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資訊頻道2008年02月03日 02:07 來源：經濟觀察報
分水嶺上的戰斗
鄒衛國
2008年還會是一個高點，在接受本報采訪的絕大多數企業家眼中，中國經濟在奧運之年會繼續保持兩位數的增長，但是，他們中的很多人已經注意到：2008年會是一個分水嶺。
“奧運景氣”成為老總們樂觀的共同理由，但是面對各種價格上漲的壓力，學會在通脹中成長，已經成為他們2008年謀略的主題詞——這個主題詞已經十余年沒有出現過了。
興奮與憂慮
對于2008年的經濟增長速度，企業家們的預期多在10%左右。相比2007年可能有所回落，但依然是一個極高的增速。國家統計局1月24日公布的2007年國民生產總值比上年增長11.4%。
企業家的樂觀也基于此，這也是2008年商業機會的主要來源。惠普全球副總裁暨中國區總裁符標榜說：“現在是最好的時機，我們在為未來3-5年的發展而進行變革”。國美集團總裁陳曉稱，這是“一次難得的機遇”。英特爾副總裁、中國銷售大區總經理楊敘也說，2008年的“奧運景氣”、居民收入增長和消費結構變化為他們公司提供了很大的機會。
2007年的增長，已是中國第五年經濟增長超過10%。但壞消息是，這并非簡單重復，2007年居民消費價格上漲了4.8%，為近年最高，而12月份的數字已經達到了6.5%——接近11年來最高的位置。
一些企業家們開始第一次感到憂慮。此前，盡管學者們唱空中國經濟已有多年，但這種悲觀情緒，一直沒有感染到一線的企業家們。
青島雙星集團董事長汪海現在可能滿眼都是壓力。他說，2008年，原材料將繼續高位運行，人力資源將越來越緊張，人民幣將繼續升值，加息預期強烈，一些國家和地區的反傾銷政策如影隨形，市場競爭格局發生了前所未有的變化……
汪海是依然活躍在國有企業一線的中國第一代企業家，擁有出色的判斷力和管理能力。
確實如此，以次級房貸問題為開端的美國經濟走勢不明、石油價格動向難測等因素，使世界經濟運行環境變得極為微妙。
聯想集團大中華及俄羅斯區總裁陳紹鵬的總結是：全球經濟增長下行風險加劇，將會對中國經濟產生一定影響；2007年經濟增長有過熱跡象，中央政府正在通過緊縮政策來控制經濟過熱，可能會對2008年經濟產生一定影響；后奧運經濟存在波動的可能性……
“奧運和股市都會給各行業帶來更大的波動性，應對這種波動性，是對企業能力的考驗。”陳紹鵬說。
2008年：分水嶺上的戰斗
分水嶺上的戰斗
宏觀調控中，從緊的貨幣政策確實是一個難以對付的問題。
2007年，針對中國宏觀經濟可能出現的過熱趨勢，國家進行了一系列調控。中國人民銀行連續進行加息并持續提高存款準備金率，緊縮力度空前。
即使掌管著中國最大的發電集團之一，翟若愚也感受到了壓力。作為中國大唐集團公司總經理，他說，從緊的貨幣政策，將增加資金籌措的難度和成本。集團公司投產、開工規模較大，需要充足的資金作為支撐，信貸規模的控制和基準利率的提高，都會增加發展的壓力。
陳紹鵬稱，從緊的貨幣政策將使企業更注意對內挖潛，提高運營效率和生產力，從而促進中國企業更好更快地發展，但“會對行業采購產生一定影響”。
緊縮問題的背后，是物價上揚。抑制通貨膨脹是當前中國宏觀經濟政策的最優先課題。
