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環(huán)球企業(yè)家:被狩獵的雅虎(2)
  • 點(diǎn)擊數(shù):442     發(fā)布時(shí)間:2008-03-22 13:53:29
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來源:
環(huán)球企業(yè)家

  由于股東不可能為拖延顯示出多少耐心,雅虎最好的賭注可能是通過尋求與其他有線電視公司如Comcast或一家媒體公司如新聞集團(tuán)的合作,迫使微軟提高收購價(jià)格。無論哪種方式,多數(shù)分析家認(rèn)為,雅虎的命運(yùn)是注定的,而且這筆交易將進(jìn)行下去。因?yàn)樘幵谑召彽脑缙陔A段,所以完全不清楚雅虎公司的哪一部分將在公司內(nèi)部生存下來,這部分通常被稱作為博格(電影‘星際迷航’中人-機(jī)器人混合體種族的后代)。

  當(dāng)然,作為公司重要的組成部分,行業(yè)中快速發(fā)展的技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)被兼并。但這個(gè)故事特別沉重,因?yàn)檠呕⑦@個(gè)曾經(jīng)的小公司是兩個(gè)斯坦福大學(xué)學(xué)生創(chuàng)建的。1994年,他們在大學(xué)的拖車?yán)铮瑒?chuàng)造了第一個(gè)廣泛使用的互聯(lián)網(wǎng)目錄,并因此擱置了獲得工程學(xué)學(xué)士的計(jì)劃。

  當(dāng)Netscape Communications首創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器帶來了商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“Yahoo!”作為原始的互聯(lián)網(wǎng)圖標(biāo)出現(xiàn)了:一個(gè)廣告中帶著著名的yodel曲調(diào),黃色的商標(biāo)和紫色的色調(diào),甚至出現(xiàn)在公司總部蓮蓬頭的清潔車上,溫暖而模糊的形象讓互聯(lián)網(wǎng)變得更加舒適。

  技術(shù)不精

  由于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)比以前要大的多,雅虎公司的衰落更是令人吃驚。但要想抓住這些機(jī)會(huì),還需要更尖端的技術(shù),雅虎憑借過去的傳統(tǒng)媒介技術(shù)是不能做到的。人們?yōu)g覽網(wǎng)絡(luò)的路徑使用新技術(shù)之后,雅虎作為在線媒介的開拓者沒有在這場變革浪潮中成功靠岸。

  因?yàn)榭梢詭椭掠脩舾孢m地使用互聯(lián)網(wǎng),雅虎曾經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,它的主頁可以讓用戶通過這個(gè)熟悉的起點(diǎn)找到網(wǎng)頁上的其他資源。20世紀(jì)90年代,因?yàn)榕c目錄供應(yīng)商簽署協(xié)議,雅虎成為一個(gè)廣告商可去的地方,在這里廣告商尋找?guī)椭麄儎?chuàng)造豐厚利潤的網(wǎng)上消費(fèi)者,雅虎也得以蓬勃發(fā)展。2001年5月,在一連串的失誤之后,雅虎請來前華納兄弟公司老板Terry Semel為首席執(zhí)行官,公司的方向開始發(fā)生變化。Semel遵守信用,清理了雅虎臃腫的組織結(jié)構(gòu),并且把雅虎帶回到數(shù)年前的繁榮。到2003年中旬,Semel神奇般地將雅虎的市值帶回到空前的高位,1270億美元!達(dá)到了2000年早期網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮的顛峰。

  但Semel的大傳媒背景,最終適得其反,把雅虎及其文化推向另一個(gè)方向。這種改變對雅虎來說,如果不是毀滅性的,最終也被證明是徒勞無功的。2004年,Semel啟動(dòng)了一個(gè)運(yùn)作方案,利用圣莫尼卡,加利福尼亞,近好萊塢等地的豪華辦公室建立雅虎媒介,如重量級(jí)視頻網(wǎng)站。一位前雅虎高層說:“圣莫尼卡的運(yùn)作是一個(gè)龐大而昂貴,令人分心的事情……他們需要將精力集中到其他事情上,如搜索技術(shù)。”

  也許同樣重要的是,Semel從未將硅谷的工程技術(shù)文化與自己的管理結(jié)合起來。硅谷文化驅(qū)使人們創(chuàng)新而遠(yuǎn)非追求誰處在頂端。以工作日住在德克薩斯州圣弗朗西斯科酒店套房,而后飛回南加州度周末而出名的Semel,被外界認(rèn)為在技術(shù)上過于冷淡,興趣不高,而雅虎需要憑借技術(shù)方面的發(fā)展跟上快速崛起的Google和一系列初創(chuàng)公司的腳步。一位前高層說,“他對技術(shù)沒有一個(gè)核心的理解,他從未有過。”

  正確舉動(dòng)?

  這并不是說雅虎沒有努力過。事實(shí)上是,Semel到來之后,雅虎在技術(shù)上有所行動(dòng)。2002年底,它購買了搜索引擎Inktomi,更加努力趕超Google。第二年,雅虎拉開了趕超Google的序曲,包括運(yùn)用在其他網(wǎng)站投放支付廣告的思想。但是一年前,Google公司已經(jīng)抓住了這一思想作為自己的商業(yè)模式。Google這一模式的關(guān)鍵點(diǎn)是:人們點(diǎn)擊廣告越多,廣告商為此支付也越多,廣告也將在頁面上獲得較高的位置。而且,Google搜索引擎為用戶提供更多相關(guān)結(jié)果,廣告商通過與Google的合作,也得到了更好的回報(bào)。

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