五十多年來,在黨中央、國務院、中央軍委的英明決策和正確領導下,經過幾代航天人的不懈努力,我國的航天事業不斷蓬勃發展,不僅創造了以“兩彈一星”、載人航天、繞月探測為標志的輝煌成就,鑄就了我國航天事業發展史上的三座里程碑;同時,也掌握了一大批具有自主知識產權的核心技術,積累了豐富的航天工程管理經驗和方法,造就了一支技術精湛、作風優良的航天人才隊伍,孕育形成了有著鮮明時代特征的航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神,形成了專業齊全、功能配套、設施完備、獨具特色的航天科技工業體系。在世界高科技領域占有了一席之地,有力地增強了我國的國防實力、科技實力、經濟實力和民族凝聚力,為維護國家安全、帶動科技進步、促進經濟發展、推動社會進步及振奮民族精神做出了重要的貢獻。
與此同時,航天制造作為航天科技工業體系的堅強基石和核心能力,從最初的產品試制與生產起步,經歷了成功的洗禮和失利的錘煉,獲得了許多寶貴的經驗,凝聚了智慧與技術的結晶,逐步積淀形成了產品自主研發與創新、高品質與高可靠的制造保障、復雜大系統的綜合集成以及重大項目的系統工程管理等核心能力,已經全面支撐起航天產品的研發、生產、試驗、管理、服務等各個環節,并且在衛星應用、信息技術、新材料與新能源、航天特種技術應用、汽車零部件及特種車輛等諸多領域,為產業化發展提供了堅實的保障。
一、航天制造的優勢與能力
具有較強的、特色鮮明的產品自主研發與創新能力。50多年來,我國的航天事業走出了一條適應中國國情的創新發展之路,特別是進入新世紀以來,我們緊密圍繞載人航天、月球探測、二代導航、高分辨率對地觀測系統、新一代運載火箭等國家重大工程,堅持從自主創新這個戰略基點出發,努力搭建具有先進水平、能夠形成自主知識產權的自主創新體系和產學研結合、國內外結合、開放式的合作創新平臺,大力培養一支高素質的航天創新人才隊伍,并且不斷在創新投入上加大力度,有力地提升了整個集團公司的自主創新能力。目前,集團公司作為國家首批創新型企業試點單位,已經擁有了一批支撐創新的組織機構,包括8個航天系統級研發中心、18個專業研發中心、2個系統研發平臺、4個專業研發平臺,以及11個以國防科技重點實驗室為主體的開放式基礎研究基地和7個國家級工程技術研究中心等,并且造就了一支專業化、高水平、以兩院院士、國家級專家和型號“兩總”為代表的高層次領軍專家隊伍,中青年科技人員已成為科研隊伍的主體。近年來,集團公司的創新投入不斷增加,自主研發的新產品產值占81.6%%,初步形成了技術創新與經濟發展互動的格局。以基礎研究為源頭,以系統工程管理為統籌,以復雜系統集成制造為核心,以體系創新、系統創新和核心技術創新為重點的創新發展模式,已經成為航天制造獨特的創新優勢。
具有高品質與高可靠的產品制造保障能力。在產品研制方面,通過數字化設計、虛擬仿真、多學科綜合優化等技術手段來提高產品的設計質量和性能。在加工生產方面,集團公司已經擁有了一批高精度、超高精度的大型數控裝備,并采用先進的工藝技術和生產管理模式,提高了產品的加工質量。在型號工程研制過程中,通過先進的技術、方法、手段和裝備的集成,建立完善的、規范的可靠性保障制度,形成了一套確保航天型號產品高可靠的安全保障體系,確保產品質量及可靠性的提高。今天,我們研制的長征系列運載火箭,已經完成了104次發射,自1996年10月以來已連續成功發射62次,可靠性、安全性和適應性不斷提高;我們研制的各類衛星,實現了在軌穩定運行;
我們研制的神舟飛船和嫦娥一號繞月探測衛星,首發均圓滿成功,特別是兩次載人航天飛行,確保了航天員的成功升空和安全返回,充分體現了高可靠、高安全的品質。這些驕人成績都得益于我們擁有一套嚴格的質量保障體系。