對于企業而言，這也是一個不得不面對的主題。青島啤酒股份有限公司總裁金志國說，最大的風險來自于物價的波動，如果2008年物價繼續上漲，一方面將繼續增加企業的生產成本，另一方面可能會降低消費者的消費愿望和能力，連續多年保持較高的行業整體增長會受到抑制。
這正是向文波說“企業要學會在通脹中增長”的原因所在。向文波是三一集團有限公司總裁。他判斷政府換屆和北京奧運對經濟發展都是利好因素，但他也表示，宏觀調控存在不確定因素，原材料價格上漲，上游行業的供不應求，這都會使企業的成本壓力加大。
向文波的解法有兩個方面：一是加快發展，以規模優勢消化一部分成本增長，同時，通過加強管理、改善物流、加快資金周轉等措施提高效率并降低成本；二是提高產品的科技含量，加速產品的升級換代。
規模化也被認為是一個解決方案，支持者是暢游于農業領域的新希望集團有限公司。這家公司的農牧總裁陶煦說，強大的規模效益體現出來，才能使企業應對各種增加的成本。這家公司正試圖以養殖的規模化與標準化，來獲得競爭優勢。
除了規模化外，汪海的策略是產業鏈群。“以改革鞏固改革的成果，以調整適應競爭的需求。”汪海說，他正以集團化發展的思路，構造產業鏈群，來解決下屬機械產業的發展問題。
也有人認為，這帶來了一個極佳的行業整合機會。朗盛集團大中華區總裁王永利說，“新一輪的行業整合”即將來臨。
王永利所處的行業是化學工業。在王永利看來，隨著能源、原材料價格的持續上升，傳統化工企業的運營壓力不斷增加；同時隨著國家行業發展政策和環保政策的相繼出臺和完善，化工行業中現有的高能耗、高污染的落后產能將逐漸淘汰，基礎落后的化工企業的發展空間進一步縮小。“這些因素將推動化工行業在2008年進入資源整合階段，為技術領先、生產環保、產品卓越的龍頭企業提供了加速成長的契機。”王永利說。
7天連鎖酒店集團CEO鄭南雁說，好的公司將會繼續擴張，做得不好的企業可能選擇退出，“2008年將是經濟型連鎖酒店市場的分水嶺”。
當然，需要解決的問題顯然不止這些。青島軟控董事長袁仲雪說，隨著公司國際化步伐的加快和規模的快速擴張，在保證技術研發領先的同時，企業面臨的是向國際化管理模式的轉變和企業文化的提升問題。奧的斯電梯(中國)投資有限公司總裁林浩偉稱，現有產能和人員配置如何能夠保障業務快速發展的需要，這“是一個比較現實的問題”……
(本專題文章由本報記者沈建緣、楊陽、王然、賀文、張婷、龐麗靜、閆薇、吳麗娟、胡怡琳、余德、孫斌、黃海、嚴凱、劉偉勛采寫或整理)
制造業發言：
陳紹鵬：借勢奧運和國際化打造全球知名品牌
聯想大中華及俄羅斯區總裁陳紹鵬：借勢奧運和國際化 打造全球知名品牌
我們對中國2008年的經濟形勢持謹慎樂觀態度，在整體增長的大背景下，各行業將繼續保持良好的發展勢頭，國家從緊的貨幣政策將使企業更注意對內挖潛，提高運營效率和生產力，從而促進中國企業更好更快地發展。當然，奧運和股市都會給各行業帶來更大的波動性，應對這種波動性，也是對企業能力的考驗。當然，2008年經濟增長也面臨不少問題，主要表現為：全球增長下行風險加劇，將會對中國經濟產生一定影響；2007年經濟增長有過熱跡象，中央政府正在通過緊縮政策來控制經濟過熱，可能會對2008年經濟產生一定影響；后奧運經濟存在波動的可能性。
在聯想看來，風險一方面是經濟波動可能會對整體市場產生一定影響；另外，緊縮的貨幣政策將會對行業采購產生一定影響。
機會主要表現在筆記本市場快速增長，新農村市場開始啟動，為聯想提供了進一步成長的空間。
諾基鄧元鋆：完全互聯生活2008
