬云在互聯網界顯得瀟灑很多,“語不驚人死不休”用在其身上也不為過。
笑傲江湖
2007年馬云又添狂妄籌碼。
11月6日,阿里巴巴旗下B2B業務在香港聯交所掛牌上市,融資15億美元,創下了中國互聯網公司融資規模之最,一躍成為中國互聯網首個市值超過200億美元的公司,據悉,阿里巴巴當時凍結資金高達4500億港元,創造香港股市有史以來凍資最高紀錄。
“每天盈利一百萬”這是2004年馬云提出的觀點,而2005年其更推進了一步,“每天納稅一百萬”。
“將互聯網作為一個窗口,讓數以千萬計的中國中小公司從這里出發,與世界對接。”馬云最早的名片上印著如此豪言壯語,他給阿里巴巴的規劃是,“要做102年老店”。
“1999年是阿里巴巴創始的第一年,本世紀100年,下個世紀初的一個年頭,算在一起整102年。”馬云解釋稱。
眾所周知,馬云是武俠迷,最喜歡的武俠人物就是《笑傲江湖》中的風清揚,追求其無招勝有招,不循常規出劍。
“與眾不同不是我做出來的,而是我的本能。”馬云如此解釋自己的狂言妄語,他認為其實大家不了解其所思所想,“外邊的人看里邊的人都是瘋子,瘋人院里的人看外邊的人也不正常”。
除了狂傲之外,馬云還非常固執。
2001年,互聯網寒流襲來,很多投資項目已經面目全非,只有馬云還掙扎在電子商務上。
那年冬天,馬云向投資方孫正義匯報工作,聽完馬云的報告后,孫正義幽幽地對他說:“今天前來匯報的CEO,所說的話都與我當年投資他們時說的不一樣了,只有你還在說當年說過的話。”
憂患意識
事實在馬云一步步邁向自己事業成功的過程中,在其所謂狂妄的背后,其內心的冷靜、自醒一直伴隨其間,與其狂言形成鮮明對照。
“互聯網發展了12年,我進入了8年,在這個過程中,我看到了繁榮和泡沫,起來又掉下去。2000年,互聯網突然轉向,大家還沒弄清怎么回事,就進入冬天了,而且這個冬天非常長。”就在人們歡呼阿里巴巴成功上市的興奮中,馬云冷靜地給出了其上市的真實想法,“為了過冬,我要準備上市了。”
此話音未落,12月24日,阿里巴巴集團宣布對旗下業務高層進行調整,四位高層去職。這或許可以理解為馬云應對互聯網冬季來臨時的措施。
據悉,在阿里巴巴1999年剛成立時,馬云已經意識到這點,他當時對跟隨自己的18位骨干表示:“你們只能做連長、排長,團級以上干部我得另請高明。”
在并購了雅虎中國之后,馬云就已經感到了危機,“我們開始成為所有中國網絡公司的競爭對手了”。“我們度過了1999年到2004年最艱難也是最快樂的日子,后面的日子就不會那么快樂,我預感到未來兩三年會有各種各樣不平靜的事情發生。”
或許正是因為這種憂患意識,耕耘十幾載的馬云,才“守得云開見月明”。