具有復雜大系統的綜合集成能力。航天產品多是集眾多高新技術于一體的復雜產品大系統。為實現航天系統的整體化和優化,我們在型號研制中著重突出總體的地位和作用,形成了總體為主導、專業為基礎的系統集成模式,由總體院、總體設計部等總體單位負責完成整個系統的技術設計和技術協調,開展總體方案論證,選擇總體參數和技術體制,確定系統體系結構,協調和溝通各分系統之間的工作,確保在整體系統的目標能夠達到。同時,在整個航天系統工程實施過程中,我們大量采用了仿真技術,包括數字仿真、半實物仿真和技術綜合實驗,實現了系統方案的整體優化、系統功能和結構的協調一致。
具有強大的系統工程管理能力。集團公司承擔的繞月探測工程,是一項規模龐大、系統復雜、技術難度、質量可靠性和安全性要求高、極具風險性的國家重點工程。在實施過程中,通過建立科學嚴密的決策體系、以專項管理為核心的組織體系、以工程總體設計部為龍頭的技術體系、綜合統籌的計劃體系、系統規范的質量體系、創新創造創業的人才資源體系,使整體優化、系統協調、環境適應、創新發展、風險管理、優化保證等系統工程的核心理念在實踐中得到了進一步的豐富和發展。繞月探測工程已經成為我國航天成功實施系統工程管理的典范。
航天制造憑借強大的自主研發與創新能力、高品質與高質量的研制保障能力、復雜巨系統集成能力及系統工程管理能力,為我國國防建設、經濟發展和社會進步做出了巨大的貢獻。航天制造不僅是航天科技工業內在能力的象征,也是我國航天制造業在世界舞臺彰顯實力的標志。
二、未來航天制造發展的思路
新的歷史時期,我們不僅要加強航天制造在宇航產品批量生產等方面的能力,滿足國家安全、國防建設的新要求,為我國航天事業跨越做出更大的貢獻;同時,還要進一步發揮航天制造的能力基礎和特色優勢,向國民經濟主戰場進軍,大力發展國家急需的重大裝備及產品,引領科技進步,構建軍民融合的制造體系,快速壯大航天產業的規模與效益,為社會和諧發展做出重要的貢獻。
一是發揮航天制造在復雜大系統集成制造方面的能力和優勢,向國家急需的重大裝備制造領域進軍,更好地服務于國民經濟建設。裝備制造業已經成為制約我國國民經濟未來可持續發展的重大瓶頸,國家為此做出了振興裝備制造業的重大決策。集團公司將以國家的迫切需求為己任,面向國家急需的新能源、新材料和環保等裝備領域,進一步發揮航天制造在重大技術裝備研發設計、試驗仿真、定制生產、精密制造、系統集成及協作配套等方面的整體優勢和能力,提供具有自主知識產權、高性能、高質量、高可靠的裝備與產品系統,直接服務于國民經濟主戰場。目前,我們已在大型清潔高效發電設備、大型煤化工成套設備、大型煤炭井下綜采關鍵設備、大型環保裝備、長輸油管線泵閥的研制方面進行了有益的嘗試,取得了一定的成效。
未來的裝備制造業空間巨大,發展前景十分廣闊,航天制造業作為國家裝備制造業的重要組成部分,理應成為我國裝備制造業的中堅力量,在世界裝備制造業中占領一席之地。
二是充分發揮航天制造的自主研發與技術創新優勢,大力推動先進制造技術發展,引領科技進步。在可以預見的未來,科技進步和社會發展對航天技術的需求將與日俱增,這對航天制造提出了更高的要求。集團公司將以國家重大裝備制造業的振興為契機,在重大裝備和產品的開發、設計、生產、制造過程中,進一步發揮航天制造的自主研發與技術創新優勢,促進設計技術、工藝技術、試驗驗證技術的快速發展,牽引和帶動包括信息技術、新材料技術、新能源技術、通信技術在內的一系列新興技術的發展。
三是充分發揮航天制造的綜合優勢,構建軍民融合的能力體系,為航天科技工業新體系奠定核心基礎。面向軍民兩個領域和國內國外兩個市場,需要充分發揮航天制造的基礎能力和綜合優勢,構建起軍民一體化的技術創新體系與工業能力體系,支撐軍民結合發展。為此,必須構建軍民融合的技術研發與創新體系,研究軍民兩用技術,促進軍民技術的相互轉化,特別是先進的航天技術向民用領域的轉化、延伸與拓展,為航天制造支撐國民經濟發展提供有力的技術保障。同時,應通過整合分散資源及推進數字化建設,構建能軍能民、軍民一體的產品創新研制體系、數字化專業化生產線(生產單元)、虛擬仿真與測試試驗平臺等,實現航天制造從任務型向任務能力型轉變,從軍民分立向軍民結合轉變,為航天科技工業新體系奠定核心基礎。