諾基全球副總裁鄧元鋆：完全互聯生活2008
諾基亞對中國市場的整體發展是非常樂觀的，就是看到奧運會經濟更好的發展，對我們的整體業務有正面增長的助推力。
在2008年，我們將加強終端業務的領導地位。不單是把終端的銷售作為我們的主力，而且是把整體的消費者的體驗，包括互聯網的服務、軟件、各種娛樂的服務等等都加在里面。
我們在中國的覆蓋要更深、更廣，我們要覆蓋更多的城市，我們要下到鎮、下到村。
在中國，我們要繼續發展互聯網服務和應用軟件。會把精力放在音樂、導航、游戲、視頻以及各種的互聯網的分享等等，這些在中國互聯網的應用會在2008年逐步的推開來。
我們跟中國移動有一個非常良好的合作，要成為運營商首選的戰略伙伴。
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華旗資訊馮軍：將中國制造的印象改成中國創造
華旗資訊集團總裁馮軍：將中國制造的印象改成中國創造
美國經濟衰退會給中國企業帶來機會，那些美國消費者將更多選用價格低廉但質量好的產品，這對于華旗愛國者這樣的數碼品牌來講是個很好的機會。華旗的海外出口業務2007年占到了營業額的20%，在2008年預計會增長到50%。
我們所從事的行業主要是和日本、韓國競爭，但美國的經濟衰退導致了中國企業可以給他們提供更具性價比的產品，他們會更愿意尋找替代品，選擇那些低價而質優的產品。這就給中國制造的數碼產品帶來了機會。而且國外的品牌不了解中國，對中國消費者的需求不了解。
華旗正在用更符合奧運精神的產品來贏得更多人的高評價，把產品質量和服務做好，能夠讓消費者開心、省心、省錢，借機將中國制造的印象改成中國創造。
惠普符標榜：未來幾年是投資中國的最好時機
惠普全球副總裁暨中國區總裁符標榜：未來幾年是投資中國的最好時機
很多人都會認為，這個說法準確嗎？是的，這就是惠普的判斷。
中國的經濟將在一段時間內繼續保持高增長，中國對于IT技術的利用會更加廣泛和深入；奧運會的舉辦，將進一步推動中國技術創新和發展。這些對于惠普和其他國際廠商來說，都是共同的商機。惟一不同的是，惠普和中國惠普在過去的幾年中發展很快，我們可以看得更遠，現在是最好的時機,為未來3-5年的發展而進行變革。
中國惠普的信息產品及商用渠道集團前幾年通過與總部協調，讓我們在中國做出更符合中國國情的產品，這是成功的基礎之一。接下來，其他兩個業務集團——企業計算及專業服務集團打印成像與消費市場集團——都需要向這個方向努力，我們將通過與總部的溝通，把重心移向中國。
降低成本將是未來一段時間內惠普公司的重點任務。不過，惠普公司還面臨著其他問題，比如其銷售覆蓋范圍。在2008年上半年，中國惠普計劃進入到全國600個城市，也就是到4-6級城市。不僅是PC要進去，其他產品像服務器產品等也要進去。
高以成
海爾信息科技有限公司總裁高以成：最大風險是機會差距
2008年中國經濟增長依然強勁，雖然2008年全球IT開銷增長放緩，但在我國仍然保持較高的增長勢頭，特別是一些上游IT廠商，將會增大對中國的投資，中國將逐漸成為全球IT制造業重心之一。在2008年，3C融合的趨勢將進一步得到加強。
在這種大趨勢下，對海爾電腦來說，未來公司發展的最大風險是機會差距，而非業績差距，這也是我們的最大機會點。
2008年，海爾電腦將抓住筆記本、商用PC、農村市場、海外出口、并購五大引擎，實現海爾筆記本三倍速發展，PC翻番發展的目標。
郭廣昌
復星集團董事長兼首席執行官郭廣昌：相對謹慎，但沒必要太悲觀。
2008年全球經濟的波動性和不確定性急劇加大，中國、印度等發展中國家帶動的世界性的經濟景氣受到嚴峻挑戰。但全球經濟不會出現崩盤，因為各國政府對經濟的駕馭和調控能力大大增強，一些波動能在部分程度上被熨平。
中國經濟長期看好的基本趨勢不會改變，中國產品在全球的競爭力不會有根本的改變，雖然面臨人民幣升值、勞動力成本上升等因素。同時，國內的消費增長迅猛，這是推動經濟發展的有利因素。
在2008年，國內的一些企業，尤其是中小民營企業會出現資金緊張的狀況。但另一方面，中國流動性過剩的問題尚未得到根本性解決，存在著大量用于投資的民間財富和海外資金。
面對2008，我們會相對謹慎，但沒必要太悲觀。復星將進一步推動已經進入的產業參與到產業整合中，從“行業領先”向“行業領袖”發展。同時，進一步增加戰略投資，包括投資于有創造力的民營企業，通過我們在管理、資本、文化等方面的支持，幫助企業迅速發展。
西門子郝睿強：2008年是西門子的中國年
西門子中國總裁兼CEO郝睿強：2008，西門子的中國年
值此新年到來之際，我們心中滿懷對未來的憧憬：2008年必將被全世界視為“中國年”。整個世界在對中國所取得的成就驚嘆之余，必將為北京奧運會的舉行激動不已。
為了幫助中國籌辦歷史上最好的奧運會，西門子已經并將繼續為中國提供全球最先進的科技，這些技術涵蓋了航空、交通、發電和輸配電、工業能源、替代性資源、醫療和樓宇科技等各個領域。
尤為重要的是，2008年中國將迎來改革開放三十周年。見證了西門子融入中國經濟和為中國人民謀福利的不懈努力。我們堅信，中國政府推出的一系列政策措施必將實現平衡經濟增長和加強社會穩定的目標。
2008年，西門子中國目標是進一步推進西門子在節能環保領域的領導地位。我們將把在華中期投資中的50億元人民幣投入到與節能環保相關的技術創新領域，并把最先進的節能環保科技帶到中國，力爭成為該領域在中國的領軍人物，同時實現在2010年半數的銷售增長來源于節能環保領域。與此同時，西門子也將切實地履行企業公民責任。
金志國
2008年，中國的經濟將繼續保持兩位數的增長態勢，保持周期性的繁榮，預計在下半年能夠進入溫和的調整期。投資型增長應該進入緩和階段，從緊的貨幣政策對于投資型的經濟將有所抑制，對于實業經濟的運行將影響不大。
啤酒行業將向高度集中化的方向發展。由于物價的上漲，使中小企業的成本壓力過大，有被淘汰或被外資收購的趨勢，市場份額向大的啤酒集團集中。價值鏈的整合力度也將加大。
作為奧運會的贊助商，奧運資源將進一步擴大青島啤酒的國際品牌影響力，進一步的提高市場占有率。
另外，在生產、經營成本持續上漲的階段，青島啤酒與所有啤酒生產商面臨著同樣的壓力，青島啤酒將繼續發揮技術創新的優勢、通過價值鏈各個環節的整合去實現利潤的增長。
青啤最大的風險來自于物價的波動，如果2008年物價繼續上漲，一方面將繼續增加企業的生產成本，另一方面可能會降低消費者的消費愿望和能力，連續多年保持較高的行業整體增長會受到抑制。
2008年，青島啤酒將圍繞奧運開展一系列的營銷活動，擴大品牌的國際影響力、提高市場占有率；提高價值鏈的整合能力；建立海外市場新型的發展模式。
林浩偉
奧的斯電梯（中國）投資有限公司總裁林浩偉：推進電梯維保市場的健康發展
2008年中國的經濟發展將繼續保持快速增長，電梯市場更是蘊含著巨大的商機。有助于奧的斯業務的全面增長。