四是充分發揮航天制造的專業化、集成化及協同協作優勢,壯大航天產業規模,加速轉型升級。進入新世紀,為實現航天科技工業的可持續發展,全面提升集團公司的綜合競爭力,需要快速壯大航天產業規模,實現轉型升級。面向未來的航天制造,應在我們現有產業布局、制造能力的基礎上,進一步發揮專業化生產、大系統集成及協作開放的優勢。同時,我們應加速航天產業轉型升級的步伐,實現從單一任務型向任務能力結合型轉變。在宇航產品方面,要實現從研制試制小批量生產型到研制規模化生產型的轉變,從單一產品研制到多型號并舉的轉變,從研制試驗型到應用服務型的轉變。
三、發展航天制造的具體措施
一是發揮航天制造高技術優勢,開發一批面向新能源、新材料和環保等領域的重大裝備與產品,加快產業化進程。目前,我們已經在國家重點發展的能源、環保、新材料等領域,開展了一批有前景的重點產業化項目,掌握了關鍵技術,開發了若干具有競爭優勢的產品,如航天一院的煤氣化裝備、航天四院的新材料制備、航天五院的紅外甲烷傳感器產品、航天六院的長輸油管線高壓泵閥產品、航天七院的采煤液壓支架裝備、航天八院的多晶硅產品、航天十一院自主研發的先進航天氣動脫硫裝置等。我們將在上述成果的基礎上,不斷突破核心技術,深入開發有競爭力的產品,發展系列化的成套裝備,向用戶提供整體解決方案和全方位服務支持,形成產業化、規模化的良性發展。
二是依托航天產業基地,優化配置資源,打造航天制造產業鏈。目前,集團公司已經形成了以北京、上海、西安、成都為主,其它地區協同協作的航天裝備研制生產基地,統籌建設及產業化項目已經全面展開。北京、上海兩個國家級民用航天產業基地已正式揭牌運行。集團公司將下大力氣,進一步加強產業基地的建設,以產業基地為支撐平臺,以航天技術和產品為核心,通過輻射擴散,帶動上下游技術鏈發展;以產業基地的主要航天企業為核心,進行資源整合,建立以產品研發中心、制造中心以及售后服務中心為一體的一條龍發展模式,帶動上下游產業鏈的快速形成,充分發揮產業基地的集聚效應。
三是推動航天制造由以產品為中心向制造與服務并重轉型,加大服務比重,提升制造服務能力。航天制造要在傳統的產品研制生產基礎上,以價值鏈為紐帶,圍繞市場調研、需求分析、產品開發、生產制造、市場銷售、運營維護、報廢回收等全生命周期,著力培育營銷、咨詢、標準、物流、維護、品牌、文化、IT服務等制造服務要素,不僅為客戶提供單一的產品實物,同時也提供知識密集、附加值高的全方位服務。
四是加強航天制造與信息化的互動與融合,構建數字化制造能力單元,建立網絡化異地協同、敏捷化供應鏈保障的制造能力體系。要重點加強航天生產型企業制造能力提升。按照專業化的生產制造資源配置理念,通過信息化與工藝設計、生產計劃、制造執行、質量監控及數控裝備密切結合與集成,構建起專業化、數字化的生產能力單元,改變傳統面向任務型的制造資源分散和能力不足的局面,不僅滿足宇航產品和武器裝備多品種、變批量定制生產的需要,同時支持民用產業規模化與批量化生產。
五是加大投資和融資力度,強化資本運作,擴大航天制造規模與效益。集團公司將充分利用航天科技投資控股公司與相關上市公司等平臺,進行產業孵化、資源整合、戰略并購和投資融資;將有效利用債券和股票市場開展項目融資;積極爭取國家專項計劃資金及優惠政策支持;積極引入戰略投資者籌措項目發展資金。
六是積極與地方政府的溝通,強化與國內外企業的合作,實現共贏和諧發展。目前,集團公司已經與陜西、上海等省市簽署了戰略合作框架協議,共同建設民用航天產業基地。我們要繼續加強與地方政府的戰略合作關系,共同推進重大產業化項目,為航天制造及航天產業發展創造良好的氛圍和環境,為地方經濟發展做出應有的貢獻。
21世紀,以航天科學技術引領的新工業革命正將人類社會帶入輝煌的太空經濟時代,太空經濟的興起將為航天科技工業的發展開啟一片嶄新的空間。作為航天科技工業的重要支撐和能力基礎,在航天事業不斷發展的征程中,航天制造將肩負起歷史的責任,為我國國民經濟和社會發展做出更大的貢獻。