面對整個電梯行業的快速增長，現有產能和人員配置如何能夠保障業務快速發展的需要，是一個比較現實的問題。
在政府以節能減排作為經濟可持續發展的重要戰略目標下，奧的斯的綠色節能產品實際上非常契合中國當前的經濟形勢。
奧的斯在2008年會繼續加大在中國的投資。
2007年投入使用的天津泰達基地是奧的斯在全球的首個綠色工廠，也是其最大、最先進的全球電梯供貨基地，技術和產品將服務中國和海外市場。在接下來的2008年，奧的斯將會在西部加大投資力度，也將更多的參與到市政建設項目中，包括地鐵、奧運及上海世博場館建設，做到與中國的發展同步。
思科林正剛：未來三到五年會增加投資
思科系統(中國)網絡技術有限公司總裁林正剛：未來三到五年會增加投資
從市場角度看，我們相信以思科網真產品為代表的新興通信技術將會被更多用戶所接受，從而在2008年有一個十分樂觀的市場前景。
思科全球CEO錢伯斯訪華時曾表示，在未來的三至五年中，思科將在中國投入160億美元，并增加對中國教育、制造、中小企業等領域的投資。
除此之外，思科還將在華建立其在全球范圍內的首個“綠色”技術中心。滿足中國以及中國以外地區在可持續發展、節能減排、減少電子產品垃圾等方面不斷增長的需求。
思科的挑戰仍是如何根據不同行業、不同類型客戶的需求特點，為其打造“量體裁衣”的解決方案。
明年，除了保證企業繼續高速發展之外，思科中國將保持對人才培養、回饋社會以及研發創新的高度關注。
戴爾閔毅達：2008戴爾中國迎來10周年
戴爾公司全球副總裁、大中華區總裁閔毅達：2008，戴爾中國迎來10周年
從市場的發展看，中國的IT產業將迎來歷史上最好的機遇期。
隨著信息化建設的步伐加快，數據中心的建設、升級和擴容需求將大大增加，此外活躍的中小企業市場隨著發展的需要將更加重視信息化建設。戴爾將繼續拓展簡化IT策略，為客戶提供簡便的產品與解決方案，提供靈活的升級與擴容選擇，降低IT環境的復雜度，協助客戶提升效率。
2008將迎來戴爾中國公司成立10周年，同時北京奧運會將吸引全球的目光見證中國經濟與社會的發展。我們的商業策略會集中在新興市場﹑筆記本﹑企業級業務、中小型企業及消費者等五個方面。我們將繼續傾聽這些市場的聲音，為企業用戶和消費者帶來更具創新性的產品和體驗。
同時，我們會繼續致力于履行企業公民責任，積極參與社會公益事業，全力促進環保工作。
IBM錢大群：中國將從制造基地向服務中心轉型
IBM大中華區首席執行總裁錢大群:將參與中國從全球制造基地向服務中心轉型
中國經濟出現了投資過熱、通脹率壓力較高等不利情況，但總體看來今年的經濟增長率仍然會保持較高水平。今年是中國的奧運年，奧運前期的投資增加拉動了經濟繁榮，因為經濟規模很大，這一繁榮趨勢在奧運會之后也不會蕭條。
在經濟飛速發展下，所有企業的領導者都在思考一個共同的問題——如何延續強勁的勢頭，實現企業的持續發展。IBM認為在以服務為導向的階段，中國將有更大的發展潛力。
經濟增長的同時，節能降耗，實現經濟的可持續性發展，已經成為中國政府和中國企業的發展共識。企業要在能源消耗上有突破性的做法，這也會給IBM帶來巨大的市場空間。
幫助中國企業實現綠色發展，對IBM來說是一個挑戰也是一個機會。中國正在從全球制造基地向服務中心轉型，IBM如何參與這個過程，這很重要。我們很珍惜業界給我們的認可，但要繼續融入中國社會，我們還需要承擔更多的社會責任。
邵青鋒
金佰利(中國)有限公司總裁邵青鋒：國際化、集中化、專業化
2008年，中國宏觀經濟依然在總供給與總需求基本平衡的健康軌跡之上運行，在適當政策的控制下，中國經濟增長依然具有高位運行的實體基礎和供給空間。同時，中國經濟結構在高速增長中的自我均衡化調整以及其他因素需要中國經濟高速增長，因此2008年宏觀經濟高速增長態勢仍將延續。
預計今后3-5年中，全球健康衛生護理用品行業將以比較穩定的速度持續增長,這也是中國紙業發展的黃金(218.75,-0.73,-0.33%,吧)時期，生產與消費均將保持兩位數增長。同時，中國造紙工業已經初步呈現出國際化、集中化、專業化的勢態和格局。
未來10年，中國將成為全世界生活用紙消費量增長最快的國家，市場發展潛力大，這為中國生活用紙產業帶來了巨大的發展空間和美好前景。金佰利公司十分看好在這個市場，將長期培育并發展這個市場。
2008年金佰利中國又擴大了業務種類，將得伴系列產品引入中國，首要的任務是希望喚起大家對尿失禁的認知，同時增強對成人失禁護理產品有需求人士的關注，完善了公司所倡導的為嬰兒、婦女、老人和家庭提供全方位呵護的關愛理念。
時大鯤
百事(中國)投資有限公司董事長時大鯤:機會挑戰都來自創新
作為全球最大的食品飲料企業之一的百事公司，進入中國已有26個年頭。百事中國已經成為百事國際集團第一大飲料市場和全球最重要的市場。
2008年使中國置身于國際舞臺，這將是歷史上盛大的一頁。百事渴望加入其中，對于百事而言，再一次深入地融入了中國的文化，中國人民渴望“贏”的信心與決心，這與百事一直倡導的品牌文化息息相通。百事將在運動的方向上結合娛樂性，以百事獨有的方式來塑造品牌。
2008年，我們的機會在于可以與中國的消費者一道創新，然而，最大的挑戰也恰恰是我們如何來實現這種創新。
我們將和全國媒體及地方媒體攜手合作，跨越地區的限制，把為中國加油的心帶出運動競技場，深入傳統與數字媒體，并在零售的環境中全面強化。
鞏固與加強與本地合作伙伴不可動搖的合作關系，因為他們是我們在中國市場獲得成功的重要原因之一；滿足本地消費者需求，加強研發，推出更多的適合中國消費者口味的產品；在本地市場發起與健康有關的項目，將百事公司“健康有益”“更益健康”的理念帶給我們所有的消費者。
沈達理
霍尼韋爾（中國）有限公司總裁沈達理：中國是我們在全球創新基地
眾所周知，中國將來發展面臨的最大挑戰和障礙是持續的能耗和環境。
對于像霍尼韋爾這樣其產品和服務在很大程度上都屬于能效和環保領域的企業，這意味著要重新關注和重視創新，以便幫助中國應對能源和環境方面可能出現的一些問題。
霍尼韋爾在中國的增長速度是相當驚人的。2007年霍尼韋爾預計在中國的增長水平會達到近30%，中國將成為推動霍尼韋爾在美國市場以外增長的最大單一市場。目前，霍尼韋爾四個戰略業務集團的地區總部已經全部遷至上海的浦東。我們又剛剛宣布在上海建立中國綜合研發中心，這是霍尼韋爾在全世界最大的研發中心之一。
汪海
雙星集團董事長汪海：民族品牌規模化、專業化
2008年，原材料將繼續高價位運行，人力資源將越來越緊張，人民幣將繼續升值，銀行加息預期強烈，一些國家和地區的反傾銷政策如影隨形，市場競爭格局發生了前所未有的變化。
以鞋服和輪胎制造為支柱產業的雙星集團作為最早進入市場的國有企業，在過去的一年中，通過剝離雙星上市公司的鞋類資產，進一步明晰了產權結構，理順了產業分工，形成了雙星集團下轄以輪胎和機械行業為主的雙星上市公司和以鞋服資產為主的雙星名人實業公司兩大公司、三大產業。
雙星將以輪胎作為發展重點和主攻方向，以輪胎業的發展帶動機械的發展。輪胎又以全鋼胎和半鋼胎發展為重點，向規模化、專業化方向發展，擬用3年時間進入全國同行業前列。
雙星的母體制鞋將進一步調整產品結構，提高產品檔次，進軍高端市場；將重新整合鞋和服裝的市場，有利于鍛煉培養鞋業新的骨干力量，在適當的時機可以重新組織上市，把鞋業做得更大，以利于和國際國內品牌的競爭，以利于雙星母體鞋業的長遠發展。這樣，雙星集團將用3-5年時間，把輪胎、機械、制鞋三大產業都做大做強。
向文波
三一集團有限公司總裁向文波：京滬高鐵將為行業帶來商機
2008年，京滬高鐵將開工，其投資規模超過三峽，對于整個行業的帶動作用也要超過后者。因為三峽工程使用的很多設備來自進口，而京滬高鐵類似于鋼筋水泥筑就的“空中走廊”，需要的大量工程機械國內都可以生產。據測算，京滬高鐵施工中與三一集團產品有關的設備總值有望達到20億元。
基礎設施建設仍是拉動國民經濟增長的主要因素，這為包括三一集團在內的工程機械企業帶來了廣闊的市場。海外市場也將給三一集團帶來很多商機。
2008年，我們的挑戰：一是宏觀調控存在不確定因素；二是原材料價格上漲，上游行業的供不應求，會使企業的成本壓力加大。
但企業競爭力的提升，能消化一些負面影響。同時，企業要學會在通脹中增長。
我們將加快發展，以規模優勢消化一部分成本增長。同時，通過加強管理，改善物流，加快資金周轉等措施提高效率并降低成本。另外也要提高產品的科技含量，加速產品的升級換代。
英特爾楊敘：把先進技術帶入并扎根于中國
英特爾副總裁、中國銷售大區總經理楊敘：把中國需要的先進技術帶入并扎根于中國
我對中國的經濟發展持非常樂觀的態度。中國經濟已經連續5年保持10%以上的年增長速度，從產業基礎和整個世界經濟的流動性充沛來看，中國仍將保持亞洲經濟引擎的地位。
英特爾將繼續以“合作，共贏”為理念，攜手產業鏈的各方合作伙伴，促進本土IT技術的研發與創新和產業的優化升級。
2008年中國消費電子市場會有一個很好的發展前景，而這是英特爾近來主推產品的目標市場。另外，中國經濟結構調整，節能減排對于英特爾也是一個利好，給英特爾的節能芯片產品提供了用武之地。
我們將著重致力于幾大趨勢的發展，包括數據中心、超移動互聯網終端、低成本設備、消費電子以及閃存等。大力幫助國內產業在筆記本上有所突破。
2008年不僅是奧運之年，也是中國改革開放30周年，不僅是英特爾公司成立40年，也是英特爾與中國合作的第23年。
楊云鐸
海信科龍集團副董事長楊云鐸：海信科龍已經基本磨合到位
產業政策給家電行業帶來了洗牌的契機。給正處于行業整合期中的優秀企業帶來了更多機會，那些技術落后實力弱小的公司將面臨嚴峻的考驗。目前行業整合還沒有到位，集中度將會進一步向綜合實力強的品牌傾斜。
目前正在迎來家電更新換代的高潮，這一巨大市場機會在品牌集中度越來越高的今天將幫助那些大品牌取得更多優勢。
現在海信科龍已經基本磨合到位了。整個磨合可以分為三個階段，第一個階段是把所有的問題，經過大家討論、思考、磨合，達成共識，確定怎么做；第二個階段，穩定提高階段，差不多需要一年時間。大家需要提高水平，合作伙伴也需要時間，包括外界是否理解。大約到2008年七八月份；第三個階段就是快速提升階段。
如果我們的品牌定位、組織方式、運行策略都是正確的，那么海信科龍這么一個品牌架構在中國市場上將具有很大的實力和攻擊力。
海信科龍目前的困難在于整合經營初期，各個方面還沒能全部按照設想到位，還沒有很順暢。還有一個挑戰就是如何解決子品牌之間的競爭問題。
袁仲雪
我們看到，2007年，我國宏觀經濟呈現出“高增長、高效益、溫和通脹”的增長格局。世界經濟周期對我國經濟的影響日益突出。
輪胎行業方面，隨著我國高速公路的快速發展,今年汽車年產量已超過900萬輛,年增長率保持在20%左右。目前發達國家的輪胎的子午化率在95%以上,而2006年我國輪胎子午化優選率達63.2%，未來幾年有繼續提高的趨勢。另外，輪胎產品的升級換代和產品的細分的趨勢將會是更大的增長。
輪胎制造業作為中國的朝陽行業，受經濟緊縮調控政策的影響有限，而橡機設備制造行業也處于快速增長階段。預計中國橡膠機械市場未來5年復合增長率不低于20%。中國橡機行業快速發展，大國地位開始確立，也必將出現世界級的裝備制造企業。
目前公司已經成為全球輪胎裝備制造業中產品鏈最完整、信息化水平最高、技術研發人員規模最大的企業之一。公司走向了國際化的發展道路。
隨著公司國際化步伐的加快和規模的快速擴張，在保證技術研發領先的同時，企業面臨的是向國際化管理模式的轉變和企業文化的提升，從而保障企業人才儲備、現代化企業制度的貫徹執行、產品質量和服務質量的不斷提升等。
周少雄
未來七匹狼的發展可以用“機遇與挑戰并存”來概括。
在奧運商機的帶動下，國內業者普遍看好08年國內消費者對服裝產品需求量的增長勢頭，國外知名服裝品牌的涌入和國內服裝品牌意識的覺醒，勢必將在中國服裝市場掀起風起云涌的狂潮。
2008年，我們將從經營觀、價值觀、審美觀等觀念形態都要向著這個目標靠近。這不是一句口號，也不僅僅是外在形式，而是要傳承七匹狼的品牌精神。
作為實現七匹狼走向國際化的通道，七匹狼繼而提出做“男士著裝顧問”這一理念。2008年七匹狼將從營銷方式和創意方面帶給行業帶來很大震撼和影響。七匹狼一直堅持認為，品牌需要通過營銷網絡建設和店鋪建設，滿足消費者的需求。
面對2008年的全國服裝市場，各地的具體情況可能會有較大的不同，以北京為例，將受奧運會的影響比較大，我們預估北京市場的營銷的階段性較為明顯，七匹狼將在北京同步跟進生活館、大型旗艦店的建設。
朱保國
健康元董事長朱保國：搶占先機是很大的挑戰
醫藥行業經過2006年的改革，2007年的沉淀積累和新生，2008年必然會迎來快速增長的一年。實力雄厚，經營規范的公司能在2008年的良好的市場環境中更快的成長。
針對目前醫療體制的弊病，國家有了新的制度設計，目前的推行社區醫療對醫藥企業是個很大的機會也是挑戰。另外，建立全民的一體化的保障體制以及醫藥分開和控制藥品價格也是將來必然的趨勢勢。
我們公司的機會在于兩個，一個是創新，一個是規范。創新是企業發展的靈魂，技術創新，管理創新；規范是制藥企業的根本，一定要保證人民群眾用藥安全，才能談起他發展。
公司如何在新的政策實施之后的環境下盡快適應市場，搶占先機是很大的挑戰。2008年開展的工作很多，千頭萬緒，重點是焦作健康元7ACA項目的擴產；麗珠創新經營管理的落實，保持保健品業績的持續增長以及定向增發項目的落實等等。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號